会社より呼び出し。
連休に一日出るのは構わないんだけど、なにせ眠りが深い状態から叩き起こされたんで。
能面のような表情 で形容されるポーカーフェースを心がけたものの、般若の面の方になってたかも。
2004/4/28（水）
元々やるつもりだった１５０Ｗ電源を止めて、５００Ｗクラスの電源をやるんだって。
2004/4/27（火）
また明日来いだって
2004/4/26（月）
客先出張。。
2004/4/24（土）
休出。
2004/4/25（金）
はー。
2004/4/21（水）
ふと気が付いたが・・・
2004/4/18（日）
チャレンジコースの提出用レポート作成。
2004/4/16（金）
小康状態。
2004/4/15（木）
先週土曜日出勤の代休。
2004/4/14（水）
客先出張。
2004/4/13（火）
客先より明日来い とのこと。
2004/4/12（月）
新たな問題が発生してるらしい
2004/4/10（土）
隣の問題の解決のため、うちの課長が跳びまわってる。
2004/4/9（金）
客先から工場へ監査あり。
2004/4/8（木）
まぁ大変は大変なんだけれども、去年の１０月頃のリワークほど精神的にはこないね
2004/4/7（水）
東京支社から来年入社の学生さんに対してセミナーを開くから来て欲しいとのこと。
2004/4/6（火）
客先へ出張して負け犬の表情。
2004/4/5（月）
どうも基板穴径が合ってないんじゃなくて、部品がイレギュラー品を使用しているみたい。
2004/4/3（土）
休出。
2004/4/2（金）
げげっ
2004/4/1（木）
うーん…設計的なものをホジクリかえされたが問題ないみたい。
2004/3/31（水）
なんかやべぇな。
（補足）ここからは論理展開が暴走してる気がするし荒唐無稽だが、話としては面白いので。
飛躍ついでに、右でも左でも文字が書ける人（俺もそうなんですが）は右脳にも言語野ができてる ということか（左半身は右脳が、右半身は左脳が制御しているそうで脳と体は逆の関係にあるらしいです）。
2004/3/30（火）
げっ
2004/3/29（月）
健康管理室より血液検査やりなおし指示あり。
2004/3/27（土）
休日出勤して回路検討。
2004/3/26（金）
４月から２人戻ってくるようで余裕ができそうでなにより。
2004/3/25（木）
小集団活動の発表会。
2004/3/23（火）
フィットネスクラブに通ってる人はスタイルいいね
2004/3/16（火）
有休。
2004/3/15（月）
また太ってきたなぁー。
2004/3/12（金）
次機種見積り。
2004/3/11（木）
遂に。結構地味に需要がありそうだと思うけど、どうでしょう？
2004/3/10（水）
サンプル出荷。
2004/3/9（火）
サンプル検査。
2004/3/5（金）
有休。
2004/3/4
別館設立。
個人的にはどんなに問題になっても一人で責任とれる（収集がきく）レベルの開発をしたいんだけどね。
だから今までのように適当に始めて、問題が起こってから対策する っていうやり方は通用しないね。
あれはどんな問題でも一人でねじ伏せる自信があるからこそできる、究極の辻褄合わせ（遅延ロードor遅延分岐）技だからね。
雰囲気としては２年前に大問題を起こした機種に似てる。
開発を任されてるけど、権限が何も無く矢面に立たされる役回り。
あの時よりは知識も経験も増したし、やり易いメンバーだけど…どうなることやら…
ただ利益率が高い開発をやるには、多人数での大電源の開発は避けて通れない訳だし、越えなきゃならない壁なんだけどね。
今までのように、他人より開発量多いし問題起こしてないし 好きにやってても文句言わせないよ 的な感じはダメってことなんだよね。気楽で良かったんだけど。
今までそのやり方でつきつめた効率がどの程度通用するか ってとこですね。
また寝不足の日々に突入だね。
研究室にいた頃のレベルの 必死にやる を出さないとダメかな〜
嫌だな〜
早く次の開発しなきゃ なんだけどね。
給湯器メーカーだからうるさいみたい、そういうことについては。
めんどくさー
んで話かわって
中国の会社の通訳が何言ってるのか分からんから替えろ！！
とうちの課長が向こうの責任者に怒鳴りつけたらしくて、
その後、当の通訳の女の子から電話がかかってきて泣きながら謝られた。
爆裂仕事モードから素に戻ってあたふたと慰めちゃったよ。
泣かないで元気出して。頑張ろうよ！ とかなんとか…
確かに通訳の質が落ちてきてはいるのは事実だから、会社的には 荷が重いなら交代したら？ と言うのが正しかったんだろうけどね。
偽善者と言われようとオレには無理だった
てか、何度も呼出してんじゃねぇよ
帰ったら、新機種４モデル担当の仰せｂｙ３人で。
前向きないつもの２人とやるから精神衛生上は良い
今までは全開でやると虚しくなるだけだったから、自己防衛のために 一人でやってるのが好きなんです なーどと言わざるを得なかったけど
がっちり噛み合う連中だと こっちは全力全開でセーブせずに協業ができて ふっふっふ…ふははは な状態
なにせこの２人はスタンドアローンでバリバリ開発できる人達ですからね。
こっちが相手のタイミングに合わせたり、シンクロさせようなどと気を遣う必要がないんですね。
そっちに向けるべきパワーを全部前方に集中できるのです。
ちと頑張るかな
サラリーマンを冒涜してるね。
ただ、休日は平日より効率が上がる。
電話がならないし、客は来ないし、関係部門も来ないし、話し声はしないし。
個室がほしいよー
でも個室があてがわれたら…熟睡しそうですね
してみるとやはり誰かに見られてるかもしれないと思わせる状況は必要なのか
ガラス張りの個室とか…
冬でもポカポカしてて…もっと眠くなりそうではあるが
レポート作成完了
貸借対照表とか、損益計算書とか、疲れた・・
で 有休。
経済（という程でも無い内容だけど）って不思議なんだけど、
経済学っていう言わば解答が用意されてて、その解答を持ってる者が何人かで株式市場で戦うってことなんでしょ。
解答を知ってる者同士が勝負するならその分はキャンセルされて結局、勘とか度胸とかが支配的になるんじゃないかな？
むしろそういった知識が無い方が有利な場合もある気がするんだけど。
例えるなら正統剣術を修めた者が、両手に斧を振り回して突っ込んでくるような手合いが苦手（何をするか予測できないから）ってのと同じ、あるいは、何も基礎的なスキルがないド素人の方がともすると斬新な絵を描いて評価されたりとか（キースヘリングのような）。
などと思ったりしてるところを見ると、今までは完全に無関心だったけど、少しは興味が出てきたのかな？
会社の思惑に簡単に誘導されちゃってます。
会社のサーバーを介してFTP送信してるこの日記の内容って
その気があれば会社に筒抜けなんだ よね
つかれたー
でもまだ２／３しか終わってない・・・
そろそろ次の機種やりたいよ
でもしばらくはまだ後ろ向き
皆が働いているときに休む。
たまらんね
思ったよりは叩かれなかった。
客先は部品メーカーを疑ってるようだ
向こうの本社の品質部門の大ボスが登場したが、
やはりそういうポストにいる人はそうあるべき人だと思った。
言ってることがマトモで頭の回転が速いね。
しかしどうしてこう人に差が現れるのかね？
そうあるべきモノを確信していてそれを目指してる人と そうでない人の差なのかな。
やれやれやれ
個人的には小康状態。
ただ原因が分からんのよ
機械的ストレスなんてどこでも発生し得るからね。
生産工場が怪しいけど、工場も本当のことを言わないだろうし
ただ工場とは一戦交えなければなるまい。
ただ今後を考えると工場に弓引くようなことは必ずしも良いとは言えないんだけどね。
こんな時使える術なにかなったっけ
もううちのグループはわけ分からんくなってます
自分の問題だけは収束させねば
問題の原因連中は休み
そんなことでいいのかな
品質部の課長が飛んでったみたい。
この課長は今回一番助けられてる。
なかなかいいオッサンだ。
あのときは新製品もいくつか並行して進めなければならなかったけど、今はそうでないから。
流動品改造対応は工場でやるみたい。
ありがたい
今の青い顔見せたら、学生さんも引くだろうに。
断ったった。
本社総務の要請を一事業部の社員が蹴るのは会社的にはどうなんだろ？まずかったのかな？？
というか、各事業本部の席を用意して学生に自由に席につかせるらしいが、電源が液晶・携帯と比較して学生の目にどう映るか想像に難くない。
まぁ地味だからね。
俺もまだ分からんからね
流動品の対策の要望で明日から大変だ。
頑張らねば
そのイレギュラー品を使用しろと言ったのは、私です。
どっちにしろタダではすまんな。
つらいとこだな
新機種をちょろちょろ見てみる。
なんか、隣で未曾有の大問題が起こっててこっちの問題どころではないらしい。
そのすきに、別のことをやってる俺。
しかしまぁ部内で同時に３つも問題起こってて、どうしてこうなるかな〜？
ただ、その１つを起こした本人としては他の問題に視線が集中してて個人的には スリップストリームに入った 状態。
風当たりは弱い。
しかしそれにしても来週は正念場 だな。
どうも基板穴径が部品推奨値と合ってないみたい。
やべぇなこりゃ。
男らしくなってしまいそう
といっても電気的にどうこういうことじゃなくて機械強度的な問題だから。
やれやれ。
ただ、こういう時役職の差が現れるね。
課長クラスはともあれ、部長レベルはやはりそうなるだけの理由がある。
問題下でその人が良く分かる。
関係部門と打ち合わせ。
過去の機種をほじくり返されるのは嫌なんだけどね。
多少の悪さはしてるからね。
昔なにかで読んだが、問題が起こったとき、問題自体を解決するよう行動する人と、問題が引き起こす精神的ストレスを回避するよう行動する人 に２分されるらしい。
意外にも、女性は前者のように行動して、男性は後者が多い らしい。
男らしく あるいは 女々しい という表現は誤りということなんですね。
右脳（感情・直感）と左脳（理性・論理）を結ぶ脳りょうという神経線の数が 男に比べて女は構造上太く 感情と理性のバランスに優れてて、立ち直りというか切り替えが早いらしい。
精神的にすぐ立ち直れるから、問題自体を直視できて対応できるということなんですね。
逆に男はいつまでも同じ思考をグルグル行ったり来たりして、精神的に追いつめられて問題自体から逃避してしまう という方向になるらしい。同じ部分を突き詰める男の思考は理系的には向いてるものの、（その事実からそこまで言うのは短絡的な気がするが） 、だから男は自殺しやすい というまとめだったかと。
ということで今まさに、男らしく でなくて、女々しく行動しなければ というところ。
コレからすれば、悩みは女に相談した方がいいのかもね。
女は子供を産む性だからそういう環境の変化（＝精神的ストレス）に強い脳の構造でなければならないとのこと（ほんまかいな）。
さらには、伝承にある神託（神の啓示：モーゼとかキリストとか預言者にまつわる話）は、右脳の思考がその正体だとする考え方があって、言語野がないから論理的ではないが本質をついている右脳の思考が神様の言葉の正体であり、危急時に右脳（神様）が左脳（意識している自分）に語り掛けることが神託ではないか とも書かれていた。
それによれば神様と呼ばれるものは天国に居るのではなくて、実は全ての人々の頭蓋骨の中の右側に居るということなんですね。
個人的には無神論者だけどもこの考え方は面白いね。
てことで、その神様であるところの右脳とのパイプが太い女性はなにかと便利というところか。
さすれば直感に優れた右脳（神様）に論理的なもの（俗物）を持ち込んだわけで、直感的であるべきな部分も無理やり論理的な作業に動員できるようにしてしまったわけであり、神様を殺しちゃったってことになるのかな？
研究室の助手に無理やりやらされて両方で書けるようにしたんだけど、今まではそういう脳の構造上の欠点を補えてる（右脳と左脳のパイプが細ければ両方で論理（プロセス）展開できるようになれば良かろう）ということだと思ってて、マルチプロセッサ構成のコンピュータのイメージだったんだけど、実は取り返しのつかないことをしてしまってるのかも・・
去年の春量産化した機種で市場不良あり。
カスみたいな機種なんだけどね。なんかこの機種は問題が多い。
市場回収？？
しかし、去年の春の検査結果が今ごろ通知されるシステムなんとかならんのか？
ともすると一年前の胸の黒い影の存在を今日通知されたりするんだろうか。
それはかなりツライな
チトさぼり過ぎてたので超集中してみた。
１案は却下（効果に対する投入回路が大げさ過ぎ）。
２案は挫折（構想にない不測の不具合発生）。
んなー やべぇなこりゃ どうしよどうしよ
の状態を３０分経て、無理やり３、４案を捻り出したところで本日終了。
早口なの知ってるから普段は抑えてるけれど、どーすんだー とかプチ窮地に陥ると
もう考えてることがそのまま口に出てくるもんだから、口の回転が追いつかなくなるのがもどかしい
高速駆動する口にとりかえてぇーよ。まじで
聞いてる方は何言ってるか聞き取れてるのか不安。
一応うなずいてるけど、マルチタスクの例の上司だけに、何だかよう分からんが首が自動的にコクコク動作してるだけ な気もする。
聞き上手ってのかねぇ
しゃべりまくってると考えが整理されて次案が出てくるのだった。
席替え。
うちは活動してないけど、ここで培われた作文能力と有休の際の構想力（言い訳の）が合体して報告書が自動生成されるのだった。
超便利
プールサイドで絵になってますね。
そこに何を勘違いしたのか見苦しいが妙に泳ぎが巧いデブ登場。
絵をぶち壊してるね我ながら。
屈折した心のエネルギーと脂肪を燃やして
1.5kmズビズバ泳ぐ。
前回は１日2km泳いで10日で10kg痩せたけど、もうちょい緩やかに
１ヶ月で-10kg、３ヶ月後に-20kgの線で
週３は行こ
今年度有休取得実績２９日・・・。
期が変わったら初日に休みやがったとか、村上は病欠のはずなのに翌日はピンピンしているとか
皆言うとるぞ とのこと。
・・・翌日はヨロヨロしよう。
８５ｋｇ！
今回は週２〜３回くらいで継続を第１に。
一日エクセルの表を睨む。
時々寝てたような気もする。
これで町でふと耳にしたあの曲を諦める ことが無くなるかも
でもこれ技術だけでデータベース作るのにトンでもない費用と労力がかかりそうだから、地味な需要じゃ誰も手を挙げなさそう…。
通信カラオケとか着メロのスコアを利用するとかして何とか実現してほしいねぇ。
そしてコレ。
馬鹿馬鹿しいけど実はかなり欲しい…
で一旦練習機種は先輩へ返却して、明日から真打をやらないと。
隣では２機種で大問題が起こってて、１機種が問題になりかけてる。
乗り込んで解決したろうかと思うけど、誰かが助けてくれると思うとこれからも失敗を繰り返すからね。
毎回ミーティングに呼ばれて分業しようって持ちかけられるけど何考えてるか見え見えで萎える。
もう自分の足で立つしかないってこと認識してもらわないとね
150W越える電源なんてやったことないから少し心配。
今まで効率はあまり気にしなかったけどね。そうもいかないね。
真打の機種の前の練習問題的な機種として
ダレてきた・・・。
これから会社でＨＰ更新。
このアドレスは中国の会社のメールサーバがダウンした時に、技術部資料を送るために登録したアドレスで、今日見てみたらまだ残ってたので、それを再利用。
でも、会社だといつもの調子で中々書けないね。
どうしても口調が堅くなってしまいそう。
その代わり、昼休み１時間あるから、書き込み量は増えるかも・・・？
中国の会社の通訳担当者がまた辞めた。
これで何人目かな？？
向こうはわりとスグに勤め先を替える考え方が普通で、日本なんかと比べたら、そっちの方が正しいような気がする。
午前中は経費関係のマトメ。
午後からはまた検討に入れるか？？