私のゲストブックです

松尾晴之 - 01/07/01 22:44:30
ホームページアドレス:http://www.ff.iij4u.or.jp/~pm/
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どーも！訪問がずいぶんと遅くなってすみません。なんやかんやでばたばたしてます。（擬態語ばかり、意味は無くてもニュアンスだけ伝える便利な表現ですな）先月は、やばかった。自己嫌悪で自暴自棄な気持ちになり、いい歳をして万引きをした。後から謝りに行ったが、本心は警察へつきだされたかった。丁度、そのときに大阪の事件が起き、自殺しきれずに死刑になるために犯行を起こした犯人の、理屈が自分と全く同じだったので。また、自分が恐ろしくなった。今は、元気だから大丈夫。心配しなくていいです。僕のＨＰも覗いてください。先日やっと555アクセス突破しました（ほぼ一年掛かりました）僕は、自己紹介のために使ってます。名刺に入れといたり、メ－ルを送ったときに自己紹介は↓こちらをご覧下さい。 http://www.ff.iij4u.or.jp/~pm/ と言うような感じでみんなにきてもらっている。ぼちぼちやっていきましょう。 Love & Respect PicninMania MATSUO haruyuki

ふじむらまさと - 01/03/18 06:53:52
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電子メールアドレス:yuki@mb1.kisweb.ne.jp

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うーん。。。みればみるほどファンシーな型紙でいやになります。日本のニーズがファンシーなので、アンチファンシーしてははやくデザインをかえたいが、女の子がかわいいといっってくれているし、ファンシーなデザインでアンチファンシーなデザインなおしゃべりができればよ考えております。 vacans06

ふじむらまさと - 01/03/17 19:42:28
電子メールアドレス:yuki@mb1.kisweb.ne.jp

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うーん。。。自動HPソフトでいきなり立ち上げたのはいいが、更新の方法がいろいろあるようで、よく分からないという状況です。でも、まだ、HPという媒体はどんな情報が得られるかにある！という考えを持っているので、見た目じゃない！ビジネスシーンでは見た目は大事です！ということで無いよりマシといったとこか？いずれにしても、当分、自己満足、自己嫌悪の日々がはじまりそうである。とりあえず、HTMLの本でも読もうか。。。そういうことで、訪問者の方々には、不快な思いをさせているでしょうが、グレードアップに御期待下さい。といったところです。敬具 VaCANS06

fujimura,masato - 01/03/17 14:50:23
電子メールアドレス:yuki@mb1.kisweb.ne.jp

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訪問者さんへなんでもいいから、なにか、かきこんでください。 VaCANS06 コアコンピタンス（競合的優位性）構築とブランディングのシナリオ作成メモ基本フレーム CONTENT 00.高度情報化社会におけるコアコンピタンスの定義と構成要素＆構造（仮説）　情報化社会におけるコアコンピタンスの定義（検証）工業化社会におけるコアコンピタンスの定義（検証） 01.情報技術によりコアコンピタンスはどうかわるか（位置付け／役割／機能） 02.コアコンピタンスを構成員／生活者／社会へ伝達＆認知＆浸透させるか 03.コアコンピタンスとコーポレートコミュニケーションをどうコントロールするか　コミュニケーション構造／コントロール手法／チャネル（ルート）／メディア（媒体） 04.コアコンピタンスを経営戦略＆事業戦略にどう組み込むか、位置付けるか 05.デコンストラクションによりコアコンピタンスはどうなるのか 06.コアコンピタンス／コミュニケーション／固有技術／経営戦略／事業戦略／サービス　　経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）／情報技術／ブランド／イメージの連関＆相関 07.コアコンピタンスがコミュニケーションコントロールによって　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　形成される企業イメージの過程 08.ビジネスモデルをどうやってコアコンピタンスに組みこんでいくか 09.経営資源（強み／弱み）をコアコンピタンスにどういかしていくか経営資源の何をコアコンピタンスとすればよいのか 10.コアコンピタンスの商品化＆ブランド化のプロセス 11.コアコンピタンスと収益構造＆業績＆イメージ＆企業価値の連関＆相関関係 12.製品／サービス／広報／宣伝／販促／プロモーションとコアコンピタンスの相関 13.コアコンピタンスのコーポレートブランディング化の方法論（事例研究＆考察） 14.コーポレートブランディングの育成の手法 15.アライアンスとコアコンピタンスの連関＆相関＆関係性 16.コアコンピタンスとコーポレートブランディングの相関関係　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

fujimura,masato - 01/03/17 05:37:16
電子メールアドレス:yuki@mb1.kisweb.ne.jp

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ドムスアカデミーは、今から10年前、新しいテクノロジー、言葉、消費形態など、成熟しつつある産業社会の到来と共に生じた問題を考察するために設立されました。我々は開校時に、このプロジェクトのための期間として、10年のタイムリミットを課しました。10年が終わる頃には一つの文化的時代が終結し、全く新しい時代が始まるだろうと予測したためです。この仮定が極めて正確であったことは証明され、1990 年を起点とする10年の間に、context of profound 深遠な政治的、文化的変遷を遂げましたpolitical and cultural change。このため、ドモスアカデミーはその第一周期を終え、新しい局面ー新しく進展しつつある社会的環境に呼応した、新たな文化的・組織的プロジェクトーへ踏み出しつつあります。このプロジェクトでは、(多様な方法と目的を含む)異なる教育環境、産業文化や独自の設計テーマとの新たなる関係が必要になってきます。サービス、材料、インタフェースなどのデザイン、デザイン管理、そして環境に及ぼす影響などは、社会で課題となりつつある分野のほんの一例です。1994年度のプログラムでも、これらの問題に対応すべく、既に若干の修正がなされたほか、今後も文化的・operativeな必要性を満たすよう、柔軟に対応する意向です。「教えるためには、学ぶことを知らねばならず、我々にとってのデザインとは、解決法を探求し、新たな問題を見いだす能力である」と、我々は常に説き続けてきました。この哲学は今も健在で、ドムスアカデミーは変遷の第二期を迎えるにあたって、新たなる挑戦を受け、今日の新しい国際的な文化を形成する、複雑で未解決の問題にチャレンジしていきます。修士高度なデザイン内容、また文化やコミュニケーションが重要な要因である生産部門(ファッション、テキスタイル、嗅ぐ、個人用品、家庭用品、電子・電気機器、自動車など)は、過去20年間の社会的変化のために生じた、industrialised国々での消費形態の変化の影響を受けた、最初の分野でもあります。これによって製品デザインが産まれたばかりか、経営・起業レベルで、従来の経営テクニックを越えるために、新しい活動や、新しい運営方法の実験を試みることを可能にしました。 non-materialやaesthetic aspects美的見地などの要素 (コミュニケーション、小売り、流通、サービス、CI、関係relation、信頼性)は、消費者の意志決定の際の重要な鍵となりました。このような状況のもとで、より複雑な企業文化の創造が必要になってきました。これは従来の経営的観点に限らず、より人間的で、新しい需要や欲求を予測・理解し、美的見地からは、活発で刺激に富むデザイナーとのインタフェースになることを意味します。そして、何よりも製品だけではなく「文化的イベント」を生み出すためにプロジェクト指向のになり、企業として、文化的影響を及ぼす要因になることが極めて重要になってきます。

masato.fujimura - 01/03/17 05:24:20
電子メールアドレス:yuki@mb1.kisweb.ne.jp

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Deconstractionとしての企業コンテンツとデザイン統合 01.コアコンピタンスとブランディングの相関関係についての一考察

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