食用作物部門の経済効果
以下は食用作物部門に10億円の需要が発生したケ−スを産業連関分析によって試算したものである。
コンバ−タ−ケ−スは食用作物部門の投入構造によって発生した需要額を配分し、それに各部門の自給率を乗ずることで直接効果を定義したものである。
付加価値発生額と直接効果による発生額は合計して100億円になる。よって食用作物部門の自給率は42.1%であるが、他の産業に対して誘発的に発生させる需要は高い。そのような意味で食用作物部門は直接的に所得へ向かい、他産業への生産誘発効果は高いと言える。生産誘発額も約23億で、誘発効果は1.22である。
他部門への生産誘発効果としては「商業」が最も大きく、他に「金融・保険」といった部門が高く、それはよく理由がわからないが「その他食料品」「その他サービス」「運輸」「農業サービス」といった部門との連関の強さは食用作物部門と市場との強い結びつきを示す特徴的な経済構造といえるだろう。その点、「石炭・金属鉱物」、「たばこ」、「製糸・紡績」、「合成樹脂・化学繊維」、「土木」、「住宅賃貸料」は全く連関関係が無い部門となっている。この点は、教育部門へ投資したときと同じである。
やはり、食用作物部門への投資は、100億円の需要を生むためかなり有効である。
1 分析事例(コンバ−タ−)
直接効果は部門別投入構成比×自給率で計算
no 部門
直接効果
誘発効果 計
自給率
|
1 食用作物 |
3.1746642 |
4.1215506 |
7.2962148 |
42.1 |
|
2 非食用作物 |
9.8474713 |
10.4476494 |
20.2951207 |
58 |
|
3 畜産・養蚕 |
5.458471 |
6.6909386 |
12.1494095 |
92.9 |
|
4 農業サービス |
18.9035917 |
19.1913457 |
38.0949374 |
100 |
|
5 林業 |
0.0499211 |
0.0598013 |
0.1097225 |
22 |
|
6 漁業 |
0 |
0.0439099 |
0.0439099 |
44.4 |
|
7 石炭・金属鉱物 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
8 その他の鉱業 |
0 |
0.6096547 |
0.6096547 |
14.7 |
|
9 と畜・畜産食料品 |
0 |
0.6793399 |
0.6793399 |
60.4 |
|
10 水産食品 |
0 |
0.0716627 |
0.0716627 |
13.7 |
|
11 精穀・製粉 |
0 |
0.5839678 |
0.5839678 |
98.8 |
|
12 めん・パン・菓子類 |
0 |
0.1690629 |
0.1690629 |
60.6 |
|
13 砂糖 |
0 |
0.2045456 |
0.2045456 |
66.8 |
|
14 その他の食料品 |
8.2466335 |
10.5108901 |
18.7575237 |
53.5 |
|
15 飲料 |
0 |
0.5313121 |
0.5313121 |
62.7 |
|
16 たばこ |
0 |
0 |
0 |
68.3 |
|
17 製糸・紡績 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
18 織物 |
0 |
0.0080847 |
0.0080847 |
2.7 |
|
19 衣服・その他の繊維既製品 |
0.608552 |
0.7022879 |
1.3108399 |
12.1 |
|
20 製材・木製品 |
0 |
0.028764 |
0.028764 |
8.8 |
|
21 家具・装備品 |
0 |
0.1132248 |
0.1132248 |
23.4 |
|
22 パルプ・紙・紙加工品 |
3.9464708 |
4.8912138 |
8.8376846 |
20.7 |
|
23 印刷・出版 |
0 |
1.5478291 |
1.5478291 |
67.1 |
|
24 化学肥料 |
5.9744034 |
6.161174 |
12.1355774 |
9.4 |
|
25 無機化学基礎製品 |
0.2619089 |
1.2455596 |
1.5074685 |
86.6 |
|
26 有機化学基礎製品 |
0 |
0.0000931 |
0.0000931 |
0.1 |
|
27 合成樹脂・化学繊維 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
28 化学最終製品 |
0.5825444 |
0.6056221 |
1.1881665 |
1.7 |
|
29 石油製品 |
7.9226209 |
10.258978 |
18.1815989 |
75.6 |
|
30 石炭製品 |
0 |
0.0474181 |
0.0474181 |
99 |
|
31 プラスチック製品 |
0.6919233 |
0.9923268 |
1.6842501 |
23.1 |
|
32 ゴム製品 |
0.0078433 |
0.0105954 |
0.0184387 |
0.7 |
|
33 皮革・同製品 |
0.0003647 |
0.0006264 |
0.0009912 |
1.4 |
|
34 ガラス製品 |
0 |
0.0181838 |
0.0181838 |
14.7 |
|
35 セメント製品 |
0 |
0.2698027 |
0.2698027 |
86.8 |
|
36 その他の窯業・土石製品 |
0.1493059 |
0.2191624 |
0.3684684 |
21.9 |
|
37 銑鉄・粗鋼 |
0 |
0.0687772 |
0.0687772 |
72.3 |
|
38 鉄鋼一次製品 |
0 |
0.1247938 |
0.1247938 |
31.2 |
|
39 非鉄金属一次製品 |
0 |
0.034495 |
0.034495 |
13.2 |
|
40 金属製品 |
0.6804034 |
1.1253021 |
1.8057055 |
39.7 |
|
41 一般機械 |
0 |
0.0113459 |
0.0113459 |
4.8 |
|
42 電気機械 |
0 |
0.0037493 |
0.0037493 |
1.5 |
|
43 輸送機械 |
0 |
0.0118319 |
0.0118319 |
1.9 |
|
44 精密機械 |
0 |
0.001128 |
0.001128 |
1.2 |
|
45 その他の製造業 |
0.1179019 |
0.1449683 |
0.2628702 |
8.1 |
|
46 建築(補修を含む) |
4.1083806 |
5.0516674 |
9.160048 |
100 |
|
47 土木 |
0 |
0 |
0 |
100 |
|
48 電力 |
0.3528613 |
3.3033082 |
3.6561695 |
100 |
|
49 都市ガス |
0 |
0.0680812 |
0.0680812 |
96.7 |
|
50 水道・廃棄物処理 |
0 |
0.8566019 |
0.8566019 |
99.9 |
|
51 商業 |
35.3615034 |
39.7444718 |
75.1059752 |
57.9 |
|
52 金融・保険 |
26.8424261 |
35.5867619 |
62.429188 |
82.7 |
|
53 不動産仲介・及び賃貸 |
0.0251313 |
3.6710325 |
3.6961638 |
99.7 |
|
54 住宅賃貸料 |
0 |
0 |
0 |
100 |
|
55 運輸 |
13.602866 |
18.6983456 |
32.3012116 |
68.5 |
|
56 通信 |
0 |
2.5442566 |
2.5442566 |
93.8 |
|
57 放送 |
0 |
0.3696812 |
0.3696812 |
100 |
|
58 公務 |
0 |
0.7519023 |
0.7519023 |
100 |
|
59 教育 |
0 |
0.0513042 |
0.0513042 |
100 |
|
60 研究 |
0 |
0.7130211 |
0.7130211 |
79.1 |
|
61 医療・保健・社会保障 |
0 |
0.0008885 |
0.0008885 |
100 |
|
62 その他のサービス |
14.1268905 |
23.8836895 |
38.01058 |
80.2 |
|
63 事務用品 |
0 |
0.6176171 |
0.6176171 |
100 |
|
64 分類不明 |
7.0685529 |
8.2427286 |
15.3112815 |
96.4 |
|
00 計 |
168.1136078 |
226.7183292 |
394.8319369 |
|
|
|
||||
|
00 付加価値額(直接効果) |
831.8863922 |
|
||
|
00 生産誘発効果 |
.39483193694994 |
|||
|
|
|
|||
|
|
|
|||
|
00 no 部門 |
直接効果 |
誘発効果 |
|
|
|
1 食用作物 |
1000 |
1004.121551 |
|
|
|
2 非食用作物 |
0 |
10.4476494 |
|
|
|
3 畜産・養蚕 |
0 |
6.6909386 |
|
|
|
4 農業サービス |
0 |
19.1913457 |
|
|
|
5 林業 |
0 |
0.0598013 |
|
|
|
6 漁業 |
0 |
0.0439099 |
|
|
|
7 石炭・金属鉱物 |
0 |
0 |
|
|
|
8 その他の鉱業 |
0 |
0.6096547 |
|
|
|
9 と畜・畜産食料品 |
0 |
0.6793399 |
|
|
|
10 水産食品 |
0 |
0.0716627 |
|
|
|
11 精穀・製粉 |
0 |
0.5839678 |
|
|
|
12 めん・パン・菓子類 |
0 |
0.1690629 |
|
|
|
13 砂糖 |
0 |
0.2045456 |
|
|
|
14 その他の食料品 |
0 |
10.5108901 |
|
|
|
15 飲料 |
0 |
0.5313121 |
|
|
|
16 たばこ |
0 |
0 |
|
|
|
17 製糸・紡績 |
0 |
0 |
|
|
|
18 織物 |
0 |
0.0080847 |
|
|
|
19 衣服・その他の繊維既製品 |
0 |
0.7022879 |
|
|
|
20 製材・木製品 |
0 |
0.028764 |
|
|
|
21 家具・装備品 |
0 |
0.1132248 |
|
|
|
22 パルプ・紙・紙加工品 |
0 |
4.8912138 |
|
|
|
23 印刷・出版 |
0 |
1.5478291 |
|
|
|
24 化学肥料 |
0 |
6.161174 |
|
|
|
25 無機化学基礎製品 |
0 |
1.2455596 |
|
|
|
26 有機化学基礎製品 |
0 |
0.0000931 |
|
|
|
27 合成樹脂・化学繊維 |
0 |
0 |
|
|
|
28 化学最終製品 |
0 |
0.6056221 |
|
|
|
29 石油製品 |
0 |
10.258978 |
|
|
|
30 石炭製品 |
0 |
0.0474181 |
|
|
|
31 プラスチック製品 |
0 |
0.9923268 |
|
|
|
32 ゴム製品 |
0 |
0.0105954 |
|
|
|
33 皮革・同製品 |
0 |
0.0006264 |
|
|
|
34 ガラス製品 |
0 |
0.0181838 |
|
|
|
35 セメント製品 |
0 |
0.2698027 |
|
|
|
36 その他の窯業・土石製品 |
0 |
0.2191624 |
|
|
|
37 銑鉄・粗鋼 |
0 |
0.0687772 |
|
|
|
38 鉄鋼一次製品 |
0 |
0.1247938 |
|
|
|
39 非鉄金属一次製品 |
0 |
0.034495 |
|
|
|
40 金属製品 |
0 |
1.1253021 |
|
|
|
41 一般機械 |
0 |
0.0113459 |
|
|
|
42 電気機械 |
0 |
0.0037493 |
|
|
|
43 輸送機械 |
0 |
0.0118319 |
|
|
|
44 精密機械 |
0 |
0.001128 |
|
|
|
45 その他の製造業 |
0 |
0.1449683 |
|
|
|
46 建築(補修を含む) |
0 |
5.0516674 |
|
|
|
47 土木 |
0 |
0 |
|
|
|
48 電力 |
0 |
3.3033082 |
|
|
|
49 都市ガス |
0 |
0.0680812 |
|
|
|
50 水道・廃棄物処理 |
0 |
0.8566019 |
|
|
|
51 商業 |
0 |
39.7444718 |
|
|
|
52 金融・保険 |
0 |
35.5867619 |
|
|
|
53 不動産仲介・及び賃貸 |
0 |
3.6710325 |
|
|
|
54 住宅賃貸料 |
0 |
0 |
|
|
|
55 運輸 |
0 |
18.6983456 |
|
|
|
56 通信 |
0 |
2.5442566 |
|
|
|
57 放送 |
0 |
0.3696812 |
|
|
|
58 公務 |
0 |
0.7519023 |
|
|
|
59 教育 |
0 |
0.0513042 |
|
|
|
60 研究 |
0 |
0.7130211 |
|
|
|
61 医療・保健・社会保障 |
0 |
0.0008885 |
|
|
|
62 その他のサービス |
0 |
23.8836895 |
|
|
|
63 事務用品 |
0 |
0.6176171 |
|
|
|
64 分類不明 |
0 |
8.2427286 |
|
|
|
00 計 |
168.1136078 |
1226.718329 |
|
|
|
00 付加価値額(直接効果) |
|
831.8863922 |
|
|
|
00 生産誘発効果 1.2267183291 |
||||