２００５年のひとこと

　

民営化と地方自治　２００５年１２月２５日

２００５年は、小泉劇場とか刺客とかチルドレンとか大騒ぎでしたが、その結果として国民の信任を受けた小泉純一郎が、これまで遅々として進まなかった改革を一気に進めています。国民の誰もが矛盾と憤りを感じていた「旧来のシステム」は、一度ゼロクリアするしかないと思います。改革の進め方や各論に多少無理があろうとも、方向性そのものは間違っていないのですから、来年９月までは、出来る限りの改革を進めてほしいものです。

一方で今年は、ＪＲ西日本福知山線の大事故や耐震強度偽装事件など、これまで民営化がうまく進んできたはずの事業において、とんでもない綻びが見つかりました。とはいえ、官がすべきことと民間がすべきことの線引きが、大きく違っていたとは思いません。また民間の方が、安全性や品質に対する意識が劣っているとも思いません。
「やはり民間には任せられない」
みたいに世論にブレが生じ、せっかくの小泉改革がぼやけてしまわないよう祈ります。
最近では、バスなどの公営事業や美術館などの公立施設運営の民間委託などを通して、行政コストの削減が進んでいますが、例えば一畑電鉄や私立大学が決して儲かっていないように、民営化したところで必ずしもうまく行くとは限りません。目先のコストだけで安易に民営化を進めるのでなく、「官でも民でもできないことがある」という、当たり前のことを覚悟する必要があります。

地方においては、平成の大合併がひと段落しましたが、それでも地方自治体の財政が厳しいことには変わりなく、住民サービスのレベルを維持することができる自治体は少ないでしょう。鳥取県で財政破綻を宣言（その後、鳥取県知事の叱咤により宣言を撤回）した自治体がありました。安易に投げ出す首長は困り者ですが、住民の耳に心地よいきれいごとばかり言っている首長も失格です。

　

ショッピングセンターが消える日　２００５年１２月６日

クローズアップ現代で、大型ショッピングセンターが地域に進出する際の弊害を特集していました。番組でも指摘していましたが、進出時もさることながら、実は商業施設が撤退するときに、地域が被る損失こそが大きな問題なのです。

例えば今、松江市内はサティの一人勝ちです。昔からの零細商店の多くは駆逐されましたが、サティだけはいつ行っても楽しくて、にぎやかで、魅力的です。でも、もし松江サティが突然撤退したら、松江市民はどこで買い物をすれば良いのでしょうか？そういえば、淞北ストアが撤退して以来、淞北台団地の空家や空き土地が一気に増えたような気がします。かつて島根県一の住宅団地として賑わっていたのが嘘のようです。

　

久しぶりのムカツキ　２００５年１２月５日

会社所在地の交通安全協会臨時総会に出席しました。会員数が減少して事業の維持が困難なため、会費を値上げ（！）するという議題。その発想の安易さに対してムカッ！（その１）。
支出の内訳の開示がまったくなかったことに対してムカッ！（その２）。
「意義なぁし！」
のサクラが居たことに対してムカッ！（その３）。

そもそも今回値上げしたところで、会員数減少をカバーできるのはせいぜい１年間。来年には、再度会費の値上げを検討しなければいけません。そのことを質問された議長は、
「他にいい方法があるなら、教えてくださいよ」
と開き直る始末。ムカつく元気もなくなりました。

来年は脱会しようと、心に決めました。

　

ＣＩＯ　２００５年１１月２４日

日経情報ストラテジーという雑誌を定期購読しています。誌面の半分はマニアックな情報システムの宣伝なので読み飛ばしていますが、残り半分は、日本を、あるいは世界を代表するＣＩＯの成功（失敗）事例の紹介で、実に勉強になります。経営企画に、マーケティングに、日々の業務オペレーションに、そしてリスク管理やコンプライアンスに、使える情報システムおよび優れたＣＩＯの活躍は不可欠です。日ごろ、取引先企業の財務担当者としか顔をあわせることがなく、有利子負債圧縮や金利の交渉しかできない「不毛なミーティング」ばかりしていますが、記事を通してその企業のＣＩＯが何を考え、実践しているかを知るだけで、随分とその企業に対する理解度が深まった気になります。

同誌今月の特集のひとつ「予算の呪縛から逃れる」は、目からウロコでした。残念ながら、導入事例に目を見張るものはありませんでしたが、発想そのものがすばらしいです。

常々、企業のシステム部長には、システム一筋の専門家でなく、営業現場を知り尽くしたバリバリの取締役、つまりシステムがわかる人ではなく、システムの「使い方」がわかる人物がなるべきだと考えています。明確に、ＣＥＯ、ＣＦＯ、ＣＯＯ、そしてＣＩＯを配することで、ずいぶん組織がすっきりと合目的になるような気がします。

　

私たちが行動する番　２００５年１１月１３日

久しぶりにみちみちと電話。夏のミュージカル「あいと地球と競売人」愛知万博公演の話で、ひとしきり盛り上がりました。大きな舞台もさることながら、毎年のように公演を続けてきたことで、島根の子供たちの間で舞台（および、ダンス、音楽）に対する関心が芽生え、スキルが高まり、積極性が育まれました。「あい地球」と「ビリーブ・イン・ミー」がなければ、今ごろ次女Ｋは何をしていたことでしょうか？

残念ながら、島根県庁も島根県民会館も財政難で、今までのように続けていくことは容易ではありません。これからは、お世話になった私たちが次世代の子供たちのため、子供たちの豊かな心と夢のために行動する番のような気がします。

　

セレブ　２００５年１１月１２日

２００１年１０月２０日マジソン・スクエア・ガーデンで行われた「 The Concert For NEW YORK CITY 」は、同時多発テロで命を落とした消防士や警察官など多くの英雄たちに捧げられた素晴らしいイベントでしたが、ステージに立った多くのミュージシャンや有名人の中で、俳優リチャード・ギア一人だけが、会場中の大ブーイングを浴びました。

「…今、私たちはすさまじいエネルギーを持っています。そのエネルギーを、暴力や復讐に転化することも、しないことも可能です。エネルギーを、思いやりや理解に変えることもできます。」

米国民のほとんどが、ビンラディンを憎み、タリバンを憎み、イスラムまでもを憎んでいた時期ですから、このスピーチが受け入れられなかったのはよくわかります。ところがその後の米国と世界は、ご存知のとおり大きく変わってしまい、ジョージＷブッシュの対イスラム政策と軍事行動は、現在多くの米国民が「間違いであった」と考えています。

９１１の一ヵ月後というタイミングで、批判を恐れずに勇気あるスピーチを行ったリチャード・ギアは本物のセレブリティだと思います。芸能人や有名人のすべてが模範的であれとは言いませんが、あまりに中身の希薄な「セレブ」という言葉がもてはやされている状況は、どうにも好きになれません。

　

フェアプレイ　２００５年１０月２７日

今朝の日経金融新聞一面のコラムは、とても興味深いものでした。「郵政民営化で誕生する『ゆうちょ』銀行株式会社や『かんぽ』保険株式会社は、民業を圧迫するという批判」は、必ずしも正しくないという意見で、銀行員の私にも共感できる内容のものでした。

例えば郵貯についていえば、国が元利を補償する超安全な金融商品を、銀行預金よりも高利回りで提供してきたのですから、今までも民業を圧迫していたわけです。これが完全民営化されれば、そんなローリスク・ハイリターン商品を取り扱うことはなくなりますが、今度は全国津々浦々の支店で投資信託を販売したり、個人ローンを取り扱うわけですから、民間金融機関にとっては更なる脅威、つまりあらたな民業圧迫となるのです。

ただ、それを脅威と感じるのは民間金融機関の経営者だけではないでしょうか。多くの顧客が求めているのは、郵貯も含めたすべての民間金融機関による厳しい競争の結果、より良いサービスをリーズナブルな対価で受けることです。銀行業界は（おそらく保険業界も）、ずっと長い間手厚く守られてきた業界であり、美味しい既得権益を守ろうとするから「脅威」と感じてしまう、実は郵便局と同じくらい頑固な抵抗勢力なのです。これからは、お互い民間企業なのですから、正々堂々と戦いましょう。

大切なことは、最低限の倫理観と安全性を常に意識した健全な競争をすることです。民営化したＪＲは、とても快適で良いサービスを提供するようになりましたが、一番大切なことを見失ったがために、無責任な事故を繰り返しています。

　

センサス　２００５年１０月１１日

国勢調査の回収において、あちこちトラブルが起きているようです。事件として取り上げられていないところでも、警戒心から非協力的にならざるをえないケースまで考えると、今回は相当不正確なセンサスになっているものと思われます。これだけ世の中が個人情報に敏感になっているのに、伝統的な手法に固執するあまり、センサスそのものの信頼感が薄れてしまったのは悲しいことです。

ただ、英国ではこの数ヶ月の間に、２０万人ものクルド人の移民が不法入国したそうです。随分と杜撰な出入国管理です。こういう話を聞くと、国勢調査の正確性を含め、日本の統計数値はまだまだ信頼性が高いように思えます。

　

「tobyの電車男」　２００５年１０月９日

今朝もエルメスに会いました。いつもと同じ東武線草加駅の上りホーム、前から３両目の扉中央で仁王立ち。若い女性には真似のできない、エルメスのスカーフ柄ブラウスの派手な着こなしと、「このポジションだけは誰にも渡すまい」という決意に満ちたふてぶてしい佇まいは、間違いなくエルメスです。

北千住での乗り換えを考えると、間違いなく扉付近がベストポジションですから、彼女の気持ちはよくわかります。とはいえ今朝みたいに混みあっている日くらいは、一歩車内に詰めるとか、いったん降りて扉が閉まる直前に乗り込むとか、大人なのですから、そういう当たり前の配慮ができないものか？と情けなくなります。彼女が酔客に絡まれているところに出くわしても、助けようという気持ちになれるかどうか？自信がありません。

ただ、エルメスが本当に嫌なおばさんかどうか？わかりません。実は私だって、他人から見れば非常識な行為を繰り返している可能性があります。そのくらい満員電車というのは異質な空間であり、車内の人間関係は異様です。朝早くから恋人でもない他人と身体を密着し、母親でも知らない耳の後ろの吹き出物や、染め残した白髪を発見されるのです。路線ごと、時間帯ごとに暗黙のルールがあって、ルールを知らない乗客は無言のうちにスポイルされます。だからといってスポイルする側同士に、連帯感のカケラもありません。肉体的には妙に近いのに、心はとてもとても遠い人間関係なのです。人口や産業が集積している都会の機能や合理性を維持するためには、こういう人間関係が最適なのかも知れませんが、このままでは、当たり前の配慮ができないエルメスだらけの通勤電車になってしまいそうです。やはり私は、春日神社の石段で、たまたますれ違った母娘と「おはようございます」と会釈する、そんな人間関係にほっとします。

　

犠牲と無駄　２００５年１０月３日

呆れた話。東京大学の大学院を卒業した女性が、某メガバンクに一般職（!）で採用され、窓口テラー係（!!）をしているとのこと。最近では預金外商品の顧客説明やらコンプライアンス対応やら、窓口テラーの仕事がますます大変になっているのも事実ですが、それにしてももったいない話です。（私自身も、ＭＢＡ取得後半年間だけ窓口出納係をしていた時期がありましたが…）

まだまだ女性を中心として、雇用環境は厳しいようです。株高や日本景気の回復は、多大な犠牲と無駄のうえに成り立っているのです。何の裏付けもなかったバブル経済よりはずっとマシですが…。

　

企業誘致のメリット　２００５年９月２３日

ＯＰＥＣは
「価格高騰の原因は（産出量ではなくて）石油精製施設の不足」
であると、増産を取りやめたそうです。もしそれが本当なら、石油精製施設を作ることで石油の安定供給が期待できます。近年国内の石油元売各社は経営合理化目的で、古い石油精製施設をシャットダウンしています。

ガソリン小売価格は地域によってかなり違うようです。五島列島など離島が多くて輸送コストが高くつく長崎県が一番高くて、石油精製施設から近く競争の厳しい関東地方が一番安いそうです。ということは石油精製施設の近くには、安いガソリンや重油を求める人や産業の集積が期待できるのではないでしょうか？浜田や境港の港湾を整備し、石油元売会社の精製基地を誘致することで、産業振興や定住促進を図るというアイデアは如何でしょうか？

島根県には、原子力発電所が二基（現在三号炉を建設中）火力発電所が一基あり、県内はもちろん近隣各県に電力を供給し続けています。これら誘致に際し、地元自治体や住民が求めたのは、驚くほど多額の「迷惑施設補償」です。温排水による漁業補償はある程度理解できますが、立派な道路や役場、体育館やマリーナ…ほとんど「たかり」です。

石油精製施設近くであればガソリンや重油価格が安くなるという「法則」？を発電所にも適用できないでしょうか？例えば、これら「迷惑補償」を一切返上して、該当市町村内の電気料金を無料にするというアイデアは如何でしょう？「ウルグアイ・ラウンド」「中山間地直接支払制度」…どうも、これまでの地方のお金の使い方が間違っているような気がします。

2005年9月23日20時00分

　

靖国神社参拝　２００５年９月１１日

９月１１日。衆議院選挙も大切ですが、私にとっては生涯忘れ得ない米国同時多発テロからちょうど４年目の、とても意味のある一日です。午後は、平和と生命についての考えを深めたいと思いつき、生まれて初めて靖国神社を参拝しました。

日頃参拝する出雲の古寺社と違った（たくさんの参拝者や、配布されるビラ、参道で三線を弾く古老の姿といった）生々しい雰囲気のせいもあるのでしょうが、遊就館のアグレッシブな展示姿勢には、違和感を感じました。あれだけ日本の軍備と海外での戦闘を正当化するようでは、近隣諸国からの厳しい批判も当然です。いくら小泉首相が「不戦の誓いのために参拝する」と力んでも、信用する気にはなれないでしょうし、政権与党による明確な方針の調整なくして、アジアの安定と発展はないように思いました。

戦中戦後に苦労された先輩方からは「甘ったれた考え」とお叱りを受けるかもしれません。ただ、戦後の平和教育を受け、人並みにグローバルな体験もしてきた私の考え方も、次の世代の国際関係を考えるに、それなりに客観性があるはずだと思います。

中韓の言い分には相当無茶な部分があると思いますし、日本の主張はしっかりすべきですが、所詮は組織と組織の諍いですから、いつまで議論しても１００％理解しあえることはありません。譲るところは譲り、実質的かつ未来を見据えた近隣外交が必要だと考えます。竹島の領有権など、多くの島根県民にとればたいした問題ではありません。多くの韓国民にとっても同じです。
「それだけ領有に拘るのであれば、どうぞ韓国領土として管理しなさいませ。その代わりに、現状程度の漁業権だけは認めてくださいね。」
例えばこんな解決はできないのでしょうか？

一番恐ろしかったのは、太平洋戦争勃発直前のハル・ノートと、それに対する日本政府の関係が、現在の六カ国協議の米朝関係に酷似していることです。金総書記の賢い選択を願います。

諍いを避けることはできません。ただただ９１１の涙だけは、もう二度と流したくないのです。ＷＴＣで生命を落とした多くの仲間たちに合掌。

　

最高のサービス　２００５年８月２６日

新しい携帯電話がきました。定額パケットのＷＩＮ端末です。ＰＨＳはずっと東芝、今日までの携帯電話はＳＯＮＹでしたが、今回はカシオ。ＰＣビューワーで、この日記帳を見ることができるのは驚きです。ただ新しい機能は楽しいものですが、本当にうれしいのは、どんな時でもつながる携帯です。地震や台風のとき、まったくつながらないのでは話になりません。携帯各社のサービスの方向性が少しずれているような気がします。

　

改革を止めるな　２００５年８月８日

最後までまともに財政の議論ができなかった自民党も困ったものですが、労働組合票を意識するあまり全員一致反対した民主党の罪は重たいです。仮に選挙で民主党が政権与党になっても、まともに国家運営していくとは思えません。国民の賢い選択を期待します。論点はひとつ「財政健全化vs.既得権益擁護」です。

　

大学経営　２００５年８月２日

先日、萩国際大学が民事再生法の申請を行いました。要するに経営破綻です。定員割れの私立大学が増えているというニュースもあります。研究も教育も就職もキャンパスライフも一流で、財務もしっかりしている大学があれば、競争に敗れ淘汰される大学もあるわけです。そして、これは私立大学だけの話ではないはずです。

島根大学に進学した、長女Ｉの同級生の話をよく聞きますが、カリキュラムの選択をはじめ学生生活のスタートアップにおける、大学によるケアは実にお粗末だったようです。立命館大学において入学前の説明会以降、学部にも先輩の学生達にも、実に木目細かく対応頂だいた様子とは随分違うようです。学食の数などハード面の差を埋めることには限界がありますが、教育サービス業としての意識をしっかり持たないことには、国立大学とて私立大学との競争に勝てません。独立行政法人である今、両者は同じ土俵にあるのです。
「大学はレジャーランドではない」
「大学のケアに甘えずに、自らが主体的に動け」
ごもっともです。でも、それだけでは生き残ることはできません。このままでは、萩国際大学と同じ運命をたどる国立大学が出てくるでしょう。

判断基準は他にもいろいろありますし、最後に進路を選択するのは受験生本人や保護者ですが、「早稲田慶応や関関同立よりも、地方の国立大学！」と、国公立大学だけを闇雲に受験させる松江北高の進路指導は、このようなリスクをも内包しているのです。

　

平和　２００５年７月２３日

１６時３５分の地震は、かなり揺れました。草加は震度５弱！社宅の部屋でＴＶつけたままウトウトしていましたが、東京で経験した地震で、これだけ縦揺れが続いたのは初めてです。鉄道や道路はまだ混乱しているようですが、大きな被害はなかったようで、ひと安心です。

首都圏が大きく揺れようが、ロンドンやエジプトでテロが発生しようが、菊間アナがとんでもないスキャンダルを起こそうが、夜はフジＴＶみて笑っています。良くも悪くも平和です。

　

踊り場のシンジケート・ローン　２００５年６月２２日

「シンジケートローンの終焉」という拙文は、誤解を招きやすいタイトルであったようです。企業からすれば、すでに社債市場を上回る規模の資金調達手段として機能しており、今後流通市場の整備が進めば、さらに魅力的な商品になることは間違いありません。

地域金融機関の東京拠点がシンジケートローンに一生懸命取り組んできた理由は、
（１）従来取引関係のなかった企業に融資でき、将来の相対取引開始のきっかけになりうること
（２）従来取引関係のなかった業種に融資でき、より健全な融資ポートフォリオを構築できること
（３）相対新規取引にくらべて、少ない時間と労力で効率的に融資残高を伸ばすことが可能であること
（４）物的担保や保証人やしがらみでなく、財務制限条項などの契約が債権を保全すること
（５）流通市場で債権を売買することが容易であること
（６）アレンジャー／エージェントを通じて、メイン行と同程度の債務者情報を入手できること。また、債務者に対してメイン行と同程度の交渉力を持つことができること
などがあります。東京で得たノウハウは、地元地域で提供する金融サービス手法としても有益で、最近は地方銀行が組成するシンジケートローンも増えています。

そんなシンジケートローンとて、いつも良いことばかりではありません。この一年間で、
（１）融資金利が急低下した。（貸し手となる参加銀行が増えたために、需要供給の関係から借り手企業にとって有利になったことが最大の原因ですが、アレンジャー行のマンデート獲得競争の激化から、借り手企業の信用力を反映した適正金利を大きく下回る案件が増加したことも事実です。）
（２）アレンジャー・フィーを稼がんがための、無茶な案件組成が増加した。（借入れして一度も金利を払わないうちにデフォルト（債務不履行）に陥ったなんて酷いケースもあるようです。株式公開企業や外部格付を有する大企業だけがシンジケートローン適格だとは言いませんが、紹介案件をみていると、時々アレンジャー行の姿勢を疑いたくなります。）
（３）アレンジャー／エージェント行は、借り手企業のメイン行であるケースが多く、いざという時に中立的対場になりえない。
など、様々な問題点が目だってきたのです。

大きな市場に成長していく過程における痛みであることには違いないのですが、以前のように一本調子で買い進んでいく気持ちになれないのです。

さて、掲示板にある石村さんグループの「日本でのシンジケートローンは中小企業における相対取引での銀行取引を凌駕する」という仮説です。どの規模の中小企業を指すか？で微妙に違うのですが、「凌駕する」ほどシンジケートローンのシェアが高まるには、まだ相当時間がかかると思います。中小企業との取引に契約の概念や合理性を持ち込むことの意義は大きく、地域金融機関にしてみれば、ぜひシンジケートローンへのシフトを推進したいと考えます。しかしながら、社債やＣＰといった代替の調達手段に乏しい中小企業にしてみれば、シンジケートローンに依存することは、実は将来の資金調達を不安定ならしめることになりかねないのです。

難しい話ですみません。石村さん同様、私も東京支店の卒論のつもりで書き綴りました。

2005年6月22日22時44分

　

雇用環境　２００５年６月７日

お取引先企業の三月決算数字がほぼ出揃いました。一部の例外を除いて、どこもが増収増益の好決算。長らく不振にあえいでいた取引先からも、久しぶりに配当実施しました！などと、明るいニュースが聞こえてきます。ただ増収増益の中身は、「右肩上がりで、拡大基調で、国民の多くが幸せを感じていた高度経済成長時代」とはずいぶん様子が違います。

市場規模が横ばいなのに増収になった理由は、淘汰されたライバル企業が持っていた市場シェア分を上乗せできたから。増益の理由はリストラを含む執拗なコストカットを断行したから。つまり増収増益で喜んでいるのは、勝ち残った企業だけ。成功の裏側には、多くの犠牲と涙があるのです。

先日から、単純労務職の採用活動をしていますが、恥ずかしいくらいの低賃金オファーに対して、たくさんの、それも驚くほど優秀な人材が応募してきます。まだまだ「なんか変？」です。

　

メリットと弊害　２００５年６月３日

ひとつの支店に４年近くもいると、たいていのことはわかります。例えば、持ち込まれた融資案件を見た瞬間に、その案件の持つメリットや内包するリスク、審査セクションから返ってくるであろう質問、案件を実行するまでの想定される苦労やシナリオ、そして当店がその融資に「取り組むか？やめるか？」といったすべてのことが、パパパっと目の前に浮かんできます。そして、その「取り組みか？やめるか？」の判断は、概ね正しいのです。

これは、とても効率的で良いことのように思えますが、同時に若い担当者の能力が、無意識のうちに抑えられているのうな気がします。経験豊かな先輩社員が理路整然と問題点やリスクを指摘するのですから、経験不足の部下達は「なるほど」と納得せざるを得ません。ぜひもっと勉強して経験を積んで、早く今度は私を説得してほしいものです。

　

朝鮮半島　２００５年５月１６日

少し前の本ですが、呉善花（オ・ソンファ）「韓国人から見た北朝鮮～独裁国家のルーツ」（ＰＨＰ新書）を興味深く読んでいます。

以前読んだ「スカートの風」もそうでしたが、彼女の日韓比較文化論は、わかりやすく的を得ており、おおむね日本人の耳に心地よい内容です。韓国人が読んでどう感じるのか？はわかりませんが、単なる善し悪しではない「両者の違い」について、納得できる部分が多いと思います。

まだ最初の数十ページしか読んでいませんが、先日読んだ村上龍の「半島を出よ」と併せ、いろいろと考えさせられます。日本人よりはるかに多くの韓国人が北朝鮮に拉致されていることが、韓国内で大きな問題にならない理由もわかったような気がします。北朝鮮が外国人の拉致や、核軍備ミサイル実験や、挑発的なプロパガンダといった愚かしい事々を続けなければならない理由を思うとき、私たち日本人がとるべき行動は、敵視や危険視、あるいは無意味な経済制裁ではなく、朝鮮半島の平和的統一というゴールを視野に入れたものであるべきと感じました。多くの朝鮮人と、日本の右側の人の両方から、歴史認識に欠けた傲慢な考えと言われることでしょう。しかしながら、米中のバランス・オブ・パワーに方向付けられているベクトルに沿ってこのまま進むことが正しいとはどうも思えません。

　

ユーティリティの民営化　２００５年４月２８日

ＪＲ福知山線の事故。報道される犠牲者が増えるとともに、悲しみが増します。同時に、事故原因について事実や推測が伝えられるたびに、考え込んでしまいます。

旧国鉄が世界に誇っていた「時間通りの運行」というサービスは、ＪＲや私鉄各社にも引き継がれ、日本の生活および産業にとって不可欠なインフラのひとつになっています。ＪＲの経営者が、運行を遅らせた運転手を戒め、オーバーランさせた運転手に再教育を施すことは、このインフラを維持するために必要なことであり、正しいことです。ただし「時間通りの運行」というサービスの上位に「安全な運行」というサービスがあることは言うまでもないことで、大きな声を出して指差し確認をするＪＲの伝統が、今ではただの儀式になりさがっているのかもしれません。

いち早く電力民営化が進んでいたカリフォルニア州で９０年代にパワーダウンが発生した時以来、ユーティリティ（あるいは社会インフラ）をすべて民間に任せてしまうことのリスクが気になって仕方ありません。今回の事故も国鉄からＪＲという民間会社に変わって、顧客サービスは格段に良くなりましたが、過当競争と人員合理化の結果、一番大切なサービスが後回しになったことが今回の事故原因に至る要素のひとつではないかと考えています。

郵政民営化がいびつな形で進められていますが、郵便局の仕事の中で、貯金事業と保険事業については比較的ユーティリティ度合が低いうえ、特殊法人などに対する糧道を絞り、破綻寸前の日本国財政を立て直すという本来の目的達成のためには、民営化して透明度の高い運営をすべきだと考えます。その一方で、最もユーティリティ度合の高い郵便事業については、クロネコヤマトには悪いですが、１００％民営化というのは考えにくいです。

　

君と好きな人が１００年続きますように　２００５年４月２３日

村上龍「半島を出よ」（幻冬舎）の上巻を読み終えました。危機の本質が理解できず、危機に対する初動態勢が未整備で、その後の対応も優先順位がムチャクチャで、世界に見捨てられていく日本政府および日本国民が哀れです。あくまでも村上龍のフィクションではありますが、いざ有事！に直面すれば、きっとそうなってしまうのだろうなと、思わせるリアリティを感じます。政治家やお役人は、郵政民営化問題で既得権益保全や調整を行っている暇があるのなら、もっと本質を見据えた国家運営を進めましょう。地方や民間も同じです。市民一人ひとりも同じです。
「君と好きな人が１００年続く」ために何ができるか？考えて行動しましょう。 before it’s too late （久しぶりに使った！）

そうそう、先日紹介した「 ( China’s ) selective memory 」は、ＷＳＪでなくワシントンポストの社説でした。中国政府の呼びかけもあって、今週末は抗日運動も静かな様子ですが、共産党が認める単一の歴史しか教えない以上は、中国国内における本質的な問題解決は望めません。同時に「謝罪は十分に行った」なんて本気で考えている政治家や国民では、いつまでたっても近隣諸国に受け入れられることはできません。どれだけ謝罪を繰り返そうが、どれだけ経済援助を続けようが、どれだけ正しいことを行おうが、失われた生命や時間は戻ってこないのです。

　

お互い様の東アジア２００５年４月１７日

中国で抗日運動が広がりをみせていますが、中国人も日本人も、政府やメディアと距離を置くことで冷静な対応をしましょう。軒を接するお隣通しですから、トラブルはつきものですし、何事もお互いさまなのです。

例えば大海の孤島の領有権は、どちらの言い分にも理があるため、平和的解決はまず不可能です。歴史教育についていえば、日本の教科書が改悪される以前から、中国や韓国の教科書で教える歴史には偏りがあったようです。政府の態度についていえば、中国政府が、一部暴徒と化した抗日運動を制圧しないため日本国民の反感を買っていますが、韓国人の多くが違和感を感じたであろう、島根県議会の竹島条例可決に対して日本国政府はいまだ明確なコメントを発していません。

何事もお互いさまなのです。布団叩いて大声でわめくおばちゃんは困り者ですが、恐らく被害者側の住民にもなにか落ち度があったと思うのです。私たち市民は冷静に対応しましょう。これ以上問題がこじれては、中国政府や日本政府をはじめ、力を持った人々の思うツボで、私たち市民は不幸になるばかりです。

　

元本　２００５年３月２１日

大学進学する長女の教育費は、現在のところ貯蓄の取り崩しだけで間に合っています。次女の時は教育ローンのお世話になる必要があるかもしれません。ささやかながら貯蓄が残っていたのは、バブル期に日本にいなかったので無駄遣い（＋大借金）をしなくて済んだため。運が良いです。　

本当にお金を持っている人は、現在の低金利や、郵便貯金の円未満金利切り捨てを真剣に憂いていますが、これからまとまったお金を作る必要がある人にはあまり関係のないことです。預金金利がインフレ率を常に大きく下回るようでは困りますが、目標をもってコツコツ元本を積上げていくことこそが蓄財の基本だと思います。

　

梯子依存症　２００５年３月２０日

「迷えるお年寄り」の話をたくさん聞いた一日でした。
　スーパーマーケットが撤退したので、自らも団地から引っ越してしまったお年寄り
　勧誘電話の意味がわからず「はいはい」と言っているうちに、契約させられていたお年寄り
　バブル期が忘れられず、すでに蓄財は充分にあるくせに、不安で不安で仕方ないお年寄り
依存していた仕組みが急速に変化してしまい、梯子をはずされた憤りと不安感で、迷っておられるのです。　

今井書店で見つけた藤岡大拙先生の「出雲人（改訂版）」（ハーベスト出版）の帯の文句
「日本人を煮詰めると出雲人になる
　暗い／内向的／社交下手／消極的／勤勉／堅実／まじめ／努力家／進取性がない／即応性が弱い／活気がない／若さがない／遊びがない」
を読んでいると、「梯子依存症」は出雲人に、より顕著なのかな？と考えてしまいます。

「もともと、そんな梯子は存在しなかった」ことを素直に受け入れることができる世代が、このような出雲人の特性を前向きに活用していくことができた時、初めてこの地域を活性化できるのだと思います。

　

「竹島の日」制定　２００５年３月１０日

とうとう島根県議会が「竹島の日」制定条例案を可決してしまいました。北方四島や尖閣諸島と同じ、大切な領土問題の一つであり、煮え切らない霞ヶ関に代わって地方が声を上げたということでしょうが、平均的島根県民の一人として言わせて頂けば、
「島根にとって、竹島なんてどうでもいい」
問題なのです。（当ＨＰ・２００２年３月２１日のひとこと「愛国心とメンツ」をご覧ください。）一部漁業者には深刻な問題かもしれませんが、本日の可決は県民の総意ではありません。

桜井よしこ氏が、
「韓国人は、日本のことが大好きな人達と、大嫌いな人達の二種類がレモンメレンゲパイのように、二層に分かれている。」
と評していました。外交の場面においては、きちんと主張すべき正当な国土領有権なのでしょうが、島根県議会の議決は、「日本のことが大好きな韓国人」ですら嫌悪感を抱くものであり、解決をさらに困難ならしめる愚かなものです。安全保障の問題はともかく、漁業者の利益を守るためであれば、名を捨てて実を取る方法も「あり」ではないでしょうか？

　

腑に落ちない話　２００５年３月３日　

腑に落ちない話、２題。

仕事中、見ず知らずの方から、私を名指しで電話あり。話を聞いてみれば、案の定「商品先物」勧誘の電話（見ず知らずの個人名でかかってくる電話の９割が、怪しい業者からのものです）。例えば、自分で育てた穀物の先渡し価格をあらかじめ取り決めるといった「実需」がある人にとっての「商品先物」は有効なツールですが、実需を伴わない「投機」の対象としては極めて危険で、私の周りだけでも、これで人生棒に振った人が何人かいます。だいたい、本職のディーラーでも儲けることは大変なのに、素人が業者の言いなりになって、触ったことも無い小豆やとうもろこしで相場を張ること自体が無謀な行為です。

腑に落ちないのは、この業者が私を名指しで電話してきたことです。
「いったい、どうやって私の名前をお知りになったのですか？」
「名簿屋から、社員名簿を購入しました。」
ところが、我が社では１０年も前から冊子になった社員名簿は作っていないのです。勤務している部署も肩書きも当時とは違っていますから、私を名指しすることは不可能です。それ以上詳しくは教えてもらえませんでしたが、違法に入手した個人情報が街中で活用されているのは事実のようです。

腑に落ちない話、その２。
ＪＡＬ最終便が羽田を飛び立とうとした瞬間
「機材を変更する必要が生じたため、もう一度駐機場へ戻ります。」
との機内アナウンス。ところが駐機場へ戻っても、我々乗客は１時間近くずっと機内で待たされたうえ、今度は羽田空港の責任者が出てきて、
「機材の変更はなく、当機はこのまま出雲へ向かいます。なお、当社の社内規定に従い乗務員が交代します。次の乗務員が到着するまで、今しばらくお待ち下さい。」
との、不可解なアナウンス。もともと機材には何も問題なく、乗務員が突然体調を崩したのか？あるいは搭乗前に引っ掛けた酎ハイが抜けなかったのか？と考えるほうが自然に思えます。いずれにせよ、何故「機材を変える必要」がなくなったのか、説明を頂きたかったと思います。

　

融資業務は内国為替と同じ？　２００５年２月１７日

銀行にとっての伝統業務（預金調達および融資による運用）は、本当に儲からなくなりました。地方銀行の場合、預金はまだ集まるのですが、融資がまったく伸びないので、差額の相当部分を国債投資による運用に頼らざるを得ません。国債投資の巧拙が地方銀行の収益を大きく左右しているのです。正しいあり方かどうかは別にして、国債投資は銀行にとって付随業務ではなく、すでに本業のひとつであり、郵政公社を批判することはできません。

むしろ地方銀行のビジネスモデルにおいて、預金業務および融資業務は従来の資金収益を生み出す「中心業務」と捉えるよりも、たとえば内国為替業務と同じ顧客サービス業務と考えるほうがすっきりするかもしれません。そこから大きな収益をあげることを考えるよりも、地域サービスとしての融資（メガバンクのような無謀な融資ではなく、「地域の夢、お客様の夢をかなえる」融資）を行い、そして顧客の信任の結果、預けていただく預金を国債で運用するというビジネスモデルのほうが現実的に思えます。

　

田尻先生の授業　２００５年２月１２日

先日ＮＨＫで、田尻吾郎先生の英語教育を特集した一時間番組をみました。途中出てくる地名や言葉のなまりから島根県安来市比田中学校が舞台であることがわかりました。野々村マスミ君のふるさと、以前は能義郡広瀬町でしたが、いつの間にか安来市に編入されていたようです。

この田尻先生、まったく存じ上げなかったのですが、同業者である「音楽の里の管理人」情報によると、いま日本で最も有名で、多忙な中学校英語教師なのだそうです。番組をみて感じたのですが、とにかく明るくて、楽しくて、英語の面白さを伝えるだけでなく、とかく引っ込み思案の多い島根県中山地の中学生から積極性をぐいぐい引き出してくれる、素晴らしい取り組みでした。何より驚いたことは、田尻先生に海外在住経験がまったくないことです。発音や会話力が良いことはもちろんですが、授業や生徒へのアプローチが実にアメリカ人教師的だったからです。

長女ＩをＮＹの現地校に通わせていたときに感じたのですが、お世話になった先生方の全員が、明るく、楽しく、勉強の面白さを伝え、子供たちから積極性をぐいぐい引き出してくれる授業に真剣に取り組んでおられました。そういえば、私が通っていたシカゴＥＬＳの先生たちもそうでした。彼の地において、田尻先生のスタイルはごく当たり前なのです。おそらく日米間では、教育に対する考え方が、教師も親も子供たちもまったく違うのです。どちらがベターだなんて決めつけるつもりはありませんし、日本の教師全員にアメリカ式を見習えといったところで、無茶な相談です。

ただ、全国最下位（高校１年生が最初に受ける進研模試の成績）の島根県の英語力を高める方法が、英語をろくに話せない教師による、受験英語の丸暗記やテクニックの伝授だけというのはどうか？と思います。英語に限らず、第二第三の田尻先生に出てきてほしいものです。

シカゴＥＬＳに、日本の高校の英語教師を定年退職してから「もう一度勉強」と留学してきた方がいました。とても立派な心がけの方だと思っていたのですが、あまりに英語ができずレベルⅠ（会話ができないうえに文法知識もない生徒のクラス）へ編入。そこから次のレベルへ進む努力をすることもなく、しっかり買春だけして帰国してしまいました。こんな最低の教師にあたった生徒は不幸です。

　

シンジケートローンの終焉　２００５年２月１０日

東京支店で３年半、シンジケートローンに一生懸命取り組んできたおかげで、ローン資産の質が向上し、取引先の拡大も図れたのですが、そろそろシンジケートローンという商品の限界が見えてきました。新規案件の魅力が失せたことも原因のひとつですが、何よりもアレンジャー／エージェントであるメガバンクの行儀／姿勢が悪く、我々参加行にとっての不利益が顕在化してきたことが大きいです。あれだけシンジケートローン市場拡大に力を注いでいた、某メガバンクのＭ常務の声もまったく聞こえなくなりました。地方銀行がアレンジする案件の中にはまだまだ魅力的なものも多いので、是々非々で取り組むことには変わりありませんが、私の中の「やる気」は明らかに減退しています。

仕組みものローンも、Ｊ－ＲＥＩＴのようなノンリコース・ローンも、あまり面白くありません。当分は、地元関連案件や情報開発業務に専念する時期のようです。

　

がんばれ！NHK　２００５年２月９日

ＮＨＫ批判もここまで高まると、従来の受信料システムのままで問題を解決することは不可能でしょう。アメリカＰＢＳやイギリスＢＢＣのように寄付中心に切り替えるのが現実的かもしれません。

とはいえ、ＮＨＫ以外のメディアでみかける
「ライブドアにでも買ってもらって民営化するべきだ」
といった批判はどうかと思います。

公共性と中立性を持つマス・メディアがなくなるということは、危機管理上絶対に避けるべきであることは、独裁国家のプロパガンダ放送を見るまでもなく明白です。ある程度の無駄とコストは承知したうえで、公共放送は必要だと思います。

また、
「そもそもＮＨＫは面白くない」
という批判もあるのですが、これは公共性と中立性による制約を考えると避けられない部分がありますし、個人個人の感性や趣向の問題でもあります。例えば「英語でしゃべらないと」での松本アナの奮闘や、井川遥をはじめとするタレントの外国語教育番組への起用は実に面白い企画ですし、高校野球や大相撲、海外のプロスポーツ中継を楽しんでいる人は多いのではないでしょうか？今から３０年も前に渋谷陽一が
「ＮＨＫだと、頼んだ海外の音源やインタビューをいくらでも捜してきてくれる」
と絶賛していたことを思い出しました。

全国合唱コンクール中継のように、参加する全国の学生に夢とやる気を与える企画を何十年も続けることができるのはＮＨＫだけです。
「♪くちぶえ吹いて、空き地へ行ったら～♪」
に勇気づけられて、友達がたくさんできた人も多いのでは？

がんばれ！ＮＨＫ。

　

「公」と「私」　２００５年１月１６日

久しぶりにＤＶＤ「鉄道員（ぽっぽや）」を観ました。最初から最後までぼろぼろ泣きながら・・・。

年末の日記で、皇太子浩宮が「公」の場で「私」を主張した潔さと勇気を讃えましたが、高倉健演じる鉄道員の、頑なに「公」に奉ずる一途さと責任感にも胸を打たれます。

青色発光ダイオード特許の対価をめぐる「組織」と「個人」の問題において、実際の評価額としては一審判決の二百億円がより近いのでしょうし、多くの日本の組織が、個人の努力や犠牲を、あまりに軽視してきたことも事実です。だからといって、中村氏が唱えるような社会が（日本にとって）理想的なものだとは思いません。

今回の裁判を契機として、「組織」と「個人」の関係は、例えば責任分担や報酬の面において、より明確になっていくでしょうし、頑張った個人が、ある程度正当な評価が受けられる世の中になっていくと思います。ところが、もっと広い意味での「公」と「私」のアンバランスだけは、もう少し「公」寄りに修正しなければいけないのです。現在の日本のように「公」を軽視していては、コミュニティを維持していくことが不可能であり、ひいては「私」の正当な権利すら侵食されてしまいます。映画「鉄道員」はファンタジーですが、現実社会における、一人ひとりの「公」に対する思いの高さと行動も、いつか必ず報われるものだと信じています。

　

長女Ｉへのメール　２００５年１月１３日

おじいちゃんの手術は成功した。難関だったお父さんの証券外務員試験も合格した。いま、我が家は、すごくついている！

よく考えたら、君自身がずっとついている。両国幼稚園、付中、北高、漢検、英検、ジムナッツ（？）全部ついてる。もちろん九割は君自身の実力だけど、やっぱりついている。

覚えているだろうか？君が４歳で、初めて東京ディズニーランドで年齢詐訟した時のことを。お父さんはドキドキだったけど、君は実に堂々と完全犯罪をやってのけたんだ。

何度でも言う。君はついている。ついている自分を信じなさい。明日明後日のセンター試験、君は間違いなく実力を出し切って、最高の結果をだす！

May the Schwartz be with you!

　

フリーター　２００５年１月１２日

人材派遣業の営業氏に聞いたのですが、近年この時期は人材派遣登録者が増える、それも、新卒（大学や専門学校卒業）見込みの若者の登録が目立つそうです。自らの進路を人材派遣会社に委ねないといけないくらい就職が厳しいのでしょうか？それとも、いきなり最初からアルバイト／フリーター希望の人なのでしょうか？

私自身、４０代半ばになった現在でさえ、会社組織との違和感を意識しつつ働いているわけで、人生のある時期をフリーターとして過ごす選択肢に対して何の疑問も感じませんが、それでもこのようなフリーターにまつわる現象を聞くにつけ、無責任な若者と、無責任な世間に対しやるせなさを感じます。

思い切り現実的な話ばかりしますが、
（１）フリーターと正社員の生涯賃金は２億円の差がある。
（２）フリーターでは、健康保険などの社会保障制度を受けにくい。
（３）フリーターは、社会的信用力が低く、車一台買うためのローンも借りにくい。
という現実を、フリーター予備軍諸君はご存知なのでしょうか？そういう生き方を選択し続けることは、親や恋人や友人、ご近所や世間に対して無責任だと言われても仕方ないのではないでしょうか？

特に、うちの会社が短期的な労働力補完としての人材派遣よりも、より正社員に近い中長期的な戦力を欲しているという、ミスマッチがあるので、余計にこういうギャップを感じるのかもしれません。

　

２００５年新年のごあいさつ　

年末からの寒波で、嵩山と和久羅山はうっすらと雪化粧。
初日の出こそ拝めませんでしたが、静かな元日の朝です。

明けましておめでとうございます。
本年もどうぞよろしくお願いします。

２００４年は、どんな１年でしたか？

私にとっては、公に私に多忙な１年で、
良いことも悪いこともたくさんありました。
（日記で公開できなかったことも、随分ありました。）

それでも昨夜は、ジャニーズのカウントダウンを聞きながら
楽しげにしている奥さんや娘たちの表情に触れ、
誰もが元気に年を越すことができた幸せと、
家族の絆が更に深まっている充実感を感じました。

私は幸せものです。
２００５年は、もっと幸せになります。
２００５年は、もっと強くなります。
２００５年は、もっと優しくなります。

２００５年が、皆様にとりまして幸せな１年になりますよう、
心から祈念します。