瀬地山ゼミＯＢ会専用掲示板

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千葉 - 04/07/11 21:36:14
卒業年次: ９３年

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安間様、お疲れ様です。安間さんの投稿を読みますといろいろ新しい視点や世の中の流れ等に気づくことができ、とても参考になります。排出権関連ビジネス、欧州の各都市への訪問、操業保守の重要性等。私は最近、福井県立大学において伊東光晴先生の公開講座を聴講しました。岡教授をはじめ、京大系の助教授の方々も聴講参加していました。中国からの留学生も多数参加しており、驚かされました。伊東先生の講演の題は「経済の理論と現実」で、発明の対価と政策思想との関連、最近の景気回復についてのとても興味深い内容でした。また、随所に笑いを誘うような話や行動、しぐさがあるのが伊東先生の講演の特徴です。最近の景気回復の要因は、自然治癒だそうです。病気の快復の約８割が自然治癒であるのと同様とのこと。企業のリストラと中国特需が要因とのこと。特に、中国における爆発的な携帯電話に対する需要が大きな要因であるとのことです。小泉内閣は構造改革、市場重視と宣言しているが、実際は、３０兆円もの国債を発行しており、完全なケインズ政策であり、それが景気回復を下支えしているとのこと。国債を発行しなかった場合、やはり失業率は大幅にアップしていたはず。しかし、それはあくまでも下支え、補完でしかないのではあるが。最近、京大も上海センターが設立され、会員になりますと、頻繁に上海関連情報のメールが届きます。岡教授の主催する地域公共政策学会でも、ぜひ中国関連のシンポジウムを開催していただけたらと私は個人的に提案しています。

安間 - 04/07/04 07:01:57
卒業年次: １９８２

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　千葉さんありがとうございます。福井県立の岡敏弘さん（当時・中野ゼミ所属でした）は、大学在籍時に４年間をとおしていわゆる自主ゼミをした同期のなかよしです。スミス、リカード、マルクス、ケインズ、森嶋、二階堂副包と、彼と一緒に読んだものが懐かしいです。彼以外に自主ゼミメンバーはあと二人いて、いずれも都市銀行にいます。懐かしいので、この数ヶ月前一度福井に行こうとしました。実は、瀬地山ゼミの同期生の小林さんも、地元福井県庁にいるのです。ただ、彼は、町村合併で多忙な身で、小浜を往復しているはずです。そのときは岡さんも多忙で、タイミングが合いませんでした。一度行きたいと思っています。その際には千葉さんにもまたお会いしたいですね。　６月末に中東欧のプラハ、ブダペスト、ソフィア、ブラチスラバ、ウイーンに行ってきました。排出権関連ビジネスの動向の調査が目的でした。京都議定書上のこの分野のビジネスをひとつとっても着実に欧州は統合の度合いを高めつつあると感じました。逆に、日本のビジネスは、一部のグローバル企業を除き食い込むのが難しくなるという実態を痛感しました。また、新規機械設備の導入もさることながら、むしろ操業保守のいわゆるO&Mの分野におけるソリュウーション提供型のビジネスの重要性を感じました。最近は小さいながらも日本でのビジネスに成功されている企業のかたもその点を重視されているように思います。　最近は、少しづつですが、仕事柄（海外投資にかかるセミナーの企画と実施（なんと不細工な私が司会もしています）、と同じく海外ビジネスに関する機関誌の編集）、中国に関する勉強を心がけようとして、勉強会参加および専門家の方々にお話を伺うように心がけています。中国のマクロの問題と個別のビジネスのありかた、そして成功失敗事例の研究などです。　思いつくままに書きました。それではまた。

千葉 - 04/06/23 21:09:53
卒業年次: ９３年

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安間様、お疲れ様です。安間さんの同期？の岡教授は、福井で大活躍？しています。この前の土曜には、福井県池田町という、すごい山の中で地域公共政策学会が、岡教授のリーダーシップの下、開催されました。基調講演は、福井県立大学の現学長で、元京大農学部教授の祖田修先生に行っていただきました。祖田先生は、農業経済論（場の農学原論、着土の思想）が専門で、それ故、福井県の中でもかなりの山奥での開催となったように思います。話は変わり、私は、会社で連結決算の集計や、関係会社の法務、税務を担当しています。生コン工場のＭ＆Ａ等の案件があれば紹介をお願い致します。趣味は経済理論で、貨幣と技術革新のマクロ経済理論、消費者の主観的貨幣価値認識、住宅と教育の街づくり、安価な高級住宅街構想等について考えています。

安間 - 04/06/08 23:03:31
卒業年次: 1982

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お久しぶりです。今年１月中旬に人事異動で職場が移りましたので、しばらく余裕がありませんでした。今は、とりあえず普通に元気です。最近も相変わらず生真面目であまり生産的でない思いにふけってしまうこと、対象が多いのですが、楽しく過ごしたいのも事実なので、気を緩めていることも多々ありまして、登場が遅れました。首相がどうの政治がどうのと言う前に、もっと身近な出来事で、これはおかしいと思う事が増えてしまい、それをやり過ごす自分と、やり過ごさないとやっていけない環境があるのも事実ということに、ちょっと恐いような冷や汗をかいているこのごろです。

千葉 - 03/12/15 20:00:46
卒業年次: ９３年卒

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【政策スタッフ制度の理想像】明治維新や高度成長期には、欧米という手本があり、欧米の状態を目指すということが「正しい政策」であると合意が得られていたが、現在は、唯一「正しい政策」というのは、事前に判別不可能である。官僚の失敗、政府の失敗が発生する可能性は、高まっているように思う。一方で、公的部門は、「正しくなければならない」という意識もあり、それが弊害となり、情報公開が阻害されたり、自由な議論ができなかったりしているのではなかろうか？「正しい政策」の判定が困難な場合、２大政党制は有効である。相互批判が行われるからである。行政府の意見は絶対正しいものでは、必ずしもない、と多くの人々や、行政府のスタッフですら、認識する必要があるように思う。野党も、行政府に匹敵する政策スタッフを、維持する必要があり、野党の政策スタッフの人件費も、税金から充分に割り当てるべきではなかろうか？現在の行政府の政策企画スタッフの３分の１くらいは野党の政策スタッフに転出するという行政改革はどうでしょうか？そして、その野党が政権をとった場合、行政府の部局長に就任することになる。（退職金制度や年金制度も変更が必要であるが。）現在の首長の政策に批判的な公務員がいるはずです！？◆◆◆行政府は、必ずしも正しい政策を確信できない場合、外部からの批判、評価は必要不可欠である。立法府の政策スタッフ、政治家の政策スタッフの公的予算の拡大が今後必要である。行政府の部局長は、与党の政策スタッフが就任すべきであり、プロパーの部局長は減らすべきである。公務員も４０歳前後に政治家の政策スタッフに転出することが、部局長への道となるような人事制度にすべきなのではなかろうか？（政権交代の可能性が高いことが必要ですが。）◆◆◆政治家が、政策スタッフを選挙の雑用に使うことを防止する最大の方法は、国民、市民、住民が、「政策」によって、政治家の選択を行うという「常識」の形成が不可欠なのではあるが。◆◆◆野党政治家の政策スタッフの予算の拡充を行うことが、住民の公的利益に大きく貢献するという価値観を、与党政治家も、堅持すべきではなかろうか？行政府の見解を、外部から充分に分析、評価、批判できる人材、組織の形成が必要だと思う。それが野党政治家の政策スタッフの役割である！！そこに税金、予算を！◆◆◆行政府を「正しさ」の権威という呪縛、弊害から解放すべきだと思う。客観性が犠牲になりますか？？多様な分析視点の提供は必要でしょう。

千葉 - 03/12/07 18:26:34
ホームページアドレス:http://www.city.fukui.fukui.jp/siyakusy/hyouka/index.html
卒業年次: ９３年

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行政評価において簿記会計、マクロ経済分析を活用する必要性について【１．資産の有効活用へのインセンティブ制度】公務員は予算獲得、予算拡大へのインセンティブが強い。財政難の現在そのようなインセンティブ、あるいは雰囲気は百害あって一利なしである。「財政再建の最良策は、公務員が仕事をしなければ良い。」伊東光晴氏談。仕事を減らす方へのインセンティブが必要。あるいは、経費の効率的活用。過去に購入した資産で有効活用されていないものも多いのでは？【２．使った予算を資産と費用に区分する必要性】費消してしまう財、１年で消耗してしまう財は、経費であるが、１年以上使用可能な財は、資産として管理。翌年以降もその資産が有効に活用されているか評価しなければならない。使い物にならなくなった場合は、評価減、除却記録を行う。将来の環境変化により、初期の計画効用が得られない状況となった場合も、評価減を行う。不確実性への対処。【３．資産価値とは将来効用の集計である】資産の価値は、購入価格という面と、その資産の将来効用という２通りの価値がある。資産を購入するかどうかの決定は、将来効用の合計が、購入価格を上回っているかどうかの評価である。将来の効用は、将来の不確実性や、他資産の効用（金利）等を考慮して割り引く必要がある。【４．将来効用の予測にはマクロ経済分析が不可欠】ある資産の効用が長期的にも持続するかどうかは、その資産が存在する外部環境がそのまま持続するかどうか？あるいは、想定どおりに変化するかどうかに依存する。予想外の変化の発生や、予測手法が不適切な場合、資産購入の決定は、誤ったことになる。失政の確認も時には必要であるが。外部環境の充分な分析には、様々なバックデータの収集が不可欠である。そのバックデータ同士の因果関係、分析法則が適切でなければならない。充分なバックデータとより正確な因果法則によってはじめて、正確な将来予測、長期的な将来効用予測が可能になる。道路を新たに建設する場合の波及効果をどう分析評価すべきか？その波及効果の把握方法が適切だったかどうか？は何度も検証すべきである。産業や観光へのメリットについては特に。【５．道路の新規建設前の政策評価】道路ができてもすぐに産業の集積が促進されるわけではない。数年のタイムラグがあるはずである。観光地も駐車場の整備等が必要かもしれない。どのような産業がどのような時期からどのようなメリットを受けるか？ということの評価は非常に難しい問題である。しかし、道路ができれば、産業集積を促進し、さらに波及効果として、人口の増加により、消費が増え、住宅が増え、商業集積へと結びつく。ケインズの乗数効果的作用が当然発生するはずである。様々な産業間の相互作用（連関）の分析も必要である。道路建設と産業、所得、周辺開発との関係は、今後さらに分析していかねばならないように思う。道路建設による時間短縮効果を長期的に予測するためには、膨大なバックデータ収集と、適切な法則の発見採用が不可欠であり、採用した分析方法、評価結果は、何度も検証し、さらに発展させていく必要がある。行政評価のための、マクロ経済分析手法や簿記会計理論を再構築していく必要があるように思う。（参考）福井県のホームページに、県のバランスシートや産業連関表が掲載されているが、行政評価や公務員のインセンティブと結びつけるために今後の改善が不可欠である。

千葉 - 03/11/24 22:35:47
卒業年次: ９３年

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【新しいマクロ経済理論「ネットワーク進化マクロ経済理論」の構築を目指して】貨幣経済は、貨幣を支払うという行為の時間的連続体であり、空間的にはネットワークとしての存在である。貨幣を支払うかどうかの決定は、限定合理的ではあるが、商品に対する技術的評価、ノウハウ評価を基礎としている。ある意味、労働価値説的なコスト評価よりも、効用評価と言えそうである。一方、その効用評価、すなわち商品評価、技術評価は、自分の過去の労働との比較ではある。その点では労働価値説的ではある。‥‥企業の利潤の発生は、上記のような状況を前提とした場合、当然ながら消費者の主観的技術評価に左右される。消費者が高く評価した商品はたくさん売れ、その結果として平均コストは下がり、その企業は存続が可能となり、競合企業は存続が苦しくなる。これは、大量生産が当たり前の現代経済に当てはまる事象なのであろう。商品購入時に需給バランスメカニズムは働かず、商品購入の結果として需給バランスメカニズムによる企業淘汰が行われることになる。しかし、商品生産前の企画段階、事業計画段階で企業は、綿密な需要予測を行っている。需要予測の必要性は、需給バランスメカニズムが事前に働いていると言えるのではあるが。‥‥話は多少変わり、産業の商流をネットワークとしてとらえることは当然可能である。製造、物流、販売と商品は流れるからである。そしてその産業ネットワークにおいて、すなわちその商流において、複数の企業が存在、介在しているのが現象である。その企業の存続理由すなわち、利益発生理由は、技術力であり、独特のノウハウであり、販売力、営業力、信用力、過去からの経緯であったりする。その意味で、企業の利益の発生要因は、産業ネットワークの一部の空間をシステム的に独占していることであるとも言えそうである。（以下、その他概念の紹介）【１．パッケージ化、パッケージ理論】消費者の意思決定、企業の意思決定、公的部門の政策策定において、個々の財の代替性、補完性を比較して最適効用を求めるのではなく、いくつかの財をパッケージ化して、そのパッケージ間の代替性や補完性を比較し、各パッケージ間の重層的関係、経路依存性を考えるという、より現実的な（限定合理性的な）思考方法。【２．地区別需給バランスによる価格決定】産業設備（製造、物流、販売等）は、移転、廃棄が困難（硬直的）であり、それ以上に需要の変動のスピードは早い。その場合、地区別に需給メカニズムが働き、地区により販売価格や生産コストが異なるようになる。またその状態で地区間の産業で相互作用が当然発生する。柔軟な産業設備の集積（立地）を仮定する既存の経済理論に対するアンチテーゼ。【３．空間貨幣論、貨幣空間理論】地方間の貨幣の流れ、特に、地方と中央。貯蓄と投資のアンバランス。税と公共投資。企業本社によるロイヤリティの徴収。【４．時間価値論、価値時間理論】技術革新（技術評価）の前後での貨幣価値の変動。預金保護制度における貨幣価値の硬直性。貯蓄の保護と資産価値下落との矛盾。

千葉 - 03/11/22 21:12:24
卒業年次: ９３年

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【貨幣を支払うという行為における心理構造の考察】ものを購入する場合、すなわち貨幣を支払う場合の意思決定の実際と、経済理論における認識方法には、多少の乖離が存在するように思う。経済理論においては、需要と供給のメカニズムにおいて価格が決定されると考えるので、消費者は、ものを購入する時点において、その商品の価格、その商品の価値を疑う余地はないというような経済モデルが想定されているのではなかろうか？しかしながら、実在する現象として消費者は、商品を購入する場合、その商品の価値や価格を疑い、自分に本当に有用かどうか？その価格に効用が相当するかどうかを評価し、購入するかどうかの意思決定を行っている。‥‥購入されない商品を生産した企業は、利益は減少し、衰退せざるを得ないのではあり、その意味で、需給バランスははたらいているといえるのではあるが、商品を消費者が購入している段階ではまだ需給バランスのメカニズムははたらいていないのである。‥‥消費者は、自分の過去の労働と、購入する商品の価値を比較するが、その比較は完全合理性、完全情報に基づいているわけではない、ある意味、限定合理性と言えそうである。商品の生産に必要とされた労働価値を計量することは不可能なのである。また、商品はなんらかの独占的ノウハウや技術をもとに生産されているその価値をどう認識するかも非常に難しい問題なのであるが、消費者は何らかの評価を個人的に行い、購入の意思決定の基礎としている。商品購入の意思決定は、かなり主観的な意思決定なのかもしれない。そしてその主観的意思決定の集積が企業に有利にはたらけば、企業は利益を上げることができるのである。需給メカニズムというのはある意味、原因ではなく結果なのかもしれない。‥‥貨幣経済の特徴は、貨幣の移転により、商品の購入が独立事象として存在するのではなく、複雑に相互作用する集積的事象として存在する点にある。貨幣の移動は、時間的にも空間的にも大きな広がりと相互作用を持ち、期間、地区を区切りＧＤＰというような集積値、統計値として把握される。ＧＤＰという分析視点は重要であるが、その基礎には、無数の貨幣を支払うという行為が存在し、その行為の内部には、主観的、個人的な心理構造が存在することを忘れてはならない。過去の自己の労働に対する評価、商品環境に関する評価、技術に対する評価等が、貨幣循環の決定要因となっているのであり、それが集積値として経済成長や為替レートを変動させているのではなかろうか？その意味でマクロ経済分析は、ＧＤＰという集計量の変動分析ではなく、貨幣を支払うという行為の時間的、空間的集合体という視点からの分析であるべきなのではなかろうか？

千葉 - 03/10/16 22:25:07
卒業年次: ９３年卒

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東一条様、お疲れ様です。経済法則に関して自分なりに考えることが、私の趣味、楽しみです。私の意見を述べさせていただきますと、消費の構成は大きいかもしれませんが、その増減、変化率はそう大きくないのではないか？とも思います。やはり大きく変動するのは投資だと思います。特に、貯蓄と投資の大小。また輸出は人為的、政策的、短期的に大きく増減させることは困難のように思います（硬直性、経路依存性）。マクロ経済で大きなアンバランスは、日本の公的部門の赤字と、米国経済の貿易赤字の２つです。その２つの赤字はともに日本人の貯蓄によりファイナンス（補填）されています。日本の公的債務が破綻方向（円のインフレ）と予測されれば円安となり、米国経済の対外債務が持続不可能（ドルのインフレ）と予測されれば円高となるように思います（今後、将来）。日本人の貯蓄が国内ではなく海外に投資されることにより、日本経済は不況となっているように思います。中国の産業の高度化により、日本の産業は当然衰退、非効率化していくでしょう。しかし、日本の「住宅」や「教育」が効率化すれば、日本人の生活満足度は悪化しないのでは？とも考えています。今後は、産業の発展よりも、「住宅環境」や「教育環境」の向上を目指す政策を積極的に推進すべきと考えています。特に、地方の「まちづくり」において。工場は中国に移転し、所得が減少しても、住宅空間が広くて、高い教育水準が保てるのなら問題ないのでは？「住宅」と「教育」の町！を多くの地方都市が政策推進していくべきではと考えています。「広い住宅」「広い自宅の駐車場」「高度な教育」はやはり魅力でしょう。特にそれらが低コストの場合。

東　一条 - 03/10/16 05:18:07
卒業年次: 197x

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瀬地山先生、学長就任おめでとうございます。鹿児島の教育発展のためにご活躍になられることをお慶び申し上げます。それから、千葉さん、長文お疲れ様です。私も基本的には千葉さんの意見には賛成です。日本は「超」低金利だから、不動産価値の下落によってバランスシートの負債を圧迫するとしてもまだ大丈夫でしょう。また、最近の円高は、日本経済に対する信任が回復するとマーケットが評価したものだから、これも悲観すべきものではありません。問題は、日本経済のハイコスト体質のほうです。国際競争に耐えうるようなコスト管理こそ輸出産業の生き残る道ではないでしょうか。いくら円安を財務省・日銀が人為的に操作しても高コストのままでは到底中国やアセアンには勝てません。今の日本経済にとっては円安はむしろ弊害が多い。円安は資産効果を弱め、国内消費の低迷を起こしているのではないでしょうか。GDPに占める国内消費の割合は55％であるのに対して輸出はたったの10％にすぎません。どっちのほうが大事か、財務大臣や財務次官まで聞きに行かなくても、小学生でも簡単に答えられますね。どう思いますか。ところで、安間さんは最近どうしているのですか。千葉さんが一人でがんばっているようです。本当にお疲れ様です。

千葉 - 03/10/13 17:30:10
卒業年次: ９３年卒

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【国債、地価と貯蓄】地価の下落傾向が続いている。土地の収益性が減少しているのだろうか？中国からの安い商品の流入により、日本での生産は採算の合わない状態となっていることが考えられる。工場の中国移転により、地方の製造業の衰退は著しい。土地の価格が下落するのは当然のように思える。資産の価値の下落は、バランスシート的な視点から、債務の実質的な増加を意味する。さらにその資産の生産性、収益性が低下すれば、債務に付随する金利負担に耐えられないという状況になる。最近、民間企業が民事再生法の申請により債務免除を実施する例が多いようである。日本の公的部門は、今後債務をどのように返済していく計画なのであろうか？徴税権という国家としての信用力は、返済不可能という状況をどの程度までカバーできるのであろうか？数年前からインフレターゲットという政策も主張されている。インフレになれば、過去の債務は実質的にかなり小さくなる。日本人は貯蓄率が高く、家計の金融資産は1,400兆円ともいわれる。しかしその資産の実物資産、すなわち投資先の価値は大きく毀損しているのではなかろうか？日本人の貯蓄は、公的部門の資産価値と国債残高を比較した場合、実質消滅しているのかもしれない。今後、貯蓄はその価値を維持できるのであろうか？インフレにより、貯蓄の価値が大きく下落する以外に、公的部門の債務を免除、軽減する方法はないように思う。現在の円高は、米国経済の日本以上の弱体化を意味しているのであろうか？あるいは、中国の通貨「元」のレートが固定されているため、米国の対中国貿易赤字の調整への力が、日本の円を押し上げる力へと向きを変えているのであろうか？中国経済も企業の透明性の未整備から多額の不良債権の存在がうわさされている。欧州は失業に苦しんでいるようである。どの国も債権と債務の関係、実質資産の価値と債務との関係に、その経済は、複雑に硬直化してしまっており、明るい未来を見出せないでいるのではなかろうか？日本において地価が下落すれば、住宅購入費用も少なくてすみ、そう多額の貯蓄も不要になるかもしれない。日本の貯蓄率の高さは、住宅購入費用の高さ、住宅土地が他国と比較して高いことに影響を受けているのかもしれない。他国は土地の公共性が強いとか、広大な土地のため安いということを聞く。日本は一極集中型であり、他国は分散型の国土形成、都市形成という要因も、地価の高い、安いということに影響しているのかもしれない。住環境の改善、低価格化が一つの明るい現象なのではなかろうか？中国産業の台頭による、日本人の所得の低下、貯蓄の減少をある程度カバーできるのではなかろうか？何らかの意味で一般均衡に行き着くのではなかろうか？経済現象として、悪いことばかりが集中することはないようである。

千葉 - 03/10/10 20:37:24
卒業年次: ９３年卒

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（コンピュータ文字の誤変換？の為、再投稿します。）新学長には、鹿児島市出身で前京都大学総長特別補佐の瀬地山敏（セチヤマ・サトシ）関西大学教授（経済学博士）が就きます。

千葉 - 03/10/10 20:31:03
ホームページアドレス:http://www.iuk.ac.jp/01/tpc.030930/new.html
卒業年次: ９３年卒

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瀬地山教授殿、鹿児島国際大学学長就任おめでとうございます。（以下、鹿児島国際大学のＨＰより）学校法人津曲学園の理事長に10月１日付で鹿児島国際大学・鹿児島国際大学短期大学部学長の菱山泉(ヒシヤマ・イズミ)（80）が就任します。後任の新学長には、鹿児島市出身で前京都大学総長特別補佐の瀬地山敏（セチヤマ・サトシヾ慇沼膤惷擬経済学博士)が就きます。現理事長の津曲貞春(ツマガリ・サダハル)（83）が健康上の理由で退任するのに伴う人事で、津曲理事長は同日付で「学園長」になります。９月の学園理事会で決定しました。瀬地山新学長は、1936年鹿児島市生まれの67歳。鹿児島県立甲南高校から京都大学経済学部に進学。長年にわたり京都大学経済学部教授を務めたほか、同大学で経済学部長・大学院経済学研究科長、大学総長特別補佐などの要職を歴任しました。国際的にも著名な学者で、近年「進化経済学会」を組織し初代会長に就任するなど、学識の豊かさに加えて、リーダーシップも兼ね備えています。菱山新理事長は、1923年東京都出身。京都大学経済学部卒。京都大学教授、福井県立大学教授を経て1996年４月に鹿児島国際大学(当時は鹿児島経済大学)学長に就任。大学院や新学部（国際文化学部）の開設、国際化（海外提携校の拡大）の推進、短期大学の改組と連動した大学改革に功績を挙げました。津曲貞春は1983年９月に理事長に就任し、20年にわたり学園発展や鹿児島県教育界に功績を残しました。今後は相談役的な立場の学園長に就任します。

千葉 - 03/10/08 21:18:02
ホームページアドレス:http://www.s.fpu.ac.jp/hattori/autumn.htm
卒業年次: ９３年卒

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空間の中での貨幣の流れ（空間貨幣論）と時間の中での価値の変動（時間価値論）という経済理論を構想していきたいと考えています。今回は、時間価値論、すなわち「時間、不確実性と価値」についての投稿です。デフレ経済において、商品の価値の下落に伴い、貨幣の実質的価値は大きくなるのであるが、貯蓄の投資先の資産はデフレを考慮すればかなり高い確率で価値を喪失していく。貯蓄の貨幣価値は一定であるが、投資先の資産価値の貨幣換算は、縮小していくことになる。デフレ下では、土地はその生産性、収益性の下落により、価値も下落する。生産設備もその生産物の価格の下落により、価値を喪失していく。高度経済成長期、バブル期と異なり、現在は、投資資産はしだいに価値を失っていく時代なのである。貯蓄の貨幣価値が一定であることと、投資資産の価値の下落の間が、銀行の損失として現れることになる。利子以上の収益を生む投資先が減少しているのではなかろうか？むしろ投資は損失をもたらすことが多くなっているのが現実ではなかろうか？それでも日本国民は貯蓄を行う。その貯蓄の誘因は何であるのか？将来、貯蓄がリスク資産となった場合、貨幣は退蔵されるのであろうか？その場合、当然経済は、有効需要の原理、乗数効果により、縮小していくことになる。そのような状態を回避するためには、貨幣もリスク資産となる必要がある。そもそも貯蓄にリスクがないという現在の状態の方が問題なのかもしれない。貯蓄がリスク資産となれば、経済全体として、投資の失敗を要因として、貨幣価値の下落、すなわちインフレは、不可欠となり、自然発生的にインフレとなるのではなかろうか？貯蓄を媒介とした、貨幣価値と投資資産価値について、時間という視点からその動学を考えてみる必要があるように思う。商品の価格の下落は、貨幣の価値を上昇させるが、その貨幣が投資資産の購入に利用される場合、貨幣の価値も下落せざるを得ないのであるが、現在、投資後すなわち貯蓄後の貨幣は、「預金保護」という制度により、その価値を下落させることができないのである。そこにデフレ下のマクロ経済の大きな「ゆがみ」が発生しているように思う。貯蓄前の貨幣価値と、貯蓄後の貨幣価値を一致させることが、銀行制度の存続、貯蓄そのものの存続に不可欠であるように思う。貨幣が退蔵されれば、経済は縮小し、貯蓄は消滅し、単純再生産におちいることになる。そこには、私的セーフティネットとしての貯蓄は全く存在不可能なのである。

千葉 - 03/10/08 21:17:24
ホームページアドレス:http://www.s.fpu.ac.jp/hattori/autumn.htm
卒業年次: ９３

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千葉 - 03/08/31 10:40:32
ホームページアドレス:http://www.s.fpu.ac.jp/hattori/autumn.htm
卒業年次: 93年卒

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【「制度と企業行動の共進化」‥‥法律、会計、税務と経済理論】今年度の進化経済学会のテーマは「市場と規制の共進化」である。ミクロ経済理論の非現実性、無力さは、企業行動、企業の意思決定における法律、会計、税務等の公的制度の作用を全く考慮していない点にも原因があるように思う。企業の意思決定過程において、法律、会計、税務は大きな影響を与え、その意思決定の経路を強く規定している。（一方、研究開発やマーケティングは、法律、会計、税務の影響は相対的に小さいといえるが、研究開発の補助や、技術に対する規制（誘導）等は強力な作用を与えると考えることができる。）法律、会計、税務といった「制度」の中で、「企業」はどのような行動を行っているのか？その事象の分析は経済理論の今後の重要な理論構築課題であるように思う。税効果会計、連結決算、キャッシュフロー計算書、組織再編（分社、分割）の商法改正・税制改正、民事再生法の制定、会社更生法の改正、法人税の毎年の微調整等、産業界からの強い要請により、公的制度は大きな変更が最近になり行われてきている（政治家の強い要請により、重点的かつ早急に）。バブル崩壊後の巨大な負の遺産を清算するためには、企業の自助努力だけでは不可能であった。それ故、法律、会計制度、税制の総合的再構築が不可欠との認識が産業界と政界の共通認識となり、公的制度の大きな変革が可能となった。最近のこの動きはまさに「制度と企業行動の共進化」といえそうである。

千葉 - 03/08/20 22:08:25
ホームページアドレス:http://www.s.fpu.ac.jp/hattori/autumn.htm
卒業年次: ９３年卒

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【Ｍ＆Ａの経済理論】商品の価格決定メカニズムは、商品の大量生産が行われる現在、マークアップ原理により決定され、ワルラスの「せり人」が存在する需給バランス・メカニズムとは、大きな乖離が存在するように思われる。しかし、Ｍ＆Ａの現場、事業買収の現場では、売る方はできるだけ高く売りたいと思い、買う方はできるだけ安く買いたいと考え、様々な分析とバックデータに基づいた交渉を行う。そこには、やはり需要と供給の相互の強力な力が存在する。また事業買収は将来予測でもある。その意味で合理的期待形成的な非常に複雑な計算が基礎には存在する。多量のバックデータを収集し、複雑な相互関係を抽出し、将来の収益を予測しなければならないのである。そして相互の交渉は、「神の見えざる手」に導かれて？？最終結論に到達？しかし、買収の失敗、巨額の損失の発生なども十分ありえるのですが。それも無力さ故の神の裁き？？減価償却の税法制度などは、ストックとフローの接合点について改めて考えさせられます。資産となるか？費用となるか？営業権の価値の算出も、利益とストック（将来費用）の比較分析と言えます。経済理論の現実経済への接近が少し、また一歩可能になるのでは？とも考えます。投資、債務、融資、経費の資産計上、債務の購買力への転化、信用力、収益力等、改めて経済理論的に把握していく必要を感じます。

千葉 - 03/07/28 19:42:55
ホームページアドレス:http://www.pref.fukui.jp/
卒業年次: ９３年卒

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暴走する国家と「政策評価」‥‥進化経済学会の０３年１１月（シンポジウム福井）、０４年３月（福井大会）のテーマは「市場と規制（政府）の共進化」で、将来の理想郷をイメージさせますが、現在の日本経済や、公共部門の巨額の借金等を考えますと、「経済と国家のデフレ・スパイラル」「民間と公共の共倒れ」「民の欲望と暴走する国家の相互強化」「市場の失敗と政府の失敗の相互拡大」‥‥。その「暴走する国家」をいかに制御するか？というのはとても重要な分析課題であり、思想的、哲学的、政策的回答の構築が不可欠です。アジア通貨危機の時や、その後の米国の市場原理主義的な制度の押し付けに時には、市場の暴走や、グローバリズムの暴走をいかに制御するか？ということが話題にはなりました。「政策評価」も微力ではありますが、「暴走する国家」を制御するためのひとつの方法であるようには思います。一定のフォーマットにまとめるというのもある意味、効率化を意味しています。「暴走する国家」制御することは、もう不可能なのかもしれませんが‥‥。話は変わり、自治体の階層をヒエラルキー的にとらえる方法が一般的ですが、ネットワークというイメージでとらえてみるのもひとつの新視点なのでは？と考えています。進化経済学会福井大会の委員長は、安間さんと同年代の岡教授が担当されております。「政策評価」等についてご意見、アドバイスがありましたらよろしくお願い致します。

千葉 - 03/07/26 19:24:07
卒業年次: ９３年卒

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安間様、お疲れ様です。投稿ありがとうございます。前回の私の投稿以降、だれも投稿していなかったので、安間さんの投稿にとても感激いたしました。社会問題ということで、最近読んだ本は「自由を考える：9・11以降の現代思想」NHKブックス、東浩紀と大澤真幸の対談です。東浩紀氏は、デリダ等の思想の専門家（東大卒）で、私と同年代です。キャッチコピー「社会は何を失ったのか？テロ事件、住基ネット、オタク化‥時代の危機を徹底討論」「東浩紀：僕たちは、いつどこに行っても匿名になれそうにない社会を作ろうとしている。そしてこれは、必ずしも国家権力が主導している動きではない。監視カメラの設置なんて、むしろ商店街や住民が自発的にやっているのです。（本文より）」映画「踊る大捜査線2」でも監視カメラの大規模システムが不気味に活躍していました。東氏の注目している概念に人間の「動物化」があります。セキュリティの強化は、人間の自由や尊厳を必然的に縮小させ、「動物」的欲望のみが存続するように私も感じます。しかしこの不況により、様々な犯罪が増加しています。未来を失いつつある現在、人間は「動物化」していかざるを得ないのかもしれません。人間と動物の違いは、過去を記憶する能力、未来を予測する能力の有無であるように思います。不幸な将来などだれも予測したくはないのでしょう？だから人間は動物化せざるを得ないのでは？あいさつはとても重要だと思います。しかし、職場は競争の場、既得権維持の場となっており、会社の業務の拡大可能性がなくなった現在、対外的な会社同士の競争よりも、内部的な個人間競争が精神的に大きくなってきているのかもしれません。あいさつしても返答のない人には、その後、あいさつしなくなり、派閥が構築、強化されていくのかもしれません。話は変わり「能力構築競争：日本の自動車産業はなぜ強いのか」中公新書、藤本隆広著もとてもおもしろかったです。やはり自動車は、性能、品質に関する信頼が一番重要で、「もの造り」に打ち込む日本人には最後に残された産業（砦）なのでしょう。デザインやマーケッティングはどうしても弱いようで、眼鏡、繊維などはイタリアの国家的ブランド戦略に大きな敗北を喫しています。販売、商売、営業＝金儲けであり、質素、倹約といった日本人の文化信条とは異なるのかもしれません。福井県の経済や眼鏡産業について何かお気づきの点あればアドバイスお願い致します。イタリアの巨大眼鏡企業によるブランド戦略と、中国の安い人件費により、日本の眼鏡産地としての福井県鯖江市は、失業者の町になってしまいそうです。日本の全国各地も同じような状況なのでしょうか？小泉政策により東京は、大型ビルの建設やその周辺開発により、非常に好況なのでしょうか？トヨタは、海外部門を東京から名古屋に移し、中部国際空港をトヨタ空港として占有してしまいそうな感じでしょうか？名古屋も、万博（2005年）以降のアフター・ファイブは、不況に突入するのでしょうか？関西は、大阪府をはじめ多くの自治体は借金が大きく公共投資が不可能な状態なのでしょうか？北陸新幹線はいつ開通するのでしょうか？福井県立ビジネススクールの可能性は？？

安間 - 03/07/21 19:55:23
卒業年次: 1982

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　読み返して誤植があったことに気が付いたので、重複ですが、読みやすいように再送します。　今日は話題の角度を変えてみます。先日、地元の公立小学校の授業参観に行ってきました。小学校三年生。男女40人程度で、先生も30歳を過ぎたころと思われる女性ですが、かなりしっかりしている印象がある。つまり、子供達になめられているわけでは決してなく、相当の対応スキルもある。とはいえ、子供たちが、全員とは言わないが、落ち着き無く歩き回ったり、大声で関係のない発言をする、あるいは近くの席のクラスメートをなじる発言をする。静かにしている子供達もそれを止められないし、諦めている気配が伝わってくる。つまり、常にこれと同じような状態、いや、（授業参観のない日には）もっと悪い状態を常日頃から経験していて、日常的に落ち着きのない集団の喧騒をクラス全体が否応無く受け入れ、無気力な状態に陥っている。　これを見ているうちに、自分に自然に沸き起こってくる感慨とは何だったか？それは、不思議だことですが、自分の職場の新入社員たちの姿をみて湧き上がる感慨と同じである。同世代の管理職と飲むとこれも共通の感慨である。つまり、かれら新人たちにいくつか共通の現象がある。　①単純に挨拶をしない、もしくはできないものもいれば、仮に出来ても気持ちのこもった挨拶ができない。つまり、最もよく挨拶できるものでも、おはようという言葉を発することを通じて、今日一日楽しく元気に仕事をしましょうなどという感情をもって挨拶をするものが殆ど居ない。一言で言えば、極端に暗いわけではないが、気持ちがブルーというより薄いグレーである。仕事をする前に既に暗い気分に陥っている感じ。あるいはそもそも、仕事の場で、明るく楽しくということを知らない、ありえないのか？　②次に、具体的に仕事をさせるとわかるが、驚くほど、物事を抽象的にしか捉えようとしないし、具体的なイメージをもって捉えられない。簡単に言えば、手触り感覚でもって仕事の対象事象を捉えられないために、ごく簡単な要件での対人コミュニケーションがきちんとできない。もっと困るのは、本人達が、教えたひとつの言葉をきちんと理解できずに、本当は殆どわかっていないことに気が付かないことである。抽象的なマニュアル・教科書に書いてある事には、そこそこコメントできるが、実際の事象を与えたりすると、対応ができない。ひとつの例でいえば、金利という概念は分るが、金利の計算方法、取り方、徴求方法といったことになると、知らない事への戸惑いが殆どない。これは、細かな数字再鑑を面倒くさがり、やがて事務セクションを軽視する傾向となってあらわれる。　③さらに驚くのは、かなり重要な課題を議論したり、仕事の対象にしているのに、およそ今までに物事を真剣にシリアスに捉えた事がないかのような無気力、というより、何も感じないかのような反応。なにが好きでこの仕事に就いているのだろうかと不思議になってくる。　勿論、昔よりいい面もある。中には、英語がよくできたり、法律や経済をテクニカルによく勉強しているものもいるからだ。ただ、残念ながら、それは常にテクニカルだ。具象性を持った議論に弱く、シリアスに議論する点になると、途端に意見がなくなる。勿論全員のことを言っているのはではない。そういう人が無視できないほどに増えているということ。　それでは、こういう傾向をもつことの是非はともかくとして、この新人達（というより入社5年目ぐらいまでの集団全体のこと総称して）は、どうしてこのようになってきたのか？彼らは、いずれも世の中（といっても日本だけのことだが）で言うところの一流大学卒業生で、以前よりもはるかに難しくなったとされる最近の受験を通り抜けてきた優秀な卒業生のはずである。直感的には、これらを、学校の環境や指導教官・先生の環境が理由でこうなったとは決して思わない。現に私は思わなかった。相対的に言えば、家庭や親の問題だろうと思う。でも、親の立場でもある自分になぞらえてみるとわかるが、これは、また一人の息子や娘の親一人の問題ではなくて、その家庭をとりまく社会全体の問題と思う。なぜなら、どんなに日本の多くの大企業や官庁の経営や組織が、本来あるべき目的に沿った価値の実現に向けた中身を伴っていないことを直感的には分っていたとしても、それでも多くの親達は、（突き詰めてリスクを煎じ詰めてこの病をどう治癒するかを考えられないので、つまり恐いので）この沈みかねない大きな船にあえてもういちど子供達を乗せようとしてしまう面がある。それが、ちょっと考えれば、どんなに、おかしいものであるかわかっていたとしても。みんながやっていることだからという理由で、なんとなく回りの状況に身を委ねてしまう。それを象徴的に示したこと、例えば、典型的な飲み会での話は、「自分は小中高と公立でやってきたので、今から受験勉強する必要もないと言っているのだが、家内がどうしてもというので、小学校3年から塾に行かせているのを敢えて反対していない」という発言になる。　授業参観中、こんなことを妄想のように思い出しながら、ふとわれに気がついて、授業をみる。すると、自分のこどもが、自分（父親）がなにもできないままに、いつのまにか沈んでいく巨艦日本社会丸に新たに乗船しようとしているように感じられてしまうことがある。　参観後、わずか3人残った父兄（私と別の母親2人）と担任の先生との間で、懇談する。何でもいいですので何か感じたことありますかと聞かれたので、率直に今書いたようなことを簡単に言った。つまり、この授業の風景と、職場の新人達の風景が、かなり深いところでつながっていると感じたこと。そして、それは、学校や教諭だけでは背負いきれない大きな波の中で起きている現象であることを。あるいは、ここで親や家庭の問題と言い切りたいところである、それも社会全体の問題がここまで事態が進行してしまうと、そういいきれないこと等々。だから、あなた（担任）にすべてを背負わす積もりも無く、できれば連携して応援したいということを。　女性の担任教諭が目を丸くした。それに一緒だった母親たちが明らかに「心のひだ」で呼応・反応した。意見が続出。目の前の現象が何でれ、彼ら、つまり個々の子供が悪いわけではない。あたりまえのことだが。部分的には、現在の親達（つまり我々の時代）の教育に問題の根源があること。それを今更言って悔やんでもも駄目だが、それでももう一度過去を振り返る必要もあること。（基本的人権以外では）世の中や人間が平等であるはずもないこと、むしろ平等でなく互いの違いを認識することから、教育が始まるのではないかということ。知識偏重でも、「ゆとり」教育でもない、もっとわが国が伝統的に大事にしてきた知的・身体的修練（いまはやりの齋藤孝的なものも含まれるかもしれない）。出た出た意見が湧き上がるように出てきた。　不思議な事に、彼女達は、みな私と同じように感じていた。しかも物事をきちんと見ていたし、見えていた。自分が率直に職場の風景との感慨を発言するまでは、そのように見えなかった。あたかも女性（主婦）は概して世間に流されやすいかのように、もっともらしく言う偏見のある男が多い。自分もそうだったように思うし、今でもそうかもしれない。どうも、敢えて母親たる女性を世間の流れに流させてきたのは、男（父親）であり、父親のありように問題があるような気がしてきた。そして父親のありように問題があるとすれば、結局は、公の場である、その勤め先の組織で仕事への対処、つまり男の生き様に、問題があるのではないかと思えてきた。それが子ども、家族・家庭・学校に反映しているのではないかと。ほのかな光が未見えてきた。希望は残るが、まだまだ、奥が深い。まだ先は良く見えない。

安間匡明 - 03/07/21 19:31:37
卒業年次: 1982

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　今日は話題の角度を変えてみます。先日、地元の公立小学校の授業参観に行ってきました。小学校三年生。男女40人程度で、先生も30歳を過ぎたころと思われる女性ですが、かなりしっかりしている印象がある。つまり、子供達になめられているわけでは決してない。とはいえ、子供たちが、全員とは言わないが、落ち着き無く歩き回ったり、大声で関係のない発言をする、あるいは近くの席のクラスメートをなじる発言をする。静かにしている子供達もそれを止められないし、諦めている気配が伝わってくる。つまり、常にこれと同じような状態、いや、（授業参観のない日には）もっと悪い状態を常日頃から経験していて、日常的に落ち着きのない集団の喧騒をクラス全体が否応無く受け入れ、無気力な状態に陥っている。　これを見ているうちに、自分に自然に沸き起こってくる感慨とは何だったか？それは、不思議だが、自分の職場の新入社員たちの姿をみて湧き上がる感慨と同じである。同世代の管理職と飲むとこれも共通の感慨である。つまり、かれら新人たちにいくつか共通の現象がある。①単純に挨拶をしない、もしくはできないものもいれば、仮に出来ても気持ちのこもった挨拶ができない。つまり、最もよく挨拶できるものでも、おはようという言葉を発することを通じて、今日一日楽しく元気に仕事をしましょうなどという感情をもって挨拶をするものが殆ど居ない。一言で言えば、極端に暗いわけではないが、気持ちがブルーというより薄いグレーである次に、具体的に仕事をさせるとわかるが、驚くほど、物事を抽象的にしか捉えようとしないし、具体的なイメージをもって捉えられない。簡単に言えば、手触り感覚でもって仕事の対象事象を捉えられないために、ごく簡単な要件での対人コミュニケーションがきちんとできない。もっと困るのは、本人達が、教えたひとつの言葉をきちんと理解できずに、本当は殆どわかっていないことに気が付かないことである。抽象的なマニュアル・教科書に書いてある事には、そこそこコメントできるが、実際の事象を与えたりすると、全く対応ができない。ひとつの例でいえば、金利という概念は分るが、金利の計算方法、取り方、徴求方法といったことになると、知らない事への戸惑いが殆どない。これは、細かな数字再鑑を面倒くさがり、やがて事務セクションを軽視する傾向となってあらわれる。③さらに驚くのは、かなり重要な課題を議論したり、仕事の対象にしているのに、およそ今までに物事を真剣にシリアスに捉えた事がないかのような無気力、というより、何も感じないかのような反応。なにが好きでこの仕事に就いているのだろうかと不思議になってくる。勿論、昔よりいい面もある。中には、英語がよくできたり、法律や経済をテクニカルによく勉強しているものもいるからだ。ただ、残念ながら、それは常にテクニカルだ。具象性を持った議論に弱く、シリアスに議論する点になると、途端に意見がなくなる。勿論全員のことを言っているのはではない。そういう人が無視できないほどに増えているということ。　それでは、こういう傾向をもつことの是非はともかくとして、この新人達（というより入社5年目ぐらいまでの集団全体のこと総称して）は、どうしてこのようになってきたのか？彼らは、いずれも世の中（といっても日本だけのことだが）で言うところの一流大学卒業生で、以前よりもはるかに難しくなったとされる最近の受験を通り抜けてきた優秀な卒業生のはずである。直感的には、これらを、学校の環境や指導教官・先生の環境が理由でこうなったとは決して思わない。現に私は思わなかった。相対的に言えば、家庭や親の問題だろうと思う。でも、親の立場でもある自分になぞらえてみるとわかるが、これは、また一人の息子や娘の親一人の問題ではなくて、その家庭をとりまく社会全体の問題と思う。なぜなら、どんなに日本の多くの大企業や官庁の経営や組織が、本来あるべき目的に沿った価値の実現に向けた中身を伴っていないことを直感的には分っていたとしても、それでも多くの親達は、（突き詰めてリスクを煎じ詰めてこの病をどう治癒するかを考えられないので、つまり恐いので）この沈みかねない大きな船にあえてもういちど子供達を乗せようとしてしまう面がある。それが、ちょっと考えれば、どんなに、おかしいものであるかわかっていたとしても。みんながやっていることだからという理由で、なんとなく回りの状況に身を委ねてしまう。それを象徴的に示したこと、例えば、典型的な飲み会での話は、「自分は小中高と公立でやってきたので、今から受験勉強する必要もないと言っているのだが、家内がどうしてもというので、小学校3年から塾に行かせているのを敢えて反対していない」という発言になる。　授業参観中、こんなことを妄想のように思い出しながら、ふとわれに気がついて、授業をみる。すると、自分のこどもが、自分（父親）がなにもできないままに、いつのまにか沈んでいく巨艦日本社会丸に新たに乗船しようとしているように感じられてしまうことがある。　参観後、わずか3人残った父兄（私と別の母親2人）と教諭との間で、懇談する。何でもいいですので何か感じたことありますかと聞かれたので、率直に今書いたようなことを簡単に言った。つまり、この授業の風景と、職場の新人達の風景が、かなり深いところでつながっていると感じたこと。そして、それは、学校や教諭だけでは背負いきれない大きな波の中で起きている現象であることを。あるいは、ここで親や家庭の問題と言い切りたいところである、それも社会全体の問題がここまで事態が進行してしまうと、そういいきれないこと等々。だから、あなた（担任）にすべてを背負わす積もりも無く、連携して応援したいということを。　女性の担任教諭が目を丸くした。それに一緒だった母親たちが明らかに「心のひだ」で反応した。意見続出。目の前の現象が何でれ、彼ら、個々の子供が悪いわけではない事。現在の親達（つまり我々の時代）の教育に問題の根源があること。それを今更言って悔やんでもも駄目だが、それでももう一度過去を振り返る必要もあること。（基本的人権以外では）世の中や人間が平等であるはずもないこと、むしろ平等でなく互いの違いを認識することから、教育が始まるのではないかということ。知識偏重でも、「ゆとり」教育でもない、もっとわが国が伝統的に大事にしてきた知的・身体的修練（いまはやりの齋藤孝的なものも含まれるかもしれない）。出た出た意見が湧き上がるように出てきた。　不思議な事に、彼女達は、みな同じように感じていた。しかも物事をきちんと見ていたし、見えていた。自分が率直に職場の風景との感慨を発言するまでは、そのように見えなかった。あたかも女性（主婦）は概して世間に流されやすいかのように、もっともらしく言う偏見のある男が多い。自分もそうだったように思うし、今でもそうかもしれない。どうも、敢えて母親たる女性を世間の流れに流させてきたのは、男（父親）であり、父親のありように問題があるような気がしてきた。そして父親のありように問題があるとすれば、結局は、公の場である、その勤め先の組織で仕事への対処、つまり男の生き様に、問題があるのではないかと思えてきた。それが子ども、家族・家庭・学校に反映しているのではないかと。　希望は残るが、まだまだ、奥が深い。まだ良く見えない。

千葉 - 03/06/03 19:13:14
卒業年次: 93年

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追加コメントをさせていただきます。ビジネスにおける「信用」で一番重要なことは、やはり相手の売上予測を信用できるか？できないか？ということではないでしょうか？売上予測は大きな不確実性を伴っています。ある意味、それに対する信用とは「賭け、ギャンブル」に近いとも言えます。売上予測のバックデータやプレゼンテーションは、あまり信用できなくても、信用せざるをえない状況というのが多くの場合発生しているのでは？投資すべきかどうか？参入すべきかどうか？難しい判断が要求されますが、その根拠はかなりあいまいなものでしかありません。高度技術を体現した工業製品には、品質に対する信用が重要になります。例えば、規制緩和、技術革新により、燃料電池等の自家発電機が発売されたり、水道事業が民営化されたりしますが、その製品や事業を消費者が信用、信頼するかどうか？は大きな問題です。ブラックボックスなのですから。停電などは大きな損害を発生させますし、飲料水の良し悪しは、生命にかかわります。その損害を補償するにはかなりの企業体力が必要です。ブランドなども信用の源泉と言えそうです。電力にしても、水道にしても、技術者の確保とマネジメントは大きな課題です。技術者は性格的に頑固な人が多いので。また信頼できる技術の集積には膨大な費用がかかります。

千葉 - 03/06/02 19:51:22
電子メールアドレス:chiba@ft.ttn.ne.jp
卒業年次: 93年

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ＯＢ様、事務局様（番頭様）お疲れ様です。今後とも何卒よろしくお願い致します。私は、地元福井県に就職しましたので、ＯＢ会との連絡が切れてしまったようです。民間企業に勤める身ながら、2000年より進化経済学会に聴講参加し、昨年よりイノベーション研究会にも参加しています。5月31日のイノベーション研究会に参加時、瀬地山教授より、ＯＢ会ホームページの紹介があり、メールにてそのＵＲＬを連絡いただきました。大変、知的刺激と親近感を受けるホームページに出会うことができ、感激しております。安間さんとは、同志社での安間さんの発表時にお会いしております。〉ＣＦは期待値であり、したがってある水準の構想力を前提にしている〉「セイの法則」モノを造れば必ず売れる！キャッシュフロー分析での最重要問題は、「売上（価格×数量）」の予測です。コスト等はある程度、内部コントロール可能ですが、売上の確保は、非常に不確実性の高い問題で、その予測が外れると企業は大損害を被ることになります。「セイの法則」が当てはまらない状況がミクロ経済でも発生する可能性が不況下では非常に高いと言えます。　需要予測、外部環境予測、マーケッテイングをいかにミクロ行動モデルに組み込むかということが、経済学の大きな課題だと思います。限定合理性、概算合理性による売上予測でしょうか？完全合理性による予測や期待ではなく。今後、10年から20年かけて、個人的に新しいマクロ経済理論（貨幣と技術革新の経済理論）を構築していきたいと考えています。パッケージ理論、空間貨幣論、ネットワーク進化マクロ経済理論、パブリック・ナレッジ・マクロ経済理論という概念が現在の到達段階です。詳しくはイノベーション研究会の掲示版を参照して下さい。 http://6503.teacup.com/innovation/bbs また、今年11月には、福井県立大学で進化経済学会のオータムコンファレンスが開催されます。連続して地域公共政策学会も開催予定とのこと。また04年3月には、進化経済学会の本大会が福井県立大学で開催されます。興味のある方は参加されてみてはいかがでしょうか？非常に交通の不便なところにあることが福井県立大学の欠点なのですが。進化経済学会ＨＰのＵＲＬ http://www.econ.kyoto-u.ac.jp/~evoeco/indexj.html

安間 - 03/05/29 23:49:19
卒業年次: 1982

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政府の政策を見る視点については、東一条さんのコメントに素直に賛成です。賛成ですが、実は、私もそれで実際にどういう政策をとるかと考えてみると、何が正しいということなのかまだよくわかりません。特に、雇用の維持とか創出とか言う事との関係で。「不良債権の処理とか、超低金利政策とか、法人税減税とか、庶民生活不在の政策ばかりで、いずれも金融機関・借金企業に恩恵を与える措置ばかりです。」と言う指摘は、まさにそのとおりで、その政府の政策をあえて肯定的に言い換えたとしても、それは、「ある程度」の不採算企業の退出は止むを得ないが、大半の現存する企業を如何に再活性化して経済を新たな成長軌道に戻す事ができるかということに力点があります。つまりハードランディング路線の回避。しかしながら、その意味する政策は、実は、今わが国国民が最も望んでいる「安価で質のよくかつ新しく、かつ事業として効率的」なサービス産業（おそらく製造業ではない）の創出を必ずしも意味しないようです。なぜなら、ある程度既存の企業を残して政策を続けるためには、抜本的な規制緩和や既得権益構造の分解をやめて、多数の雇用者を抱える現存企業の利害を優先することとなることが多々ある（それは必ずしも正しくない緩和のやり方です）。大企業や業界団体がどうやってそれを政府に納得させるかというと、短期的な「雇用の維持」を御旗に、間接的に暗に政府に選択を迫る。政府も雇用が落ちるのを極端に政治的に嫌う。そこでセーフティネット（SN）という言葉がもっともらしく登場するのですが、実はこの具体的な政策手段はいわれるほど簡単ではなく、これだけに短期的な雇用の維持は頼れない。だから、ハードランディングを恐れない抜本的な規制緩和が進まない。最近、有識者といえるような関係者（エコノミストのみならず、しがらみにまみれた大手企業会社員・大手銀行員）に本音で話しを聞くと、皆が口をそろえていうのは、既存の企業・銀行も政府も一度全部潰してゼロからスタートして作り直したほうがいいということで、逆にいえばそれぐらい、既存の組織は機能不全に陥っている（一部の脱皮した先進的経営者が君臨する企業を別として）ということらしいのです。既に、真にやらなければならない経営として必要なことは分かりきっており、組織をやり直して作り直せばあたりまえに効率化し、ガバナンスも改善できるという。人的なしがらみの連鎖を切る事が最も有効な手段らしい。ただそれは、簡単にはできない。例えば、サービス産業の代表産業たる銀行。既存の銀行は、先輩から後輩へと何十年と引き継がれた、しがらみの連鎖のなかで機能不全に陥っていると彼らはいう。だから、その時々のマネージメントは、適時適切に経営を行なっていると発言し続け、あたかも典型的には公的部門の悪名高い「永久の無謬性」を誇示するかのようなことを続けているとも言う。そしていまや大半の銀行はた国営銀行になってしまっている（公的資金と日銀の低利政策で支援しても、いまだに正常で破綻していないかのように振舞う銀行とはなんだろうとの素朴な疑問と、一切の支援を受けずに世界一流までのし上がってきた製造業の一部にはわが国銀行業への怨念が極度に高まっていると聞く）。本当は、儲けているノンバンクの人たちがビジネス感覚で銀行を経営したほうがいいのかもしれないともいう。少なくとも銀行のガバナンスは良くなるだろうと。でも、一方で巨額有利子負債大企業向けのみならず中小企業貸し出し金利はあがり、多数の企業が潰れるリスクある（だから公的資金注入に際しても経営改善と両立しないような「政策」実現のために政府からいろんな無理な注文をつけようとする）。儲からない客（預金者も借り手も）は切り捨てられることとなるかもしれない。あるいは建設業も同じ。合併や債務免除ではもはや無理。業としての全体のパイに比べて、資産、規模、人員そのものに抜本的な問題があるという。流通におけるGSMに同様の調整が必要という。政府・政府機関も政治との確執や一枚岩にならない政党間の政策分裂を弁明として利用しつつ、本当の改革をしようとしないとの批判が多々ある。となると、もしかしたら、民も間も本当に経済を効率化するために、皆が一斉に失業し、既存の組織を解散することで、再生のチャンスは出てくるのかもしれない。問題はその社会的コストが高すぎるのが問題。また、かかる路線は誰一人望まない事が問題。望むのは、一人で事業を立ち上げることができる眞のビジネスマンと、既にはじきだされた失業者だけだろう。残念ながら、日本経済は、成長し続け、雇用を維持するという信念のもとで、企業の参入退出のコストが高いシステムをあえて作り上げてきた。本来は、これだけ市場に失業者があふれてきたことだけで、経済が再活性化するための条件は整っているべきであり、それでも不足しているというのであれば、経済的インセンティブだけで動かない社会的体質が障害となっていることが明らかだ。本来、新たに効率的企業がつくられれば、新たな賃金水準のもとで正常な需要に裏付けられた有効な需要に生まれ変わるだろう。このような調整過程を踏めないために、本来有効な需要があるにもかかわらず、サービスの質と価格が適正にならないために、需要が喚起されないのだと思う。世界比較すれば、現在のわが国の賃金水準も生産性に比べ相対的に高い、特にホワイトカラーが高いのだと思われる。労働市場と財の市場の均衡に向けた調整過程プロセスが有効に機能していない。あたかもクラウアーのモデルを思い出す。クラウアーの想定との違いは、再決定と呼べるほど、両市場間にそもそもの意思決定の有機的連関がなくなっていることだと思う。もちろん必ずしもすべての組織が破壊されなくともいずれは一定のマグマがたまって、どうしようもなくなるときに、既存の人的しがらみの負の連鎖は突然切れるだろう。そのとき改革は政府の手によるものではない。個々人の手にあるだろう。そこまでじっとしていいのか？どこまで待つべきなのか？

東一条 - 03/05/25 02:51:18
卒業年次: 197X

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融資をすべきかどうかを見極める基準はなかなか難しいですね。しかし、いくら優れたCFの期待値を構想したとしても、いまの日本経済に起こりつつある負の信用連鎖を絶つものとは考えにくい。私たちは問題の捉え方を間違ってはいませんか。政府・金融機関・企業はいつもサプライ・サイドばかり目を向けた。不良債権の処理とか、超低金利政策とか、法人税減税とか、庶民生活不在の政策ばかりで、いずれも金融機関・借金企業に恩恵を与える措置ばかりです。ところが、問題の核心は「有効需要不足」にあるのではないでしょうか。つまり、デマンド・サイドのほうがより重要です。民間消費を促進する具体策は本当にあったのでしょうか。いまの日本経済は（団塊世代のような）若年経済ではなく、（少子・高齢化のような）熟年経済です。その性質からして消費＝需要が縮小傾向に向けています。なのに、多くの人はまだ「セイの法則」にとらわれています。すなわち、供給は自らの需要を作るというように、モノを造れば必ず売れる！という錯覚をしているのです。ケインズは67年も前にこのことを戒めたのはよくご存知の通りでしょう。ただ、ケインズは若年経済と熟年経済における利子の効果の違いを考えていなかったように思います。つまり、熟年経済においては低金利によって消費が増えるどころか、むしろ逆効果で貯蓄のほうが増えてしまうのです。したがって、需要はますます低迷になり、景気はなかなか回復しません。金融機関の融資担当者は有効需要の創出に直接関与できないので、供給サイドから信用とかCF基準とかという債務者に対する資金供与（融資）を云々しても、造ったモノをも保証しているのではないので、売れなければ予想収益が入ってきません。依然として不況色が強い。よって、負の信用連鎖の改善には限界があります。政府が企業倫理とか金融再編を一所懸命推進しても、需要が回復しない限り、信用連鎖はやはり良くならないでしょう。また、ロシア・中国など移行経済は基本的に若年経済の範疇に入るので、需要が大勢です。ですから、信用・CF基準とかは２次的な問題になり、融資審査も緩むでしょう。日本だって，かつて高度成長の時期に信用（信頼）だけでどんどん融資して、CF基準はあまり重要視せず、BIS規制もなかったのではありませんか。最後ですが、瀬地山先生と安間さんの知的刺激に感謝いたします。急いで書いたので乱筆をお許し下さい。

小野昭夫 - 03/05/24 17:23:50
卒業年次: 昭和４８年３月

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経済学部同窓会神戸支部の世話役をしております。次回の神戸支部懇親会は６月２３日（月）です。京都大学経済学部ホームページ（http://www.econ.kyoto-u.ac.jp/）→同窓会の広場→神戸同好クラブとリンクしていただければ連絡先等記載しております。当地（兵庫県）におられるゼミ生で興味のあるかたぜひごらんください。

安間 - 03/05/10 22:26:17
卒業年次: 1982

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瀬地山先生: 丁寧な掲示板への書き込みありがとうございます。勝手気ままに書いた私の書き込みは、文字通り気ままに書いたせいで、CFと狭義の信用の間にある何かに整理がついていませんでした。そこで先生の第2パラグラフ「ＣＦをただひとつの基準とするのではなく、ＣＦそのものがプラス方向に変わるあるいは変えることができるという見通し・提案を具体的に持つ人がいたら、その人は他の人と違い、積極的に信用を与えるでしょう」このような整理でひとつ分かりやすくなったような気がします。一方で先生の第3パラグラフの文意については、意味が深そうです。先生のコメント、特に「ＣＦは期待値であり、したがってある水準の構想力（あるいは構想力の欠如）を前提にしている」ところに、奇しくも21年ぶりに漠然とケインズの「一般理論」を思い出してしまいました。この先を抽象論でなく書くためには、研ぎ澄まされたビジネス感覚で観察する具体的な事象と理論的な分析が必要ですね。引き続き考えていきたいです。

瀬地山 - 03/05/10 18:19:27
卒業年次: １９６０年

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安間君の考えにうながされてひとこと。（１）ドーア教授は１９８０年代サッチャー首相・レーガン大統領が生み出した思潮をネオ・リベラリズムと呼んでいます。その思潮のハード・コアは、（企業のｓｔａｋｅｈｏｌｄｅｒｓの中で）株主の利益を最大にするために、市場のあらゆる力を駆使する企業活動です。そこでは当然ＣＦが重視されます。そしてそのＣＦを基準に投資や融資が進行する。（２）ＣＦをただひとつの基準とするのではなく、ＣＦそのものがプラス方向に変わるあるいは変えることができるという見通し・提案を具体的に持つ人がいたら、その人は他の人と違い、積極的に信用を与えるでしょう。信用を受ける側も与える側も機械的なＣＦ基準をこえる展望・事業設計を持っていない。これが現状です。具体的な展望・構想力を欠いた信用が行われたために、このｓｔａｌｅｍａｔｅになったと考えます。（３）健全な信用と健全でない信用の境界線は、安間君がいうように難しいです。信用をめぐる当事者の構想力がケースにより異なるからです。当事者たちが自他の構想力をたしかだとおもえば、ＣＦをこえる信用のｐｏｓｉｔｉｖｅな側面が発揮されるでしょう。ＣＦ基準の評価ｖｓ構想力。そしてＣＦは期待値であり、したがってある水準の構想力（あるいは構想力の欠如）を前提にしている。問題あるいはその解決の要はここにあるとおもいます。

安間 - 03/04/26 17:01:00
卒業年次: 1982

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　久しぶりに書きます。　京都同志社での勉強会で体制移行経済について自分の今の仕事上のかかわりを話して以来、ときどき「信用」と言う言葉について考えている。信用を狭い意味で捉えれば、その反対は現物とか、そこまでいかずともキャッシュのこと。キャッシュフローを重要視する米国流の企業審査の見方は、過去および将来のキャッシュフローから企業の実力を測ろうとするものとしても、キャッシュ重視ということからすれば、それは信用を重視する企業の見方とはある意味で反対の位置にあるものかもしれない。キャッシュフロー（CF)重視は行き過ぎか？　一方で、今の日本の金融で起こってきたことは？企業のCF分析をしてみると、素人目にも企業が債務を返済できな可能性が高いにも関わらず、金融が資金を提供して企業の存続が続き、その資金提供が続く限り、経営者も経営を抜本的には変えない。その裏には、そこそこの企業となると、個別の企業破綻が、個別の担当銀行員の責任を問いかねないし、巨額有利子負債の大企業ともなれば、銀行の経営の健全性と経営の正当性そのものを揺るがすほどのマグニチュウドの破綻を齎す。この不自然な連鎖の傾向が明らかになると、ますます企業側経営者は、改革の手を加速させない。収益性はますます落ちて、債務返済の可能性はさらになくなる。　実は、この悪循環は、金融機関と企業の信用の負の連鎖が生み出す、経済全体の非効率化である。同時にこれは、経済と密接不可分に結びついた大企業のビジネスマン同士の心の信用関係の崩壊の過程である。なぜなら、この悪循環の負の信用連鎖は、マクロ的に競争力を蝕み、個々の企業においても長続きしないことを、当のビジネスマン自身が一番良く知っているからだ。簡単に言えばいままでどおり、生き長らえ食いつなぐために続けているだけで、コミットメントとか、真の信頼ではない。経営への信頼はいつしか失われ「しがらみ」に変わる。　しがらみの犠牲者は、ビジネスマンだけではない。しがらみで働くものを尊敬できる妻や子供がいるだろうか？しがらみへの執着は、彼らが求めたものではないから。職場のしがらみが、知らず知らずのうちに、夫婦・親子そして学校に伝播する。子供たちが成人して、いつしか、しがらみが社会全体を覆う。　そんななかで、政府の手による改革が行なわれる。改革を行なうひとびとに「信用」という言葉への強い拘りがあったであろうか？どこまでが信用と言う名のもとで、柔軟性を与えて治療するべき部分なのか？どこから先に信用では対応できない、一種の絶縁が必要なのであろうか？その線引きは難しい。でも必要だと思うし、それが今求められる改革のリーダーシップだと思う。　正確なデータを忘れたが、実はこの10年間で、手形の取り扱い高は、枚数でも、金額でも、極端に減っている。確か金額でも半分以下とか、3分の一ぐらいだったか？つまり日本固有の企業間信用システムは、いつのまにか、少なくとも量的にその重要性を大きく失いつつある。信用をベースに成り立つ金融とかいうものの実態は既に変わったようである。　私の担当するロシアの極東地域では、鉱山、水産、木材関連が盛んだが、600万人もの中国人がロシア極東で、担ぎや貿易で稼ぎまくり、稼いだキャッシュで新たにビジネスをしているという。いずれもキャッシュであり、銀行は関与しない、できない。もちろんキャッシュだけでできる不法な取引も多数ある。　経済システムが未熟なときと、変革するときは、人間同士の信頼関係が壊れてしまっているので、信用による取引はなかなかうまくいかないのではないかと思う。ロシアと日本との間にもこの信頼関係がない。金融機関を通じた取引は、不思議な事に旧ソ連時代に巨額な金額で行なわれ、旧ソ連崩壊後には日露間ではあまり進んでいない。　中国人とアメリカ人は似ていると思う。キャッシュ重視なところは少なくとも。そして彼らの考える「信用」への考え方が実は相似しているのではないかとも思う。　引き続き信用について考えていきたい。

西水啓介 - 02/06/07 21:28:43
電子メールアドレス:k-nishimizu@brabus.co.jp
卒業年次: 1980

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81年卒の郡君から突然、景気ウォッチャーをやってくれとの話があり、数年ぶりに話す機会がありました。経営に携わる人から、タクシーの運転手さんなど実際に景気を肌で感じる最前線の人まで色々と今は依頼しているとのことでしたが、いつもいつも安売りだけの小生に何が言えるのかと思いながらも引き受けました。統計ほどいい加減なものは無いと思いながらも、家計調査など1000万クラスの世帯を中心に実施されているものに比べると多少信頼感のあるものなのでしょうか？

安間匡明 - 02/05/02 01:02:35
電子メールアドレス:m-amma@muf.biglobe.ne.jp
卒業年次: 1982

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急遽辞令が出て、本日（5月1日）付で、ロシア・東欧担当課の課長（国際協力銀行）となりました。全く初めての地域です。昨日までの審査部時代は、プライヴェートエクィティなるファンドに一年半近く接して勉強しておりましたのに、その関連では残念です。5月中旬から欧州復興開発銀行（EBRD)のブカレスト総会に行ってきますが、皆目分からず必死で勉強しております。総会には間に合わなくとも、今後、移行経済の話をしてくださる方、いらしたら是非ご連絡ください。御願いいたします。

安間匡明 - 02/04/07 17:18:39
電子メールアドレス:m-amma@muf.biglobe.ne.jp
卒業年次: 1982

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3月にロンドン出張しました。そこでは、英国のある歴史ある富豪の末裔と話をしました。簡単に言えば、100年前から香港・日本との通商で巨額の富を蓄えたある一族の分家出身ですが、彼自身は、独立して立派な近代的ビジネスを立ち上げた人物です。話をするなかで、日本の現況を説明すると、彼は英国の例をあげて、「もちろん心配するべき状況に陥っていると思うが、今のような社会的精神状況が永遠に長く続くものではない。英国でも、何十年という停滞・衰退の閉塞を経て、あるとき突然、あるジェネレーションが目覚め、眼前の社会的状況にfed up することが引き金になった。そこから真に改革が始まるのに更に10年を要した。日本にもそれがいつかは来るのだが、どのくらい早くくるか」と言われました。とすると、社会の質というのはそのリバウンドを引き起こす力と速さとして現れるかもしれません。最後は、外圧ではなく自らが気づかないと変われないのだ思いますが、とするとどのくらい時間がかかるのか、本来は歴史から学び、自分の失敗からしか学べないというのは非効率だし、文字通り損をすることになります。ただ、今は歴史から学ばなくとも、自らの失敗から十分学べる状況です。しかし日本のように同質的・準平等社会では、目覚めとなる痛みが効くのが遅いのでしょうか。

西水啓介 - 02/03/28 20:30:46
電子メールアドレス:k-nishimizu@brabus.co.jp
卒業年次: 1980

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2週間ばかり，独・英・仏それにポーランドへ行ってきました。日本の身の回りの価格が，よきデフレによって少なくとも英国価格にほぼ並び（衣料品は英国よりかえって安い），フランスともかなり近づきつつある事にじっくり回った前回の９８年との差を感じました。但し,ドイツ価格とは，相変わらずかなりの開きがあります。あえて、FTやヘラルドトリビューンしか読まず，日本に帰ってくると宗宗から清美への政局変化のみで，沈没前の平和にただあきれ返るのみでした。

鄭　承衍 - 02/02/15 16:53:22
ホームページアドレス:http://www.ec.kanazawa-u.ac.jp/jeong/
電子メールアドレス:jeong@kenroku.kanazawa-u.ac.jp
卒業年次: 1999年（院）

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瀬地山ゼミＨＰ開設をおめでとうございます。また、新年あけましておめでとうございます（私は韓国人ですが、向こうでの年明けは三日前の旧正月でした）。1999年大学院卒業の鄭承衍（チョンスンヨン）と申します。日本での生活は10年を過ぎようとしていますが、京都で７年金沢で３年暮らしています。現在は金沢大学経済学部で国際経済学を担当しています。このＨＰを管理されている番頭さん（先日は瀬地山先生に「番頭さんって変わった苗字ですね」って聞いてしまって失礼しました）を始め多くの皆さんとは、これまでのお正月に先生のお宅でお会いしたことがあると思います。京都に比べると、金沢は冬が大変ですね。今の時期になるとよく大雪になるため、車を動かすために雪かきをする日が多いです。その作業をするとかなり腰にくるのですが、運動不足の解決にはつながります。でも金沢は静かで魚料理もうまいところですね。出張等でこちらに来られる方はご連絡下さい。新鮮な日本海魚料理でもてなします。

高橋　昭雄 - 02/02/14 13:13:08
電子メールアドレス:takahasi@ioc.u-tokyo.ac.jp
卒業年次: 1981

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瀬地山ゼミＯＢ会ホームページ開設をお慶び申し上げます。昨年11月から一昨日までミャンマー(ビルマ）に出張していまして、帰国後、メールでこのホームページのことを知りました。なにしろ、インターネットは高級役人以外は禁止、Eメールも特権階層以外は使用できないというところなので、世界の電脳空間からは全く隔離された3ヶ月間でした。　昨年も、今年もそうでしたが、来年もこの国の僻地の農村で年を越します。新年の祝いも、新千年紀の喧騒も全くない別世界です。　遅ればせながら簡単に自己紹介させていただきますと、学部を卒業して、アジア経済研究所という特殊法人に15年ほどいまして、96年から東京大学本郷キャンパスの南西隅にある東洋文化研究所というところに勤務しています（ゼミの1年先輩の池本さんも一緒です）。かれこれ20年近くもミャンマーを中心とした東南アジア農村の研究をしていまして、ミャンマー滞在期間は家族と過ごした4年間を含めて、６，７年にもなろうかと思います。2000年末に2冊目の著作『現代ミャンマーの農村経済』(東京大学出版会)を出しました。むやみに高い本ですので、もし書店で見かけたら(あまりないと思いますが)チラッと斜め読みして、またもとあった場所に戻しておいてください。

Kamchai　Laismit - 02/02/12 18:33:57
電子メールアドレス:laismit@int.iuk.ac.jp
卒業年次: 1979(昭和54）年

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　瀬地山ゼミOBの皆さん，こんにちは．1979（昭和54）年3月卒業のカムチャイ・ライスミです．瀬地山ゼミの唯一のタイ留学生です．大学院の後，長い間タイで生活していたため，連絡はなかなかしにくかったのです.この度，瀬地山ゼミOB会オフィシャルホームページの開設にあたり，たいへんうれしく存じます.番頭さん，ご苦労様です！　2000年春から鹿児島に移住しました．静かできれいな町です．現在，鹿児島国際大学（旧鹿児島経済大学）で東アジア経済論を教えていますが，経済以外のことにも興味をもっています.機会があれば歓談したいものです.度々引用された西水君は一年後輩でまだ覚えています.F1選手にでもなっていたのかなと思うほど，結構スピードのほうで有名でしたね.今でもエンジンのパワーは大丈夫ですか. 　ホームページの存在は瀬地山先生から教えていただきました.今後も時々ホームページを訪問しますから，OBの皆さんにもどうぞよろしくお願い申し上げます. 　

安間匡明 - 02/02/07 06:41:18
電子メールアドレス:m-amma@muf.biglobe.ne.jp
卒業年次: 1982

コメント:
　僭越ながらキックオフを書かせていただいたのが、出張出発直前でしたが、戻ってきましたら、HPが本格稼動しているので感激しました今度は掲示板に寄らせていただきます。　西水先輩！二年違いなので、私は、一度ぐらい、おそらくゼミの歓送迎会かなにかでお会いしたことがあるのではないかとおもいます。その縁を頼りに本音を言えば、冒頭キックオフは若干形になる話にまとめましたが、実は私の日々やっていることも先輩のお仕事に無縁ではないようです。実は商社・流通・ゼネコン・ノンバンクの審査担当を昨年10月までやっていて、今はその部の総務課で相変わらずかかわっております。流通業界関連では結構きわどいこともあり、現場のお話を伺いに行ったこともあります。さらにそれが海外事業となると、暗澹たるケースもあり、金融で間接的にかかわりながら、移り気なでも貴重なキャッシュを握る消費者心理をどうやってつかんで行くのか、これは大変な課題ですね。もっと勉強しなきゃ。でも、自分・銀行員はもっと事業リスクのことを勉強しなきゃ！と思います。結局、プロジェクトファインスをやってみて感じたのが、銀行員てやっぱり、相手の事業の中身・事業リスクのことをきちんと理解しようとしてないからおかしくなっちゃうんだって。今から16年前にエジンバラでの英語のサマースクールで、45歳ぐらいのスコットランド人の女性英語教師から言われた言葉が忘れられません。「あなた銀行員もどきみたいだから言っとくけど、私は、銀行の最大の問題は、多くの行員に事業リスクを判断できる能力がないことだと思う。担保をとるか、規制で守られるかしないと銀行ってのは、うまくやっていけないのではないかと感じているのよ。あなたはどんな銀行員になるの？」と言われたのでした。今更ながら、もう一度自戒をこめてこの言葉を反芻しています。私はもう手遅れなのかもしれませんが、でも勉強したいですから、西水さん・皆さん何でも教えてください。

西水啓介 - 02/02/03 19:04:13
電子メールアドレス:k-nishimizu@brabus.co.jp
卒業年次: 1980年

コメント:
先生にえらいことを暴露されましたが，丸野さん（旧姓梅田さん)に当時ご迷惑をお掛けした事を深くお詫びいたします。尚，現在，関西大学の学生さんのような馬力は持ち合わせておりませんが，排気量いや肺活量だけは5000CCちょっとで，私の車に若干勝っています。

河野　浩 - 02/02/02 13:48:40
電子メールアドレス:fwgl3461@mb.infoweb.ne.jp
卒業年次: 1975

コメント:
１９７５年（昭和５０年）卒業の河野と申します。私は卒業後、東京海上に入社し、現在に至っています。学生時代はゼミに真面目に参加しているとは決して言えませんでしたが、その罪滅ぼしとして、このホームページには真面目に参加したいと思います！２０００年３月に行われた瀬地山先生の退官記念パーティの写真を管理者に送りましたので、近々掲載されると思います。

高屋 - 02/01/31 03:35:11
電子メールアドレス:mtakaya@d2.dion.ne.jp
卒業年次: ８８年

コメント:
瀬地山ゼミホームページ開設、おめでとうございます。瀬地山先生、長らくご無沙汰しておりますがお変わりございませんでしょうか？

河野　敏博 - 02/01/29 08:21:41
電子メールアドレス:HCD01653@nifty.ne.jp
卒業年次: 昭和62年３月

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昭和６２年３月に卒業しました、河野です。先日、本ＨＰのご案内メールを頂戴しまして、早速、拝見させて頂きました。卒業から１５年を経て、在学当時を懐かしく思いだしました。また、本ＨＰでゼミＯＢの皆さんの「今」を知ることは、私自身の励みにもなりそうです。先ずは、ご案内いただきましたことのお礼と、ご挨拶まで。

西水　啓介 - 02/01/28 22:08:52
電子メールアドレス:k-nishimizu@brabus.co.jp
卒業年次: 1980年

コメント:
瀬地山ゼミＯＢ会オフィシャルホームページ開設おめでとうございます。番頭さん、ご苦労様です。小生は、昭和60年卒とご紹介いただいた5年ほど年のサバを読んでいる西水啓介（44歳）と申します。（番頭注：大変失礼致しました。修正いたしました。）ほぼ10年ぶりぐらいに正月3日に先生宅へ伺い、楽しい話とすばらしいアテに酔わせて頂きました。さて、番頭さんより余興で紹介あった車屋稼業は、バブル期にホンの行きがかりではじめ、今もって細々と世間にご迷惑をかけぬ位にやっておりますが（一説には夜の六本木では結構このブランドで身を固めた車が走り回っているらしい！？）、2足のわらじのもう一方の本業は、さらに絶不調業種の流通業、それもスーパー屋です。万代（かつては万代百貨店と呼ばれていました。大阪、兵庫、奈良あたりでやってます) ご存知のようにスーパーは、デフレに責められ、外資に責められ、お客様に特売品、儲けの無いものを中心に（玉子1パック100円、コーヒー一本○○○円など)買い叩かれ、安間さんの世界と全く違う、実に世俗的で、超リアルなバトルが目の前で日々繰り広げられる世界です。但し、バトルの幅が数百円レベル。。。こんな中で、現在、IT改革をどのように進めて行くか、生産性の向上をどのように進めて行くかというようなことを無い知恵を総動員しながら研究しています。皆様方から、知恵の補給を是非ともお願いしたいと思います。宜しくお願いいたします。

西村（佐野）恵子 - 02/01/28 14:11:06
電子メールアドレス:keiko@tora.co.jp
卒業年次: 昭和49年３月

コメント:
ホームページ開設、おめでとう、というか、ありがとうございます。先日は小野先輩のお声掛かりで瀬地山先生とも久々にお会いでき、また新しい輪が広がりそうな予感にわくわくしています。私は卒業後リクルートに入社し、その後は当時の仕事仲間たちの作った会社の末席に置いてもらい、かれこれ20数年、彼らとともにアドとアートの世界で生きてきました（http://www.tora.co.jp）。かつてはリクルートに育ててもらいましたが、いまは自分の娘世代の若いデザイナーたちに鍛えられる毎日です。ホームページ開設お知らせメールの中に懐かしい名前をいくつか発見しました。私を覚えていらっしゃる方がいたら、近況報告など、メールを送ってください。

小野　昭夫 - 02/01/26 17:10:53
卒業年次: 昭和４８年３月

コメント:
瀬地山ゼミＯＢのみなさんへ昭和４８年３月卒業の小野昭夫です。大学卒業後、太陽神戸銀行に１２年在籍したあと、家業を継いでおります。（会社のホームページ：http://www.nky-kk.co.jp) このたびは、ゼミＯＢのホームページ立ち上げおめでとうございます。さっそく「お気に入り」に登録しました。当方、昨年８月に常時接続になり、インターネットもいらいらせずにできるようになりましたので、ときどきホームページを拝見させていただきます。みんなでホームページをにぎやかなものにしていきましょう。

城田　佳 - 02/01/26 13:32:43
ホームページアドレス:９２年度

コメント:
ホームページ開設おめでとうございます。突然だったので驚きました。そろそろまた同窓会でもしたいですね。このページがうまく活用できることを祈ってます。