プログラム概要

多様なプログラム

2015年現在、クラナートの修士課程にはMBAを筆頭に9つのFull-timeプログラムが用意されています。この内2つが通常の2年制MBAと履修期間を短縮した1年制MBAで、残りの7つがそれぞれの分野に特化した専門プログラムとなっています。これらのプログラムはいくつかの授業を共有しており、異なるプログラムの学生も席を並べ、授業を受けます。そのため、受ける授業のクオリティにさはありませんし、成績も同じ土俵で評価可能です。同じ授業を取っていればプログラムの種類に関係なくチームも一緒に組めますし、もちろん友人関係にプログラムの違いはありません。

以下では、所謂MBAである2年制MBAプログラムと、授業の重複が最も多いMSHRM（Master of Science in Human Resource Management）、さらに、近年クラナートが力を入れている1年制MBA（STEM）をより詳しく掘り下げていきます。

他の専門プログラムを含めたより詳しい説明は、公式HP（MBA、専門プログラム）をご参照ください。

コーススケジュール

MBA、STEM、MSHRMともに、授業は大きく必修科目（Core）と選択科目（Elective）に分類されます。必修科目で基礎を学び、自分の興味に応じて選択科目で知識を深めるという形になります。

Core

Option Areas

クラナートにはDiplomaに書かれる特定分野の専攻制度はありません。その代わりにOption (Concentration) Areaというものを設けています。「ファイナンス、マーケティングなど特定分野に興味がある人は、これらのElectiveを取ることを勧める」といったガイドラインで、1～2個ほどOption Areaを選ぶ人が多いようです。また、特にOption Areaを選ぶ必要はなく、様々な分野から興味のある科目を取っていくことも可能です。現在、8つのFunctional Optionと、6つのInterdisciplinary Optionがあります。各Option Areaの詳細はこちらもご覧ください。

Functional Options
１）Accounting
会計士を育成するのではなく、銀行員、起業家、各部門のマネージャーとして財務情報を読み解き、正しい決断ができる人材を育成するのが目的のオプションです。

２）Finance
銀行やM&Aに積極的な大企業の事業計画部署などで、金融市場の動向を理解できる人材を育てるのが目的のオプションです。

３）Marketing
Industrial Marketing（B2B）、Consumer Marketing（B2C）、Marketing Research、Consultingの4つの分野で活躍する人材を育てるのが目的のオプションです。

４）Management of Information Systems
単なるITではなく、データから有益な情報を導き出し、経営判断を下せる人材を育成するのが狙いのオプションです。もちろん、ITはそれを実行するための重要なツールですが、本オプションではITを学ぶわけではありません。

５）Operations
クラナートの看板分野で、他のオプションと掛け持ちする人を含めると半数以上の生徒がこのオプションに属します。将来、製造業だけでなく、銀行・外食チェーン・病院などのサービス業でも業務効率化をリードできる人材を育成します。

６）Strategic Management
経営コンサル志望の学生はもちろん、起業、事業会社志望の生徒でも経済の全体像を把握し、戦略的に判断を下す人材を目指す人に人気のオプションです。

７）Human Resource Management
人事・組織論に特化するMSHRMプログラムとは違い、経営幹部として人と経営の両方をバランス良く学びます。多くの授業をMSHRMの生徒と一緒に受講するため、豊富なElectiveの中から授業を選べます。

８）Organization Behavior
組織論に焦点を当てたオプションです。HRとしての立場ではなく、ゼネラルな視点から会社の組織形態のあり方などについて学べます。

Interdisciplinary Options
１）Business Analytics
定量分析に特化して学ぶサブオプションです。定量分析はファイナンス、マーケティング、オペレーションと多くの機能分野 で科学的な判断を下すのに不可欠なツールとなっています。統計学やシュミレーションソフトを利用し、科学的な判断ができる人材を育てるのが目的です。

２）Management Consulting
企業経営全般に関わるマネジメントに特化したサブオプションで、経営層、マネージャの立場から、どのように組織内のコンセンサスを形成するか、どのように組織を変革するかなどについて学びます。

３）Global Supply Chain Management
オペレーションの中でもグローバル調達や物流に特化したサブオプションです。

４）International Management
多くの授業では、米国でのビジネスを前提としていますが、このオプションはグローバルビジネスを前提とした授業を集めたサブオプションです。多国籍企業における法務、財務、人事、戦略などの機能を総合的に学びます。

５）Manufacturing/Technology Management
製造業志望の学生のためのサブオプションです。オペレーションの授業が中心ですが、その他にも財務やB2Bマーケティング、労使関係のクラスが含まれています。

６）Technological Innovation & Entrepreneurship
ITベンチャー、バイオベンチャーなど革新技術ベンチャー企業志望、または自ら起業する生徒の為のサブオプションです。

グループワーク

授業の課題に対しチームで問題解決を図ることが多いのがクラナートの特長です。これは、多くの企業でチーム単位での職務遂行が前提となっていること、またクラナートの高い多様性に触れる機会を増やすという目的から行われています。最初のモジュールでは、学校がチームを割り振り、1つのチームで全ての科目の課題に取り組むことになります。

第３モジュール以降は、科目によってそれぞれが自由にチームを組むことになります。何もしない人（Free Rider）、文句は言うけど提案が無い人、ミーティングで発言しない人、そもそも来ない人、などの噂が立つとチームを組んでもらえにくくなるので要注意です。良いチームを組みたければ、事前に根回ししたり、最初の授業で組みたいクラスメートの隣に座るなどの工夫が必要かもしれません。また、何よりも信頼し合える親友をつくっていくことが一番です。

チームミーティングでは時に意見が対立したり、チームメートの英語についていけなかったり、ストレスを感じることも多いです。また、時には土日、深夜まで議論が続き、へとへとになることもあります。しかし、建設的な議論を通して一人では思いつかない優れたアイデアを生み出すという訓練の場でもありますし、生きた英語の実践の場でもあります。積極的に楽しんでいきましょう。