うまくいっていた時の原点に返る
評価制度は、経営方針と同じように時代に合わせて必ず変化します。高額な初期投資をして評価制度を導入した企業様も、数年後には全く別の評価の仕組みに変わっているのが現実です。完璧を目標にせず、変化することを前提とした自社にあった制度が一番だと思います。
提案見積書
■支援内容
高額な商品を購入しなくても、自社オリジナルの制度を作ることができます。
弊社が１年間を通して実施する主な支援内容は以下の通りです。
・オリジナル評価制度の設計開発
・導入説明会
・評価者教育
・評価会議オブザーブ
・教育制度、昇進昇格との連動設計
・分析、フォローアップ、事前事後評価、他事務局支援
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