英検学習ルーム「英検１級への道。」

2001年6月分
2001/06/30

　今週の日経ビジネスで、任天堂・山内社長のMLBに対する貢献に関するBusinessWeekの記事が紹介されています。
　記事の要旨は、
①'92、経営不振であったM'sはSeattleから撤退しようとしていた。
②地元への貢献を考えた山内社長は、自らが出資してM'sをSeattleに残れるようにしようとした。
③しかし当時は日本経済がブームの状態。米国内に日本企業・日本人の進出ラッシュが見られていた。その中での日本人によるMLBチームの買収は反日感情をあおった。（チーム買収にはMLBチーム全オーナーの了承が必要。)
④結局山内氏の議決権を49％に抑えることで決着。（SeattleはPilots－現ミルウォーキーブリュワーズ－に続く本拠地移転の憂き目に遭わずに済む。）
⑤山内氏にマーケティングのセンスがあることは、イチローを獲得したことで証明される。
⑥イチローは大活躍。チームは成績トップ、Seattleにも大きな経済効果。
⑦日本からの旅行者や中継する放送局のみでなく、MLBと日本企業のスポンサー契約など、日本から大きなカネがMLBに流れている。
⑧結局、山内氏に感謝しなくてはならないのは、山内氏のM's買収のときにあれほど反対した、他球団のオーナーなのだ。
といった感じでした。
　MLBのように共存共栄が図れるシステムというのはいいですね。

2001/06/29

　いよいよ明日から公開される「A．I」。ロボットものといえば、「ロボ・コップ」や「ターミネーター」シリーズなどを思い出しますが、常にロボットの哀しさみたいなものが前面に出ていたような気がします。今回のA．Iはそうした部分がより強調されていそうです。
　「もう既にA.Iを利用した家電製品なんか店頭で売られてるでしょ？」と私も思ったのですが、日経産業新聞によりますと、「従来のAIは人間が持つ知恵やノウハウなどをプログラム化し、コンピューターに実行させるだけ。自ら学びながら問題を解決していく本格的なAIの研究も盛んになってきた。」そうです。今、この日記をご覧になるのに利用されているPCは「ノイマン型」と呼ばれ、半導体の進化などによって論理的な情報処理能力は飛躍的に高まったものの、あらかじめプログラムを用意しなくては何もできないし、また、周囲の状況にアジャストすることをせず最適解を求めるため、柔軟さを欠いており、「現在のコンピュータでは脳の実現は不可能。」（東大合原教授）という見方もあるようです。
　現在では、研究者の間で
・「脳型カオスコンピュータ」－ヤリイカのカオス的性質を単純化した数理モデルを利用（東大・合原教授）
・「環境適応型模型自動車」－自分で道を探しながら走る。室内だとどんなコースでも３～５分で正しく道を認識するまでに成長（理化学研）
・「人工の目」－LSIを集積する独自技術を使用、人間の網膜構造を忠実に再現。（東北大・小柳教授）
などが研究、開発されており、本格的なA.I時代が訪れようとしています。特に小柳教授の研究は、網膜の損傷などで視力を失った方も視力を取り戻すことができる可能性を秘めており、U.S.からも注目を集めているようです。最後にA.I研究の可能性について、小柳教授の言葉を引用しておきます。
「神様でもない限り、人間の脳は作れない。だが、人間と違和感なく対話できるロボットは十分実現できるだろう。」

2001/06/28

　今日は株主総会の集中日ということで、2,000社以上の株主総会が日本全国で開かれたようです。「株主重視の経営」を標榜する企業が増加し、いわゆる「開かれた総会」を打ち出す傾向が見られ、集中日以外に総会を開催する企業が前年に比べて増加しているそうです。
　時価会計の導入※や時価総額（発行済み株式総数×株価）重視の経営がトレンドとなることによって、日本でも今までの株主軽視の経営を反省し、アングロ・アメリカンな「ストックホルダー主義」(会社は株主のもの)への移行をしている企業が多くなってきているのでしょう。
　そんな中、NHKBSでフランス国営TVのこんなニュースを伝えていました。詳しくは↓
http://news.infoseek.co.jp/Content?arn=reut_comp_JAPAN-43150&ud9=-7&sec=comp&sv=SN&svx=300504
TVのニュースでは人員削減に反対するフィリップスのフランス人労働者が
「株主には多額の配当を支払って、人のクビを切るなんて！」
と訴えていました。近い将来、こんな風景が日本で見られることになるのかどうかはわかりません。日本企業は競争力強化のために株主重視の経営スキームを「利用」しているだけなのでしょうか？、あるいは本格的にステイクホルダー（利害関係者・株主、従業員、取引先、消費者など）主義からの脱却を計っているのでしょうか？
　多くの企業のヒントになるのが、多国籍企業のJohnson ＆ Johnsonの「Our Credo（我が信条）」です。
http://www.jnj.com/who_is_jnj/cr_usa.html
ここでは、顧客、従業員、そして社会への責任を株主への責任よりも上に位置づけ、それを明らかにしています。特に最後の二行がそれを物語っています。
　企業の利益を生み出す原泉は何か？それと株主の利益とをどう両立していくか？ここにきて初めて日本企業は「日本的資本主義」の確立に動き出しているのだと思います。
※安定株主対策などの理由で取引先やメーンバンクなどと相互に株式を保有ししあって(いわゆる持ち合い株式)いたのは、取得時の価額で貸借対照表上に表示すれば足り(原価法を採用していた場合)、大幅に株価が下落してもそれを損失としてとらえることを強制されていなかった、という事情がある。既に'02/3期からは、強制評価減が適用されるため、業績が悪く、株価が低迷していると、持ち合い先の業績に影響してしまう。
(1)keynote speech
A keynote speech is usually one of the first speeches given at large conventions or meetings and it's designed to talk about the primary interests of the group.It often tries to get them to be enthusiastic about the whole meeting or conference.
(2)be furious
When you're furious,you're very angry.
(3)sourdough bread
Sourdough bread comes from San Francisco.But nowadays,I think,you can get it most places in the U.S.It makes really good French toast.
(4)fodder
Generally fodder is used to talk about something that's cheap and plentiful.
(5)complimentary
A complimentary glass of wine is a free glass of wine.Something that's complimentary is often offered as a courtesy.
(6)throw a tantrum
A tantrum is a fit of bad behavior.It tends to be little children who throw tantrums,although sometimes adults' fits of anger are also described as tantrum.
(7)be bumped from a flight
If you're bumped from a flight,you've not been given a seat on that flight,almost as if someone gave you a little push and you fell off the plane.
(8)Shangri-la
Shangri-la is a fictional place from a book called Lost Horizon,which was written in 1933 by James Hilton.It describes a remote and almost magical kind of a place,very gentle and comfortable kind of a place far away in the mountains.The name Shangri-la is often used just to mean a remote place now in English.
(9)sort out
Sort out is another phrase people use in English to mean solve.
(10)get the facts straight
Get the facts straight means have everything clear and correct.Don't make a mistake.Don't get the facts mixed up.
(11)fly off
Fly off the handle is very similar to throwing a tantrum.It means showing your anger in a very obvious way.
(12)speak with a silver tongue
When you speak with a silver tongue,you speak with great skill.It's usually very pleasant for the listeners.And you're also very persuasive.

2001/06/27

　一昨日松下電器の人事評価の話題について書きましたが、人材をどう活性化していくか、ということは各社にとってとても重要な問題になっていることでしょう。もちろん今までもそうだったのでしょうけど。
　製造業においては生産が機械化され、生産減少が人員削減に結びつきにくくなっていましたが、昨今の景気の冷え込みで、マツダなどは30代や40代も含めて一定の枠（人数）希望退職を募りました。その結果、会社の予想とは裏腹に？希望者が殺到、エンジン開発部門では部門ごとゴッソリ退職してしまったという皮肉な結果になった、ということは以前この日記でもふれました。
　よく希望退職を募ると、優秀な人間から辞めてしまう、ということを聞きます。実際、私の知り合いの某百貨店の元社員によれば、「行くところがあった人はどんどん辞めてったね。」と話してくれたことがあります。それはきっと、他に就職する場が見つかったということだけでなく、有能であるがゆえに、自分の会社の実力や将来性を理解していたためなのかもしれません。
　終身雇用の制度のもと、社員が高学歴化する中で、ある程度の年齢になった社員は保身を図り、無能な上司に評価される中堅社員や若手社員はモチベーションを下げてしまっていることもあるでしょう。しかし、そうした無能な上司がいたとしても、彼らは全員がもともと無能であったわけではなく、無能であっても勤まってきた(むしろその方がトク？)り、有能な人材が報われないシステムを認識したり、あるいは彼ら自身も無能な上司のもとで評価されてきたりして、現在に至ってしまった可能性もあります。
　結局、どれだけ安い給料で働かせるか、という視点よりも、どうやって能力や貢献度にあったものを与えていくかという視点が大事なのだと思います。そうであれば、人数を中心にして希望退職を募るのは得策だとは言えません。おそらく人数の枠を決めて希望退職を募った企業は「背に腹はかえられない」状態だったのでしょうが、それ以前にやることもあるのではないでしょうか。人が人を裁く以上、人事評価に完全な客観性を求めるのは困難かもしれませんが、適正な人事評価とそれにつながる報酬制度を確立する努力を続けるべきだと思います。松下の実験(英語を人事評価に加える)がどういう結果をもたらすかどうかはわかりませんが、松下のような家族主義的な企業（実態は知りませんが）がそうしたことを始めるのは、日本の従来の企業文化の中に、能力評価をどう活かしていくか、どう両立をはかっていくか、という点でとても興味深いものがありますね。
（日経ビジネスの記事の中に出てくる松下の52歳の社員の方は、長年の社歴の中で三年前に初めて「会社で何をしたいか？」と聞かれ、「外国で働いてみたい。」と答えたそうです。それから英語の習得に励み、近々チェコに赴任予定だとか。）
(1)civil suit
A civil suit is litigation in the civil courts,under the civil laws,which tend to regulate private rights.The other type is usually criminal law.Those two types are the main ones that make up U.S. laws.
(2)fly that airline
In English,often when you talk about using an airline instead of saying use,people substitute the verb fly.
(3)circulate the letter
And thaｔ's become much more easy to do now with the Internet.
(4)last stand
Your last stand is the last position that you're going to defend or fight.
(5)measured complaining
Measured can be used in a few different ways.In this case,I think Ben wants to say he would complain carefully or thoughtfully not frivolously.
(6)you don't miss a trick
Someone who doesn't miss a trick is good at doing something they're skilled.You might even say they're savvy.
(7)gripe
Griping is a kind of complaining,kind of grumbling complaining.It's maybe not a huge important complaint,which kind of mumble to yourself.
(8)shrug off
If you shrug something off,you brush it aside or minimize it or shake it off.A shrug is the gesture where people raise and drop their shoulders.It's often considered very rude,because you're telling the person that you're interacting with that they're inconsequential.
(9)let's say
Ramirez begins her sentence with let's say,that's often a signal that she is giving some kind an example.

2001/06/26

　前回のNHKインターネットディベートでは中学校の英語教育についての議論がされました。ディベーターとして、文部科学省の田中氏、教育テレビ「テレビ英会話」のパーソナリティをされている鳥飼氏、英語教育コンサルタントをされている千田氏が出席されていました。
　議論としては、中学校の英語の授業が週３時間になることを受けて、「総合的学習の時間を使って英語の授業を行えば、最大５時間にもなる。」「現場の先生の工夫次第で考える力もつけることができる。」とする田中氏に対して、「吸収力の高い中学生のときに英語の基礎を学ぶ時間を減らすのは理解に苦しむ。」「自分で授業以外の時間を使って勉強する子はいいとしても、できない子はますます英語ができなくなる。」と鳥飼氏は反論されていました。
　千田氏は「英語は教えられるものではなく、自己の責任において自分の努力で習得すべきもの。実際に私が企業で教えているのも英語そのものを教えているのではなく、英語の勉強の仕方を教えている。例えば、英字新聞を読むようにすれば、必ずわからない言葉が出てくる。それを日本の新聞で確認する、といったような作業だ。」と話し、それに対して鳥飼氏は「それは社会人だからできること。中学生に対して同じやり方でいいとは思わない。」と意見をお話されていました。
　また、田中氏は「将来の希望に添って学ぶ英語の分野（教科書の種類？）は個人個人変えていけばいい。」と話し、鳥飼氏は「英語を学ぶ目的がどこにあるか、ということを明らかにすべき。」と概ねここでは意見が一致したように思いました。
　中学生の学ぶ英語として、という視点ではよくわかりませんが、大学生や社会人になれば千田氏の言うように「英語は自己責任で自分の努力で学ぶべきもの」なんでしょうね。一方「自分の英語力はここまででいい。」と理解するのは、難しいことだと感じます。「なぜあなたは英語を学ぶのですか？」という問いに、説得力をもって答えられる人ってどれくらいいるのでしょうか？
(1)mix up
If you mix something up,you confuse it or you make it disordered.
(2)on the spot
In this case,on the spot means then and there or at the scene.But you can also use on the spot with put and if you put someone on the spot,you're focusing on them,you're making them answer to something that maybe they wouldn't like to answer.
(3)front-line
Front-line comes from the military and it means the line with a fighting is happening,the very active part.But it's also used in business to describe the area where the company interacts with their customers.So front-line people are often sales people or retail clerks.
(4)he wasn't negative
When people in English say,he wasn't negative,they're usually referring to his attitude or his style.
(5)upbeat
Something that's upbeat is happy or cheerful or optimistic or all of them at the same time.
(6)out of proportion
If you blow something out of proportion,you exaggerate it or you could say you make a mountain out of a molehill.
(7)I take it.
The phrase,I take it,means I understand or I suppose you're saying or telling me or I assume you mean.
(8)hotelier
I think it's kind of interesting how many words in English,dealing with hotel and restaurant business come from French,like hotelier,the hoteliers' association.The hotelier is the owner or the manager of a hotel.
(9)clout
Clout is a kind of power that you get,because of your connections usually.It's a very political kind of a power.
(10)litigation
Litigation is the process of carrying out or carrying on a legal contest.It's a kind of suit,a lawsuit,you're suing somebody.Litigation is the noun that describes that process.Litigate is the verb.The people involved in this are called litigants.And there's also an adjective litigious.

2001/06/25

　今週号の日経ビジネスの海外特約記事特集にウォールストリートジャーナルの「松下電器社員、英語の壁に衝突」という記事が掲載されています。ここでも以前ふれた、英語が昇進の条件になったという話題です。
　記事には、同社人材開発カンパニー・土谷グループマネージャー(この前NHKのインターネットディベートに出てた方ですね。)の話が載っていました。土谷マネージャーによれば、英語を昇進の条件にしたのは、「日本的な企業文化－内向きの思考－が、同社の国際的競争力を阻害している。英語を昇進の条件にする、としたのは、企業文化の変革をおこすきっかけとなる、ショックを社員に与えること」が目的だったのだそうで、「日本人に国際的思考ができないのは言葉の壁のせい。その壁は非常に高くて厚い。」と同氏は記事の中で話しています。
　そこで、同社において実際にどのくらいのTOEICのスコアが必要か、ということを見てみると・・・
一般社員→主任　TOEIC450
主任→主事　TOEIC450（2003～)
主事→副参事　TOEIC450(2003～)
海外部門　TOEIC650
　もちろんこれは「最低必要」スコアなのでしょうから、これくらいのスコアは「きっかけ」として求めてもいいのかもしれませんが・・・。逆の見方をすれば、「ショックを与えるという意味」で英語を人事評価の要素として取り入れた、という土谷マネージャーの説明も納得がいくような感じです。(実際に使える英語力を求めるのなら？)
　一方、記事の中で、同社で英語を教えるR・ドバレ氏(アメリカ人)の言葉も取り上げられています。氏は、最終的に埋めるべきは、言葉ではなく、文化の溝だと語り、
「日本では身にまとうスーツのように国際化が語られることが多い。英語を勉強すれば国際化できる、というように。問題は、国際化とは考え方や心のありようだということ。異なる文化背景を持つ人と一緒にいて、心底くつろげないなら、決して国際化したとはいえない。」
と話しています。
　理想はそういうことなんでしょうね。ただ私は、「では日本人だけが、異なる文化背景を持つ人と一緒にいるときくつろげないか？」と考えると、そうではないように思います。もっとひどくなると、相手のことを認識すらしない、ということもあるのではないでしょうか。英語の習得＝国際化、ではないという部分には賛成ですが。
　会社に自分の人生を任せておけば何とかなった、という時代は確かに過ぎ去ろうとしているのかもしれません。また、個人個人の考え方や行動がより重要な時代になろうとしているのかもしれません。しかし、それならば、一企業の「文化」はいったい誰が変えるのでしょうか？誰が方向付けをするべきなのでしょうか？それを誰にどのように伝えて共有化すればいいのでしょうか？日産のCMで一時登場していたカルロス・ゴーン氏のメッセージは、主として消費者に向けたものではなく、日産関連の社員に向けたものであった、という話を聞くとき、その答えが見えるような気がするのですが。
(1)I feel I was the victim of deceptive advertising.
You're going to hear everybody talking about complain and making a complaint in this lesson.Please be careful not to substitute claim for a complaint.They're related to each other,but they're different words in English.And it's very easy to use the Japanese クレーム　instead of English claim.
(2)cut the mustard
Something that cuts the mustard,measures up to the challenge.It's something that can do the job.
(3)deceptive advertising
This kind of advertising,deceptive advertising where they offer you one thing and then substitute something else is often called bait and switch in English.The bait is the ad,attracting you to the service or product and the switch is when they say it's no longer available.These are illegal in the U.S. now.One place I worked in high school often had specials advertised for the weekends and that.Sometimes we'd run out of the products.So in order to avoid being accused of doing this bait and switch,kind of a thing.We had to issue rain checks for people who wanted the products we'd run out of so that when the next shipment came in,even if their reduced price period was over,they could still get that same product at the advertised price.
(4)go over someone's head
If you go over someone's head,you skip over them,you don't talk to them,you go directly to their boss.And it's considered a little insulting or not a correct procedure unless you have no other choice.Because you're not giving the person involved,a chance to take care of whatever the problem is.
(5)be duped
If you were duped,you were fooled,you were lied to in order to cheat you.You can also call a person a dupe.And that usually means they somehow became involved in a crime without knowing it.They were fooled or cheated into taking part in that crime.
(6)blow one's top
Blow your top is one of the many ways to describe an angry outburst.Somebody showing their anger,probably by talking really loudly and maybe even pounding on the table or the desk.
(7)shoot off a letter
Shooting something off could refer to a gun.It also refers to things that you send quickly.
(8)phone
For verbs using the telephone,you can say telephone as a verb,you can say call or you can also shorten telephone and just say phone.
(9)let off steam
If you're letting off steam,you're trying to relieve your angry feelings by some kind of action.It's often yelling at people.

2001/06/24

　先日、ここでビール業界の総合飲料メーカー志向の話題を書きましたが、アサヒが投入した缶チューハイ「ゴリッチュ」の成績がMJに掲載されていました。日経POS データによる6/11～17の売れ筋ランキングはこんな感じのようです。
①スーパー缶チューハイレモン缶 350ml（サントリー）シェア6.2％
②スーパー缶チューハイレモン缶 500ml（サントリー）シェア4.2％
③ゴリッチュレモン缶（アサヒ） 350ml シェア3.4％
④スーパー缶チューハイグレープフルーツ缶 350ml（サントリー）シェア3.1％
⑤Canチューハイ「サワー」レモン 350ml（宝酒造）シェア2.9％
⑥Canチューハイレモン 250ml（宝酒造）シェア2.2％
⑦Canチューハイ「サワー」グレープフルーツ 350ml（宝酒造）シェア1.9％
　チューハイの出荷量は昨年の市場規模が800億円、ここ二年間で倍増、成長力のある商品なのだそうで、アサヒがここに目をつけたのも当然のこと。（むしろ遅すぎ？）サントリーと宝酒造だけで市場の50％を超えるシェアを持っていて、アサヒの勢いがどこまで通用するか？が注目されたものの、「ゴリッチュ」の初登場時のシェア 13.6％から状況は悪化、6/11からの週ではシェア8.3％まで落ち込んだということです。結局「ゴリッチュ」が「スーパー缶チューハイ」や「Canチューハイ」から乗り換える魅力を持てなかったのかどうかはわかりませんが、少なくともそれらのメジャーブランドを「大きく越える」魅力を持っていた、とは言いがたいのでしょう。来月にはキリンも「氷河果汁」という缶チューハイを投入する予定なんだそうで、「ゴリッチュ」の巻き返しも含めて、缶チューハイ業界はおもしろくなってきそうですね。

2001/06/23

　もうちょっと古い話になりますが、シアトルでのM's VS　NYY戦に私の知り合いも行ってきたということです。昨年までいたMLBでも有数のスーパースター、A-Rodがいなくなって、M'sはどうなっちゃうんだ？という雰囲気だったのはNHKでも言われていますが、私の知り合いからも同じことが聞かれました。
　観戦したのが、イチローの連続安打記録が途絶えたあのゲーム（ヘルナンデスからデッドボールを食らった）で、M'sも情けない負け方をしたので、だいぶ盛り下がってしまったそうです。話は変わりますが、イチローグッズで人気があるのが、ＭＬＢ入りする数年前にM'sのキャンプに合流したときのサインボールで、日本語と英語、両方でサインしてあるのだそうです。英語のサインの仕方が今と違うんだとか。でも、日本時代のサインはあちらではあまり人気がない、とも言ってました。イチローのジャージつきベースボールカードが高い、とは聞いたことがあるんですけど、さすがにシアトルでは入手は困難でしょうね。野茂の一年目のカードもChicagoで買ってきてもらったしなあ。

2001/06/22

　既に日本でも封切られている（？最近、映画に疎いのでよく知りませんが・・・。）「パール・ハーバー」ですが、U.S.での評判はどうなんでしょうかね？、なんて話をU.S.在住の知り合いの方（シアトル在住）に聞いてみました。あの映画をきっかけに在留邦人も含めて、ジャパン・バッシングの雰囲気が盛り上がっているとか？少し心配になったのですが。
　その方によりますと、さすがに「旧敵国人」なので、なかなか映画館には見に行けない、ということなのですが、戦友や家族を第二次大戦で亡くした人たちのテレビでのインテビューでは涙ながらに、というシーンがよく見受けられたそうです。でも、それは収容所に入れられた日系人も同じことで、経験者は国籍を問わずいろいろな思いを巡らしているようだ、とのこと。忘れちゃいけないけど、思い出したくもないっていう感じのようですね。先月の映画完成パーティは、えひめ丸の記憶も冷めやらない現場近くで大々的におこなわれたようで、それについては憤りを感じた、ということでした。イチローも一部でバッシングを受けたとか。（シアトルなのに！）
　ただ、基本的には商業映画なので、もう一般の人の興味は既に「ムーランルージュ」の方へ移っているんだそうです。最近映画を観てないから、何か観たいなあと思います。

2001/05/21

　日本進出から半年。幕張、南町田に続き、大阪和泉市にも進出したカルフールはどうなったでしょうか？日経MJによれば、カルフールで買い物経験がある消費者のうち、64％程度の人の来店回数が３回以下にとどまっている、ということです。また、カルフール出店の影響が懸念された近隣店の売上は、「幕張」の商業集積効果が出たのか、ヨーカ堂幕張店で前年比10％アップ、ジャスコマリンピア店で3％アップとかえって好影響が出ているようです。これらの店舗の来店頻度が、「週平均３回」（ヨーカ堂幕張店）「顧客の6割強が週に3～4回来店する」（ジャスコマリンピア店）というところから比較すると、カルフールはいわゆる「スーパーマーケット」ではなくて、週末に買い物（見物？）しに行く「特別な」店舗になっているもかもしれません。日経の調査によれば、「トップブランドの商品が高い」という項目に関して「非常にそう思う」「まあそう思う」と回答した人が実に60％を数え、現実に「日清カップヌードルしょうゆ」はカルフールで135円／個で販売されているのに対し、ジャスコでは99円／個、「明治乳業ブルガリアヨーグルト 500ml」はカルフールで 159円／個、ヨーカ堂で148円／個と「地域最安値」を必ずしも実現できていない、ということです。
　私が行ってみたのは随分前（平日18:30頃）のことですが、確かにトップブランドの商品があまり見られず、使い慣れた（食べなれた）食品が棚にないのはどうなのかな？と感じましたし、陳列も日本人的なきめの細かさがなく、文化の違いと簡単に済ましておけない課題がけっこうあるな、と思いました。こうしたことが、近隣他店舗に消費者の足を向かわせているのでしょう。ただ「何が足りないか？」ということは比較的明確なような気がしますので、魅力的な店づくりの視点に立てば、競争力をつけていくのは意外に早いのかもしれないな、と感じます。
(1)focus in on
If you focus in on something,you narrow down to it.You home in on it.You direct all of your attention to it.
(2)unrooted
Unrooted is a word I don't remember seeing before.It's easy enough to understand but when I first read through this quickly,I thought no,uprooted.But uprooted means pulling someone out of their regular circumstances,out of their community or their homes.They were once rooted.Unrooted means they don't really belong to,they've never been fully integrated into one circumstance or one spot,one area or in this case,one time.
(3)It may affect the best scheduling for radio and TV commercials.
You can probably notice this yourself just from watching television.I'm always amused to see the kinds of commercials that are shown on programs that I don't usually watch or at times when I'm usually not watching television.Sometimes they're so different.
(4)fast asleep
Fast asleep means deeply or securely asleep.It has nothing to do with quick.It's much more with strong and secure.
(5)9-to-5
It also refers to people who probably don't really care that much about their job,they go,they do the work,they get paid and then they leave and live their real lives.
(6)staggered hours
Staggered hours means the shifts or duty times are in some sort of a zigzag or alternating pattern.They might be over lapping.
(7)convenience stores
If you ask for a store by the name or say,you know,a store like that,then people would probably know what you meant.But then in the U.S.,most people drive at,the last a few years,a lot of supermarkets that are open for 24 hours anyway.
(8)24/7
24/7 is one of the most recent ways to talk about working a lot or describing a kind of schedule where you never really off.

2001/06/20

　ADSLの提供エリアが急速に拡大しているのに伴って、プロバイダの競争も激しくなっています。どのプロバイダもこれを機会に乗り換えキャンペーンを展開、月額基本料金を半額にしたり、数ヶ月無料にしたりしています。消費者にとっては非常にいいことですね。
　また、そのADSL提供サービスに関しても、Yahooが進出、なんとベストエフォート8Mのサービスを開始する、ということが発表されました。ADSLでは基本的にNTTの銅線を使うわけですので、NTTからの影響が懸念されますが、そういうことのないようしっかりと公正な競争を確保するよう監視してほしいものです。（結果的にFTTH化が促進される、という面も考えられるのでしょうけど。）
　こうしてブロードバンド化がますます進んでくると、放送と通信の境界もなくなってきて、個人のインターネットTVもどんどん開局されていくことでしょう。例えばHi-Hoでは、月額10,000円で開局できます。どの程度の画質や音質、そして内容量を放送できるのかは知りませんが、さまざまな人がいろいろなコンテンツを提供する場がどんどん確保されていっている、ということは言えるのでしょう。（録画の必要はあるのかもしれませんが。）例えば・・・
・タクシーに固定カメラを設置、タクシーの運転手が運転しながら、おもしろい話を聞かせる。
・英語の得意な方が、簡易英語教室を開設、学習者の質問に答える。
・ダイビングの趣味を持つ方が、海の中の様子を撮影、ダイビングスポット別に提供する。
など、さまざまな可能性がありますね。「マス」から帰納的に考えるのではなく、「個人」から演繹的に発展させていくように、考え方を改めなくてはならないのかもしれません。
(1)be inclined to
If you're inclined to something,it means you're leaning towards it,you favor it.You're probably going to go that way.
(2)crowd
In this case,Camille uses the word crowd in a little bit different kind of a way.Crowd means a lot of people.But sometimes you can use it like she does here to mean a group of people with something in common.
(3)all your waking hours
All your waking hours is a phrase that literally means while you're awake,when you're not sleeping.But it's usually used to emphasize a lot of time,spending a lot of your time on some particular activity.
(4)penny-pinching
And penny-pinching is a phrase that means trying to save money, living frugalier.
(5)tie-in
Tie-ins are things that relate to or connect to something else.They're used especially in promotion.
(6)income category
Camille also talks about income categories,That is,of course,the same as income brackets.
(7)target audience
Earlier,Camille talked about targeting certain groups of people,in this case,Araki-san talking about the target audience is talking about the same group of people.
(8)be in line with
Something that's nicely in line with something else,corresponds well to it or matches it or to use the phrase from the last lesson,coincides with it.
(9)readership
Talking about readership being very narrow means it doesn't spread across many different types of people.It doesn't include many different types.It's all focused on one or two,probably very similar groups of people.
(10)what comes to my mind
Instead of saying what comes to my mind,you could say something like that reminds me of,it makes me think of.

2001/06/19

　昨日、FASB（財務会計基準審議会／Financial Accounting Standards Board）の名前が出てきましたので、少し会計基準設定主体のことを書きたいと思います。要するに誰が会計制度の基準を決めてるのか？ということです。
　日本の会計基準設定主体は企業会計審議会とされていますが、あくまで大臣の諮問機関であり、独立した機関ではありません。海外に目を転じれば、FASB（米）をはじめとして、ASB（英)、DRSC（独）、ASB（加）など「民間」の独立機関が会計基準設定主体となっています。フランス（CNC）だけは、政府機関ですが。
　組織的な意味で、IAS（国際会計基準）設定への参画に根本的な体制が整っていないのではないか？という意見が出され、財務会計基準機構（日本版ASBの上部組織）を設立する、という動きが経団連を中心としてとられています。この動きがIASCにおける日本の発言力を高めることにつながっていってほしいと思います。
(1)no kidding
This phrase no kidding can be used in various ways,depending on your intonation.In this case,Liu is kind of agreeing with Lee,people who have that much money can afford to live simply.But if you use a questioning kind of a intonation,if you rise at the end,you can say something that means,Are you sure?,Are you joking?,It can't be true.
(2)six-figure income
A six figure income in the U.S. is quite high.And average income is only five figures and even then maybe a little bit over half of that.
(3)life span
Life span is often applied to many things to talk about how long it'll last or how long it's useful.
(4)a flash in the pan
A flash in the pan describes something that's quite noticeable,but almost immediately gone.
(5)hit one's stride
When you hit your stride,you finally reach the good pace,you're working very smoothly and effectively.You're at your peak performance.
(6)fold
Fold is a verb that has various meanings.In this case,the meaning of fail completely or collapse or go out of business has been used.
(7)won't want to
I don't know if it would be easier for Japanese people or not,but I think when English speakers say the those two words together in a very relaxed and casual conversation of style,the t is mostly disappear.It almost becomes vowel sounds,n sound,won't wanna.

2001/06/18

　固定資産の減損会計の導入がすぐそこに迫っています。その基準は、日本の会計基準設定主体である、企業会計審議会の固定資産部会で現在検討されており、議事録はHPでチェックすることができます。その固定資産部会の専門委員である、川村義則氏のHPの掲示板でこんなことを先生は話されています。

川村先生のHP　Accounting News In Japan
http://www2g.biglobe.ne.jp/~ykawamur/

「日本語がローカルな言語だというのは、確かに、いろんな面で不利ですね。・・・たとえば、小生がFASBで仕事をしていたとき（今でもそうですが）、country monitorという制度がありました。これは、スタッフが分担で各国の事情をモニターする制度です。随時、Board memberなどに報告書を出していました。・・・で、FASBの中にも、フランス語、ドイツ語、スペイン語あたりだと、できる人がいるわけですね。元々ネーティブや二世だったりして、かなりのレベルです。ですから、FASBの中では、そういう国の会計基準についてはかなりの精度で情報を収集できる状態にはありました。しかし、日本を含むアジア諸国になると、やはり言語の壁はかなり高いですね。また、専門用語の翻訳には相当の熟練を要するので、例えば翻訳付きの国際会議を経験されたアメリカ人は、口々に、英語ができるのと会計ができるとは別だ、といったことをいいます。」
　この言葉は、英語学習者にとっても非常に参考になる言葉であるのと同時に、国際的な会計基準の統一がはかられる中で、日本の置かれた立場というものを端的に表していると思います。こちらの状況を理解してもらった上での話とそうでないのとでは、会議における影響度が相当異なることでしょう。これは以前、この日記でふれましたが、IASC（International Accounting Standards Comittee／国際会計基準委員会）における日本の影響力にも陰を落としています※。
※国際会計基準の最終決定権を持つBoard（14名）のメンバーを選出するTrustees（19名）を選任するNominating Comittee(7名）は米・英・仏・独・香港から選ばれ、また、新組織案をまとめたIASC戦略作業部会委員長は元オンタリオ証券取引委員会の委員長（カナダ）なので、日本だけが有力国の中で孤立。
(1)standpoint
Standpoint means,of course,point of view or an opinion.In this sentence though,it says Sandy,what's your standpoint for Gold Coast?If they wanted to have his personal opinion,they'd say what's your standpoint on some topic,but he is a representative for Gold Coast and I think that's why the question is what's your standpoint for Gold Coast.
(2)for this day and age
Liu uses the phrase for this day and age,it's kind of a long phrase that means now or nowadays.It sounds like this day and age is particularly important.
(3)count nickels and dimes
If you're counting nickels and dimes,you're being very careful about how you spend your money.Nickels and dimes,of course,are coins in the U.S. and they're not worth a lot of money.
(4)sizable
Sizable is a word that means fairly large.It's very similar to considerable.
(5)fed up with
This sentence has a few interesting words and phrases.If you fed up with something, you're tired of it,you're sated or you might even just be disgusted with it and you can't take it anymore.
(6)rat race
The next interesting phrase is the "rat race." People often use it just to talk about daily competition in your life.Maybe trying to keep up with your neighbors if they have a new car,maybe you should think about buying a new car.If they add an addition to their house,maybe you should think about that,too.If the neighbor gets and excellent promotion and pay raise,why don't you have one?Trying to keep up with everyone in society is often known as the rat race.
(7)gadgets
And finally gadgets.Gadgets are usually something that's maybe a little mechanical or perhaps electronic.And they're often very clever things that can make your life much easier.But people often think of them as novelties.
(8)hectic
Hectic is another kind of interesting word.I've always heard it used to mean busy,excited,maybe a little bit confused and all of those things a little bit too much,a little bit uncomfortable that way.
(9)cash in on
If you cash in on something,you get an advantage or maybe a financial profit from it.And it's important to have both of those prepositions to keep that meaning.If you drop the on,just to cash in,that usually means you're giving up,you're taking your interest out of some situation.

2001/06/17

　今日は英検受験日でしたが、皆さんいかがでしたでしょうか？うまくいった方も、そうでなかった方もとりあえずお疲れ様でした。結果については今月末から来月初めにかけて通知が届くことでしょうが、微妙な点数の方々にとっては落ち着かない日々が続きますね。
　英検は実質年２回しかありませんから、残念ながらご自身の今日のテストのデキに満足がいかなかった方にとっては、次へのモチベーションを継続しづらい部分がありますね。しかし、せっかく今日を一応の目標にして努力を積み重ねてこられたわけですから、ぜひそのまま同じペースで勉強を続けられた方がいいと思います。わざわざ勉強のブランクを開ければ、今日のレベルを取り戻す手間と時間を必要とすることにつながり、もったいないからです。今日の試験は自分の弱点を教えてくれる最良の先生であったはず。明日からまたがんばりましょう。

2001/06/16

　昨日の続きです。
　日産自動車は、'00/3月期（つまり一昨年度）に多額の引当金を計上しています。例えば、
・工場閉鎖費用（村山工場など/最終処理年度　'03/3月期)　700億円（固定資産の減損会計の先取り？）
・早期退職割増金(最終処理年度　'03/3月期)　600億円
・欧州再編にともなう費用(最終処理年度　'02/3月期)　280億円
（他にも商品保証引当金 485億円など）
です。つまり一昨年度の大幅な損失にはこういった要素が含まれていたわけです。
　日経によれば、この年度の決算には、引当金の計上時期と計上額の問題が内包されていたようです。村山工場などの閉鎖を決めたのは確かに'00/3月期であったものの、実際に操業を停止したのは'01/3月期、また、早期退職割増金として引き当てた600億円に関しても、村山工場の職員が退職したのも'01/3月末で、しかも、今までに発生した費用を合計しても600億円に及ばない、というのです。引き当てたのが600億円で、実際の費用が仮に550億円だったとしたら・・・、50億円の引当金の戻し益が発生し、当期の利益が増加するのです。また、引当金の計上した年はもっと利益が出ていたはずだということになります。計上時期の観点からも同様のことが言えますよね。引当金の怖いところは、このような利益操作に関する恣意性が発生するところなのです。
　そうしたことのないよう、監査法人が会計監査をするわけです。ですから、この日産自動車の引当金計上に関しては、しかるべき基準があってそれをクリアしたのでしょう。ちなみに、このような処理を認めた日産自動車の監査法人は三菱自動車の監査人でもあります。しかし、同監査法人は三菱自動車に対しては「退職者の人数や期限の詳細が決まっていなければ引当は認めない。」と通告し、引当金の計上を限定したようです。（これが普通なんですが・・・。）日経によりますと、「日産への反省で、慎重になった面はあるかもしれない。」と同監査法人の幹部は漏らしているようです。
　確かにゴーン社長がすすめてきたリバイバルプランの成果を示すためにも、'00/3月期から'01/3月期の劇的な業績回復はシナリオ通りに運ぶ必要があったのでしょう。しかし、それがあまりにも会計的なテクニックに頼るとき、問題の本質を見誤りかねません。監査法人がクライアント企業の意向を大事にするのはいいとしても、企業ごとに態度を変えることがないよう、これからも望みたいと思います。

2001/06/15

　少し前（5/27付）の日経で、日産の業績回復に関する記事が掲載されていました。製造業では過去最悪の6千8百億円にも上る連結最終赤字を計上してから一年、今回発表された連結最終損益は同社としては過去最高の3千3百億円となりました。もちろん、コストの見直しなど、実体の経営改革が大きく寄与しているのでしょうが、その陰にはちょっとした会計上のからくりがあったというのです。記事の方は何らかの方法で見ていただくとして、要するにその記事で言っているのは引当金の計上が大きく会計上の利益に大きく影響している、ということです。
　基本的に、引当金というのは「費用や損失を先取り」して計上する、というものです。例えば、先日ここに書いた「退職給付引当金」というのは、従業員への将来の退職金支払に関する費用を「先取りして」積み立てるものです。また、売掛金は全額回収できない可能性もありますので、一定の割合で貸倒れに備えておく必要がありますね。そうして計上される引当金を貸倒引当金といいます。この二つの引当金のうち、前者はそれ自体に債務性がありますので「負債性引当金」といい、貸借対照表の負債の部に計上されます。一方後者は今ある債権額から「控除」する形になりますので「評価性引当金」といい、貸借対照表の資産の部に「マイナス」の形で計上されます。
　単年度の損益においては、その年に積み立てられた引当金の額が損失として認識されます。つまりその期に確定していない将来の損失を、先んじて当期の損益に取り組むことになりますので、その計上に関しては厳正な基準が必要とされます。基本的には、
①事実の発生が確実であること
②数値的な予測が可能であること
③発生の現象が当期以前の事象に起因すること
　こういったことを踏まえつつ、かつ、引当金計上の基準が業種・その企業ごとに、あらかじめ明確なものである必要があります。なぜなら、その引当金の計上が恣意的なものであると、タコ配当や利益隠しなどの問題を発生させ、財務諸表が企業の財務状態を正しく反映しないものになってしまう恐れがあるからです。
　この続きはまた明日。

2001/06/14

　先週の大阪・池田市の事件はあまりにも痛ましいものでした。アメリカ人の友人も、
「アメリカにも確かにこうした事件はある。でもそれはほとんどが顔見知りによる犯行。日本でこうした凶悪な無差別殺人の事件が多くなっているのは非常に怖いことだ。」
と話していました。物取りが目的でなく、かつ、顔見知りでない者の犯行ということは、犯人もしくは容疑者「自身」に原因が存在しているということ。こうした人間からいかにして普通の人たちを守るかはとても重要な問題です。私は日本にすぐにでもスクールポリスを導入すべきだと思います。「法的に守られているから、何をしても関係ない。」という発想には、明らかに道徳観の欠如があるわけですから。
　ところで、日本人の道徳観はどう形成されているのでしょうか？私は、基本的に「キリスト教」国家である欧米と日本では道徳感に至る過程が違うのでは？と感じることがよくあるんです。
　友人のアメリカ人（単なる一般ピープルで、特に宗教に熱心なわけではありません。）と話してますと、折にふれて宗教（キャソリック）のことも話題になります。「牧師のこともあまり信用していなかったし、教会に行ったすぐ後で戒律に反することをすることも多かった。」と言いますが、それでもキリストという絶対最高神に対する畏敬の念は言葉の端々にでてきます。つまり私が思うのは、彼らはキリストという絶対最高神を前にして、内なる良心の発生から、道徳に至っているのではないか、ということです。ゆえに国家という枠を越え、宗教的な価値観を共有することができるのではないでしょうか。したがって、歴史の中でも国家という存在の個人への介在を拒んできたように思うのです。
　一方、我々日本人はどうでしょうか。日本には八百万の神々がいるとされています。イボを取りたいときはイボ取り地蔵を拝み、受験のときは天神様を拝みます。クリスチャンのように神に祈り、宗教的是である道徳観が自然発生的に心の底から発露することはあるのでしょうか。私はむしろ、日本人の道徳観は、主体的ではなく受身的な行為、例えば、実際に人間的な道徳的修養を積むことや聖人・君子のようなモデルを人から示されることによって、個人の中に植え付けられてきたのではないか、と感じます。
　その意味において、欧米と日本の刑法の社会におけるポジショニングは違うんじゃないかと思います。日本の法律は大陸法と英米法のミックス、ということは先月（先々月？)ここでふれたと思いますが、形だけ真似てみても法に従う論理が異なっていれば、どこかに歪がでるはずです。そこを理解しないままでは、こうした事件を教訓として活かすことはできないと思います。
(1)public health
Public health,of course,is the general basic level of health or cleanliness that the government tries to support.
(2)year after year
Year after year is a phrase that's often used to mean continuously.
(3)But let's not forget that they need to know that in their own language.
When Camille said this sentence,she was speaking rapidly in a relax manner and those two that's which are possible to say clearly weren't pronounced quite the same say.The first that is often reduced or even completely eliminated.The second that needs to a little bit more clear,because it refers back to something else.
(4)Ninety-five percent of all the people in the world still know nothing about the Internet.
That's a very surprising number if you live in a developed country and do use the Internet.It's such a huge and even fashionable topic these days in Europe and Japan and the U.S.
(5)What are we waiting for?
This of course is a rhetorical question.What's she really means is let's go,let's get started.

2001/06/13

　皆さんは、スカパー、もしくはCATVでGLCは契約されているでしょうか？私は契約はしているもののなかなか見れないです。ただ、時間帯が合うのかどうかわかりませんが、WOF（Wheel Of Fortune）はよく見ますね。
　この番組は、みのもんたのような顔をした司会者が関口宏ばりの態度で登場する、一般視聴者参加型（3組）のクイズ？番組です。問題はパネルに伏せられたアルファベットで構成されるフレーズをあてる、というものです。（文字数はパネル数でわかる）その進行は、
①金額の入った大きなルーレットを回す。
②パネルに隠れているであろうアルファベットを答える。なければ次の組に回答権が移る。
③アルファベットがあった場合は表示され、その分だけ先ほどのルーレットで決まった金額が上乗せされる。
④フレーズがわかったときに回答し、それが正解の場合に上乗せされていた金額が自分のものになる。
　アメリカ人の友人に聞きますと、このWOFは全米で毎日放送されている長寿番組だそうで、だいたい食事のときくらいに見るんだそうです。その後、サブリナのようなスラップスティックコメディが放送されるのが通常だそうで、ちょっと前の日本の番組編成もそうだったように記憶しています。
　見てますと、５文字なのになんで７文字の言葉を答えるわけ？と思うこととか、Imaginary Characterで「P○U○O ＆ M○CK○Y」まで出ているのに全然わからなかったり、「俺とあまり変わらないじゃん？」なんて思うこともあって、けっこう楽しめます。また、GLCで放送していますから、字幕なしバージョンと字幕ありバージョンが連続しますので、英語学習にもぴったりです。それにゲストとしてNBAやNFLのプレーヤーが視聴者と組んでチームをつくったりしますので、スポーツファンにも楽しめるのではないでしょうか？
(1)must-do ～
This whole section where Lee is speaking is interesting and very typically organized for an English speaker.First she makes the main point,education is another must-do.And then she follows it up with two examples,and both examples have need in it,referring back to the must-do,a necessary action.
(2)put something on the back burner
Something that's on the back burner has been put off for now.You're saving it for later.It's something you don't want to deal with now.It's very similar in the kitchen and cooking.If you have a pot that's cooking slowly,if you put it on the back burner,it's out of the way for things that are more immediate.
(3)upper hand
Upper hand means control.I'd always imagined this came from baseball.One way for kids especially to decide which team gets to play first is to have a representative from one team grab the bat and then the representative from the other team put their hand above the first person's hand and continue in turn putting one hand above the other until the last space on the bat is taken up.And that team gets to choose whether they are going to hit or field first.So I always thought that was where upper hand came from.The hand was on the top determined which team went first.So I was very surprised when I checked my dictionary and found out this phrase has been used since the 15th century in English.
(4)France
I think it's interesting the way Camille uses France,the country name of course,to talk about the French people or perhaps the government.
(5)boost someone's livelihood
Your livelihood is your means of support or subsistence.It's the thing you do to pay for your life.

2001/06/12

　昨日、一昨日の続きです。
　一昨日にふれた数字のうち、特損計上分は一般的に、信託に拠出した財産の時価とその年度の会計基準変更時差異償却額となります。（簿価との差額は特別利益として認識。）
　つまり富士通を例にとれば、'01/３末時点で1兆5千億円の実質的な退職金支払の義務が生じていて、人の出入りは別として、退職給付会計という会計制度が導入されただけで単年度で4,000億円強の経費増（変更時差異と信託財産、その他の内訳はわかりませんが。）があったわけです。
　この日記で三日にわたって同じテーマを取り上げたのは初めてのことなのですが、この退職給付会計は今後いろいろな方面で影響が大きいと感じているので、ここを読まれている方でまったく企業の財務諸表を見たことのない方にも、ぜひ基本的なことを知ってもらいたかったのです。国際的な会計の潮流にあわせる必要性は感じますが、根本的に日本的な雇用習慣とU.S.における雇用習慣は異なるでしょう。その違いを考慮して、信託設定を認めたり、変更時差異の15年以内償却を認めたということも言えるのでしょうが、割引率や信託設定の有無や変更時差異の償却年数に関しこんなにも恣意性の高い退職給付会計を、はたしてこの時期にやるべきだったのかどうか、個人的には疑問を持たざるを得ません。以前から米国基準に合わせた企業もあったわけで、急にここ１～２年にあらわれてきた考え方でもないはずです。私には、日本企業の財務諸表を国際的に通用するものとしていくことの重要性をふまえた上で、これを日本にどう当てはめていくかのマネジメントが欠如しているとしか思えないのです。
　退職給付会計が企業の収益圧迫要因となった今、当然企業としてはこれまでの終身雇用や年功序列といった日本的雇用システムを改めなければなりません。それはもちろんいい面もありますし、ネガティブな面もあります。早晩、401kなどの確定給付型年金も導入されることでしょうが、全ては経済の活性化が前提にあってのこと。国によってそれぞれの事情があるのですから、もっとIASCにおいても日本の発言力を高めてもらいたいものです。
(1)be sidelined
If you're sidelined,you're made useless or you're kept out of the main stream,out of the main action.I suspect this comes from sports.If you're pushed off on the sidelines,you're not on a field or the pitch anymore,you're not part of the game.
(2)narrow the gap
If you narrow the gap,you make it smaller,of course,so that it's easier to close.This gap refers to the digital divide.
(3)tax credit
A tax credit wold be something that you can subtract from the taxes that you're actually supposed to pay.Because you've done something that the government wants to encourage.
(4)bridge the digital divide
I think people usually come across the word bridge as a noun.A thing that crosses over a space or a gap.But you can use it also as a verb to talk about the action of crossing a divide or a gap.
(5)conundrum
A conundrum is a difficult complex problem.It's not a really common word,but I think,most people have heard it.
(6)lose out
Lose out is very similar to lose,just lose by itself.Both can mean fail to win a competition.But if you add out to lose,you get a little more of an idea of failing to get something that you expected,some kind of a reward maybe,or some kind a gain from your actions.
(7)cover the cost
If you cover the cost of something,you pay for that thing or you can afford it.
(8)ready to roll
If something is ready to roll or if you're ready to roll,it means you're well prepared,you're ready to start,you wanna get going.
(9)not up to par
Par means the common level or the average or the norm So if you're not up to par,you're not good enough.
(10)snuff out
And if you snuff something out,you put it out.Sometimes it's used for killing,it can mean kill.Originally it meant put out candles.You snuff out the flame of a candle,you stop the oxygen from coming to it.
(11)lag
If you're lagging,you're beginning to fall behind,you're not going quite quickly enough to keep up with the main group or with the leaders.

2001/06/11

　昨日の続きです。
　それでは、退職給付会計の実際はどのようにおこなわれるのでしょうか。（実際の計算はアクチュアリといって生保や信託銀行などが請け負っています。)
①退職給付見込額の算出
　退職金の実質的な負担が全体でどれくらいあるかということからスタートします。まだ受給権が発生していない新入社員なども含め、将来の退職時点において実際に支払うことが予想される額を見積もります。そこには当然、昇給の予定や中途退職率なども勘案されます。
②退職給付債務の算出
　まず、退職給付見込額のうち、当期までに発生している部分を計算します。ただしこの時点では、その算出された部分に関して時間価値の要素が含まれていません。（10年後の100万円と現在の100万円は同じ価値ではない。）そこで、一定の割引率を使います。具体的には、従業員の平均残存勤務期間（定年まであと何年間あるか）を計算し、長期国債のレートなどを使って、複利計算で割り戻します。これが、退職給付債務（PBO)です。
③退職給付引当金（未認識分含む）の算出
　PBOが算出されたら、そこから既に積立られてきた年金資産を引きます。そこで残った部分がいわゆる退職給付引当金となります。
④会計基準変更時差異と退職給付信託
　今まで会社のB/S上には、旧退職給与引当金（前期末要支給額の40％、その他）しか積み立てられていませんから、将来まで考慮して算出した数値を元にした③との差異が発生します。これを会計基準変更時差異（PBO－旧退職給与引当金－年金資産）といいます。これが通常あまりに大きな金額なので、会社が保有している資産を拠出して信託を設定し、この信託財産をもって退職給付の支給や年金制度の掛け金にあて、その額を会計基準変更時差異から控除することができます。（直接減額は昨年９月まで）
⑤会計基準変更時差異の償却
　信託設定後の会計基準変更時差異は（PBO－旧退職給与引当金－年金資産－信託設定額）となりますが、まだまだその金額は大きいものがあります。これを全て単年度で費用化し、会計基準変更時差異をすべて積み立てるとすると、企業の財務状態は一気に悪化します。そこで、会計上は15年以内でこの会計基準変更時差異を償却する（費用化して積み立てる。なので単年度の損益への影響は最小で会計基準変更時差異の1/15となる。）ことを求め、企業の負担を軽減するとともに、５年以内に償却をする企業に関してはその償却費を特別損失として計上することを認めました。特別勘定というのは一時的に発生した「特別な」経費、という意味がありますし、一般的に日本企業は経常利益－金利負担後の利益－を重視するという事情もありますので。
⑥今後へのインパクト
　会計基準変更時差異の繰延償却が認められましたので、'01/３期の企業の財務諸表に、全ての退職給付引当金が計上されたわけではありません。（脚注に記載。ただし単年度で償却してしまった企業を除く。）したがって、最長15年にわたって決まった額の損失が通常の営業の部分とは別に毎年計上されることになり、企業の財務に影響を与えつづけることになります。更に、PBO算出時に使用した割引率は各社の判断に任されているため、低金利・不況のもとでは割引率に至らない運用しかできないところも多く、（割引率が高い方が現在のPBOは低くなりますから、財務状況が苦しい企業ほど当初の割引率は高くしたくなりますよね。）その差異（数理計算上の差異、といいます。）が意外に膨らんで、平均残存勤務期間内でその処理もしなくてはならないというリスクもでてきました。
(1)lunch lecture program
Lunch lecture programs or other kinds of programs at lunchtime are fairly common in the U.S.,I'd say.Sometimes they happen in companies like here at M&B.When I was in junior high school,we used to have movies during lunch time.The movie was divided into five parts,so by the end of the week,it's seen the whole movie.Later in the high school,we had other programs at lunchtime.And a lot of city parks have music outside when the weather is good.
(2)mesmerize
If you're mesmerized,you're fascinated or even hypnotized by whatever you're seeing or experiencing.This word comes from a person's name a Dr.Mesmer.He was German and lived in the 18th century.And it seems that he was the first person to start working with hypnotism.
(3)under someone's nose
Something that's right under your nose is usually something that's very close or even very obvious.But you just didn't notice it.
(4)connect,hook
Usually when people talk about using the Internet,they say connected to the Internet.You could say hooked to,a couple other similar words would be hitched to or attached to.
(5)illiterate
Illiterate,actually means unable to read or can't read,has no letters,no alphabet,people who don't know how to read.But it's often used also to mean that you don't have the specific information or skill that you need to do something that's important or really something that support your life in modern society.
(6)ladder
We often talked about the ladder representing corporate hierarchy,but it can be used in any case where there're layers or lower levels and upper levels.In this case,the ladder refers to society in general and people's economic position in the society.So the lower end of the ladder would be people with lower incomes and fewer or less valuable possessions.
(7)in a nutshell
In a nutshell is a phrase that lots of people use to introduce a summary or a strong pithy way of expressing the main point.Another phrase you could use is to make a long story short.
(8)savvy
Savvy is knowledge or practical know-how.If you describe someone is savvy,they're good at getting things done.They really know their way around some specific area,some specific world.It actually comes from Pidgin or Creole based on French.
(9)move up the ladder
And finally Lee mentions moving up the ladder.Again,this is the social economic ladder.And I think that's one of the things people refer to when they talk about the American dream.The possibility that through your own hard work,you can move up the ladder.
(10)financially strapped
If you're financially strapped,it means you don't have enough money.You're having trouble making ends meet.A strap is a strip of fabric or leather maybe to tie things down with.So if you use financially strapped,it's like you're tied down,you don't have enough finances,enough money or resources to do what you want.Sometimes people say strapped for cash.

2001/06/10

　退職給付会計元年の'01／３期、各社の業績に与える影響が出ました。額から言えば、富士通が退職給付債務(A) １兆5,700億円、退職給付費用・特損計上分(B) 4,156億円、トヨタが(A)は非公開、(B)が3,731億円、ヤマト運輸が(A)が2,263億円、(B)は479億円（大和総研調べ）となっており、非常に大きなインパクトを各社に与えていることがわかります。
　退職給付会計とは、超端折っていいますと・・・
①多くの企業では、退職金の構成が退職一時金（退職時にもらえるお金）と企業年金（年金型で繰延で支給される）から成っている。
②退職一時金に関し、多くの会社において今までは、期末要支給額(※1)の40％(※2)を期末の退職給与引当金とし（B/S上）、単年度の経費としては、その算出された退職給与引当金までの積み立て額を計上する企業が多かった。(※3)計上していた。
③企業年金に関しては、「適格退職年金制度」というものがあり、年金支給のための掛金が支払時に会計上、経費として計上されていた。(※4)したがって単年度の経費としては認識されるものの、会社のB/S上、つまりかかえている負債としては認識外。そのため、企業が将来負担しなければならない年金資産の不足額等はわからない。(※5)
④発生主義（経費が発生したときに経費として認識：一時金の部分）と現金主義（実際にお金を支払ったときに経費として認識：年金部分）の混在でわけがわからなくなっている上、一時金の部分での未認識額が多かったり(※6)、企業の情報開示という視点からは年金部分の情報不足があった。こうして、企業が退職金に関し、いくら財務的なリスクを負っているのかがわからない状況の中で、国際的な潮流にも適合した、退職給付に関する費用の一本化をはかることが求められた。これがいわゆる退職給付会計である。
　少し長くなってしまいますので、また明日。
(※1)今、全員会社をやめちゃったらいくらかかるか、の額。
(※2)なぜ40％か？というと、税務上経費として認められる限度が要支給額の40％だったんですね。ただし'98年度決算から現在は徐々に40％から減ってるんですけど。つまり、税務上認められる分だけ会計上の経費としていたわけです。もちろん、財務リスクを保守的にみて、もしくはその他の理由で、40％を超える退職給与引当金を計上していた企業も少なくないのですが。そういう意味で、計算の前提における各企業の恣意性が高いということが言えますね。
(※3)繰入額＝期末退職給与引当金－期首退職給与引当金＋期中退職金支給分
(※4)ごく一般的に言えば税務上は経費を限定的に見ますので、通常の税務上の考え方から考えると年金掛金のような経費は税務上認められないのですが、企業年金については限定的に認めよう、ということで(税務上)適格退職年金という名前がついているわけですね。
(※5)退職給与引当金繰入額と年金掛金については企業の単年度の成績を表す損益計算書(P/L)に載っていますが、企業のストックの財務状態を表す貸借対照表(B/S)には退職一時金の部分である退職給与引当金しか載っていません。
(※6)期末要支給額の40％しか退職給与引当金が積み立ててない企業は、「現在の」退職一時金の支払コストの60％はB/S上認識していないということになりますね。

2001/06/09

　TOEICの点数で英語能力が測れるのか？－NHKBSのインターネットディベートで、「昇進に英語力は必要か？」というテーマが取り上げられ、ご自身の著書「英語屋さん」で有名な浦出善文さんが出演されていました。番組の中で、浦出さんはこんなことを話されていました。
「仕事における英語コミュニケーション能力は、TOEICの点数だけでは一概に測れないだろう。むしろ、企業が画一的なテストで一括して評価しようという、受験英語的発想から抜け出していないのが問題。」
「英語能力と仕事の能力に両方秀でた人材を雇えればいいのだろうが、多くの日本企業においてはそうした人材に対する正当な報酬を与えていないので、外資に優秀な人材が流れてしまっている。新卒→OJT（叩き上げ）→ジェネラリストといった生え抜き至上主義から脱却していない。」
「英語は自分で使い、使う過程で覚えることが大切。TOEICを企業が使うにしても、『これだけ点数を取らないと昇進できないぞ。』と社員にネガティブな意識を持たせるよりは、『TOEICの点数が上がることによって、これだけいいことがあるんだよ。』といったポジティブな捉え方ができるようにもっていくことが大切。」
　松下の方（名前は失念しました。）が、係長への昇進の際にTOEIC450点を課し、これが英語学習のきっかけになれば、と話していましたが、サラリーマン的な発想からはよくわかるような気がします。が、根本的に450というスコアがどうかなあ？と思います。また、TOEICで同じスコアだとしても（例えばTOEICで900点だとしても）、ネイティブスピーカーのそれと日本人（帰国子女を除く）のそれが全く同じ意味をなしているとは思えません。
　それと私が感じたのは、浦出さん（元ソニー）と松下の方と、各々の発言を聞いていて、社風って出るもんだなあ、ということです。ビジネスマンとして何が大切か、社員として何が求められるのか？実際の仕事なのか、形式的な部分なのか？好対照なお二方でした。もっとも浦出さんは今はサラリーマンではないですし、盛田さんという日本を代表するビジネスマンとともに仕事をした経験が影響している部分もあるかもしれませんが。

2001/06/08

　先日ADSLに加入し、常時接続できるようになりました。この日記をアップするときも、今までのノロノロした通信スピード＋突然のPCフリーズに苛まれてきましたので、ADSL導入にともない、スムーズなHP更新ができるのではないか、と思います。
　既にADSL、もしくは、CATVで常時接続の環境にある方々も多いことでしょうが、まだまだ常時接続でも、安定して1.5MB程度のスピードが出ていない方の方が多いのではないでしょうか？日本のように国土が狭く、かつ、PC産業も盛んな国で、これだけブロードバンド化が遅れているというのも何か不思議な話ですよね。
　ADSLやCATVは、情報の道路。今やっと、片側２車線の高速道路が通ったくらいの感じでしょうか？昨日も書きましたが、日本の高速道路や有料道路のように、いつまでも「手段」からお金を稼ごうとして、結果的に産業の国際的な競争力を奪う一因にならないよう、一日も早く安価なブロードバンド化が実現されてほしいものです。

2001/06/07

　携帯電話が単なる「電話」でなくなってきているのは、皆さんもお感じになっているところだと思います。日経新聞の調査（首都圏40km圏に住む15歳～65歳の携帯電話(or PHS）を持っている、男女2,500人を対象）によれば、携帯電話が消費行動に大きな影響を与えていることがわかります。
　ライフスタイルでの変化においては、増えたのが「旅行にでかける頻度・日数」「外食をする頻度」「買い物にでかける頻度」、逆に減ったのは「睡眠時間」「読書時間」「テレビを見る時間」です。特にヘビーユーザーにおいては、「服は百貨店で買うのをやめてユニクロや無印良品にした。」「旅行会社から定期的にケイタイへ旅行情報を配信してもらっている。」「布団に入ってもなかなか寝ないで、1時間も友達にメールを打っている」といったような声も聞かれたようです。
　携帯の料金がかさんで、消費者が他の支出をおさえる一方、いわゆる携帯を利用したプッシュ型の営業スタイルに反応する層も確かにあるようです。以前高速道路の件でもここでふれた記憶がありますが、通信インフラの投資回収が一巡したら、できるだけ早く利用者（企業・個人）に安価で開放して欲しいです。それが新たなビジネスチャンスの拡大、ひいては景気の拡大につながると思います。
(1)drugs
Drugs and medicine and pharmaceuticals are three words that talk about pretty much the same thing,although they are slightly different.A drug is a substance that's not food.That's intended to affect your body's function or structuring in some way.Pharmaceutical actually comes from pharmacy and it talks about the place or a profession or the art of mixing or preparing drugs.A medicine is a kind of substance or preparation used for medical treatment.So the three words are very closely related to each other.And they're often used interchangeably.But I suspect there are places where you can't quite replace one with all of the others.
(2)scans the bar code
If you scan something,you examine it systematically.So a bar code reader does exactly that.
(3)medical care bracelet
And a medical care bracelet is also often called a hospital bracelet,because that's usually where you get them.I believe they even put them on newborn babies.
(4)up-to-the-minute
Something that's up-to-the-minute is the most recent.
(5)fall in line
If you fall in line,you follow the rules or behave correctly.
(6)hear,hear
Hear,hear is a set phrase that people use when they want to show their approval or agreement to something that someone else said,especially if it's a speech.If you ever have a chance to see the UK's parliament on television,you can hear people shouting this on the background.
(7)sound someone out
If you sound someone out about something,you're probing or testing or trying to find out what their point of view is or what interest they might have in a specific topic.

2001/06/06

　ぼちぼち来年のＷ杯チケットの当選・落選通知が届き始めているようです。もっとも私の周りで「当たったよ！」という声は聞かないのですが。Ｗ杯の申込用紙を見てみると、来年の今日は埼玉スタジアム2001で予選Ｅ組のノーシードチーム同士の対戦がある予定ですが、両チームにとって予選第二戦という最も重要なゲームとなります。また、どちらかのチームが決勝トーナメントに進出したとすると、準決勝までは韓国が会場となりますから（Ｅ組・Ｇ組は、日本で予選。→勝ち抜けのチームは韓国が決勝Ｔの会場となる。）、決勝までそのチームを日本で見ることはできなくなります。
　日本代表はH組に既に組み入れられており、ここを１位で突破する（と信じたい）と、その後の決勝Tは宮城、大阪と会場を移し、２位で突破すれば神戸、静岡でゲームをします。何とか準決勝の埼玉までたどりついてほしいですね。
(1)lab
Please be careful of the word,lab.I'm working at a medical instruments company part of the week and most people there say ラボ.There is no all English version of this shortened word.And it goes for both sides of the Atlantic ocean,even though the full word is pronounced differently both sides U.K. and U.S.,Canada,of course,we all say lab.
(2)biopsy
A biopsy is the test where the materials've been tested,the cells or whatever have been taken from a living body.
(3)the eighth leading cause
The eighth leading cause could also be called the eighth most common cause.

2001/06/05

　少子高齢化がすすむ中で、どこに経済の成長の源泉を求めていったらいいのか、難しい時代が続きそうです。今までにない、平和的人口減少のトレンドの中では、高度経済成長時にあったような「つくれば売れる」ということはないでしょう。（むしろ、生活の中で消費財の普及率が高い減少を見れば、今までのような商品を生産しても、買い替えの需要しか望めません。経済成長の前提として、人口増加があった時代と考え方を根本的に変えなくてはなりません。
　また、為替についても考え方を改めなくてはならないでしょう。以前聴いた、ノーベル賞受賞者、コロンビア大教授マンデル教授のお話の中でも、世界は固定相場制にすべきだという教授の意見がありました。U.S.では基本的に米ドルでの受払いをおこなうようですし（実質固定相場制）、欧州でもユーロ導入で域内の為替リスクから免れる策を取りました。日本だけが先進国の中では為替のリスクを受けやすい状態なのだそうです。U.S.における為替ディーラーは、ユーロ導入で安定した欧州に見切りをつけ、投資チャンスを日本に求めているようです。また欧州各企業も、安定成長の欧州よりもU.S.に投資チャンスを求め、さらには日本にも投資の機会を窺っていると聞きます。ルノーによる日産への投資もその一端だとか。いよいよグローバリゼイションの高まりは、日本を飲み込んでしまいそうです。
(1)raise the roof
Raise the roof is a phrase that talks about angry shouting.I think if focuses even more on the loudness,the shouting than the anger,although anger usually is the cause.
(2)shell out
If you shell out money or you shell out the cost for something,it means you pay for it.It's kind of a slangy way to say pay the charges.
(3)Isn't that ironic?
This part where Camille is talking about how people's opinions changed about healthcare in the U.S.I think is especially related to the way the insurance system has changed in the last twenty or thirty years,I guess.People used to have insurance that paid for everything you received piece by piece or treatment by treatment.Now most people are covered under different kind of insurance designed to keep the cost down.So of course people's worries are different.
(4)do a test,run a test
When you talk about doing tests,you often say,you run a test,do a test.Those are the two main verbs to use together with test.
(5)rock the boat
Rocking the boat means causing trouble or upset where you are in your group.
(6)ensures
Ensures is very similar to insures or assures.Sometimes it's hard to tell the difference between the three of them.And native speakers,too,fairly often use them interchangeably.But they are somewhat different.Ensure usually means make certain of something or guarantee something,assure with ASSURE is usually some kind of a promise or a pledge,and finally insure is the business.In the U.K.,assurance,ASSURANCE is the same thing as insurance in the U.S.They're both the business side of this idea.
(7)independent judge
Also Lou talks about how people find it important to have an independent judge of your condition.Americans usually want independent judges or mediators.They want people that are free from other influence.

2001/06/04

　ビデオリサーチ社発行のVideo Reserch Digest ５月号に掲載されている、'73～の主な出来事と芸能・テレビの動きの表を見てみますと、「あ～、そんな番組あったなあ。」とか「あれからそんなに経ったんだなあ。」とかいろいろ感じます。ここ10年ほどの社会の動きとドラマ最終回の視聴率はこんな感じです。（ドラマ最終回視聴率のない年は割愛）
'91　湾岸戦争勃発・「101回目のプロポーズ」 36.7％
'92　バルセロナオリンピック・「ずっとあなたが好きだった」 34.1％
'93　Jリーグ開幕・「ひとつ屋根の下」 35.9％
'94　関西国際空港開港・「家なき子」 37.2％
'95　阪神大震災・「愛していると言ってくれ」 28.1％
'96　アトランタオリンピック・「ロング・バケーション」 36.7％
'97～'99は番組の視聴率が表に掲載されていません。
'00　シドニーオリンピック・「ビューティフルライフ」 41.3％
　個人的には「ずっとあなたが好きだった」（って佐野史郎と賀来千賀子のですよね？）「ひとつ屋根の下」以外はほとんど見ていなかったので、誰が出演していたかは何となくわかるのですが、ピンときません。ただ、ここを見てくださっている方の中には懐かしく感じられる方も多いことでしょう。
　表を更にさかのぼると、「おしん」 59.4％、「鳩子の海」 46.7％、「積み木くずし・親と子の200日間戦争」 45.3％、熱中時代（なつかしー！） 40.0％、「3年B組金八先生」 39.9％、「いのち」（これは私も出演－というかエキストラ－しました。） 36.7％、「男女７人秋物語」 36.6％などの番組名が挙がります。皆さんの好きだったドラマはあったでしょうか？
(1)medical checkup
In English,people usually talk about a medical checkup or a physical checkup.Sometimes they shorten it just to a physical.In the U.S.,there's nothing similar to 人間ドック.Although I think that brings up a really interesting kind of an image.That's the image that I really like.
(2)chemotherapy
Sometimes people even shorten it down just to chemo.I'm going for chemo today.Because,I think people often have to go again and again and again.
(3)scared stiff
If you're scared stiff,you're so frightened that you can't move.It's like been stiffened.
(4)wet blanket
A wet blanket is a person who ruins everybody's fun.You could also call them a party pooper or maybe even a stick in the mud.
(5)unthinkable
Unthinkable sounds like it's pretty close to the same word in Japanese.There are quite a few verbs that can form adjectives in this way.Some really common ones like undoable,unlivable,unspeakable and untouchable.
(6)on a case-by-case basis
Something that's on a case-by-case basis is decided individually or only in very specific or special circumstances.
(7)wouldn't even think of
Earlier,Hiromi said going to a doctor for a second opinion is unthinkable and then again he repeats it here,but he makes it more of a sentence,instead of using that adjective.People wouldn't even think of getting a second opinion.
(8)very real fear
Gabby uses the phrase a very real fear of something.I don't think she means that people's fears are real or not real,it's not,this phrase isn't usually used to describe the fear itself.It's usually referring to whether the fear is reasonable or not,whether there seems to be some kind of a background for that fear.
(9)sort out
If you sort something out,you figure it out or you come to understand it or you clear up some confusion.

2001/06/03

　日経新聞の主要指標欄を見ていただくと、「日経通貨インデックス」という欄があります。これは日本円が各国の通貨に対してどのくらいの強さを持っているか（難しい言葉で言うと、実効為替レート）を示している指標で、'95を100としています。昨年来からの動きでは、ユーロが80台、米ドルが120～130台ですから、日本円はユーロに対しては円高、米ドルに対しては円安の傾向にある、ということになります。言い換えれば、現在の為替がU.S.以外（欧州）への輸出業者の足を引っ張っている状況です。では、ドルに対して円安なのだから対U.S.の貿易黒字が増えていくかというと、長期的に見れば簡単にはいかないようです。
　為替の操作による二国間貿易の調整という手段は、'95のいわゆるプラザ合意で日本政府に与えられた課題でした。（「円レートに適切な注意を払いつつ、金融政策の弾力的な運営をおこなう」）当時、U.S.の対日貿易赤字が突出し、U.S.では失業者があふれていました。そこで、為替レートを変更する（円高をつくる）ことによって、貿易不均衡を調整しようとしたわけです。しかし、この「実験」は失敗に終わりました。日本で生産される精密でクオリティの高い工業製品は（当時）U.S.でつくることはできず、U.S.で生産される安価な農産物を日本でつくることができるわけではなかったからです。
　中長期的に円安がもたらされるとする見方がありますが、これはプラザ合意のような二国間貿易政策によるものでなく、不良債権処理に伴う景気縮小からのゼロ金利政策の長期化や、金余りであれば通常あり得ないデフレの拡大によるものでしょう。日本の個人資産は1,400兆円余りとされ、いかにも「金余り」のようなイメージを与えますが、はたしてそうなのでしょうか？住宅ローンは実に400兆円、年金破綻による国民の負担率増大（将来的に国民負担率が74％－給料のうち四分の三が国へ、という試算もあるようです。）、国家財政の900兆円規模の赤字、少子高齢化、等々の要因により貯蓄が減少し、I／Sバランス（投資と貯蓄のバランス）は崩れ（U.S.のように投資が拡大する、というよりは貯蓄の減少によってもたらされる）、日本は円安、貿易赤字に向かっていく、というのが素直な見方なのかもしれません。

2001/06/02

　今週号の日経ビジネスによると、今年４月１日から５月１７日までの間に、ニッカン、スポニチ、サンスポ、報知各紙の一面を飾ったトピックのトップは、「MLB関連」で35％、以下「日本野球（含む高校野球）29％、サッカー13％、社会・芸能９％、競馬８％、プロレス６％となっています。「MLB関連」の35％のうち、今年からMLBでプレーし、日本におけると同様の活躍を見せてくれているイチロー関連トピックは21％、日本野球の29％のうち巨人関連は26％ということです。ただし、巨人の報道が中心の報知を除くと、巨人関連のトピックは16％まで下がります。
　日経ビジネスでは、「現状では大リーグ中継はオリンピックと同じように見られている。」というNHK・森下プロデューサーの言葉を引用し、試合そのものへの関心より、ナショナリズムが今の人気を支えている現状認識をした上で、「だが、こうした状況は変わっていくだろう。」と伝えています。確かに、野茂選手がMLBに挑戦したときに、MLBのおもしろさを感じるよりも「日本人選手がはたして通用するのか？」とハラハラして見ていたむきも多かったと思います。しかし、その野茂選手が大活躍し、MLBはどこか遠い国の野球ではなくなりました。また、野茂選手が一緒にプレーしたり対戦したプレーヤーの名前を覚えていて基礎知識が豊富になったところで、イチロー選手が登場し、MLBの魅力を楽しむ深さが増したことでしょう。例えて言えば、同じ学校に通っていた野球部の先輩がプロで活躍し、その後、同級生の野球部のA君がプロ入りし同じような活躍をしているようなものでしょうか。
　一方での日本のプロ野球の人気凋落現象について同誌は、大リーグ人気に押された一時的な現象ではなく、特定の球団への戦力と人気の集中、親会社の宣伝媒体として赤字垂れ流しが許される甘い企業体質、球団オーナーに対してあまりに無力なコミッショナー組織の無策、などさまざまな要因が絡み合っていて、問題解決は一筋縄ではいかない、としています。実際、今後も日本人スター選手のMLBへの流出は止まらないでしょう。野茂選手が扉をたたき、その後に続いた日本人プレーヤーたちの努力により、今まで日本人選手たちにとって夢でしかなかったMLBでプレーするということが、現実味を増しました。スワローズの石井投手、ライオンズの松井選手、彼らは今シーズンが見納めですね。MLBと日本のプロ野球がある意味、本格的な競争関係になるなんて誰が想像したでしょうか。

2001/06/01

　４月までに942万ケースを出荷し、年間目標の倍増ペースで快進撃を続けるアサヒの本生。マリナーズグッズプレゼントを全面に出して販売を強化する、キリン淡麗。まさにここ数年のJリーグを思い起こさせる、赤（本生・アントラーズ）VS青（淡麗・ジュビロ）の激しい争いですが、この発泡酒という局地戦を離れて、より大きな目でみると、意外なことが浮き上がってきます。
　ゴールドマンサックス証券アナリスト・藤森裕司氏によれば、大局的には、サントリーVS他三社が真の対決構造なのだそうです。ビール市場が成熟化し、また、圧倒的な生産能力を各社が抱えている中では、単なるビール会社では今後の成長が見込めません。その点、サントリーは洋酒部門ではもちろん、低アルコール飲料の缶チューハイ(業界トップシェア）や清涼飲料水（業界第二位）などの分野でも、他三社に大きく水を開けている状態です。藤森氏によれば、上場ビール会社の幹部の多くが「サントリーの動きが気になる」と漏らしているそうで、そういえば、実際、サントリーの「Hops」発売による発泡酒ウォーズに始まった、ビールの低価格化は、それまでのキリンの優位を揺るがすことになりましたよね。また、最近のアサヒのコマーシャルではビールだけでなく、ニッカウイスキーもあわせて登場させています。これもサントリーを意識した動きなのでしょうか。
　ビールの価格単価が下がれば、販売量がそれにあわせて増加しなければ、収入減となります。売上高が右肩上がりとなることが想定できなければどうするか、といえば、固定費を下げ、限界利益率を高めるほかありません。
限界利益＝売上高－変動費
経常利益＝限界利益－固定費
限界利益率（％）＝限界利益額／売上高×100
　では、限界利益率を高めるにはどうしたらいいか？といえば、次のような施策が考えられます。
①高く売る（売価政策)
②安く作る、安く仕入れる（仕入れ、原価政策）
③利益率の高いものを多く売る（商品構成政策）
　もちろん、固定費の削減も限界がありますから、まさに「サントリーが気になる」と話す、ビール会社の幹部は、サントリーが確保する総合酒類メーカーとしての地位に、脅威を感じているのでしょう。サントリーは、利益率の高い商品（清涼飲料水）に関し高いシェアを持ち、また洋酒も揃える中で、顧客の嗜好の変化にも耐えうる商品ポートフォリオを構成、その総合力でビールの低価格化を実現しています。（つまり、③商品構成政策に一日の長がある、ってことですね。）
　しかし、歴史を振り返ってみれば、洋酒メーカーとして確たる地位を築いていたサントリーが敢えて、三社がほぼ100％に近いシェアを持っていたビール市場に打って出たのが、昭和38年のこと。それ以来、苦戦しながらも今日までサントリーのビールを世に送り出してきたチャレンジ精神と不屈の精神が、こうした総合飲料メーカーとしての地位を確立してきたのでしょう。他の三社に足りなかったもの、それはまさにサントリーの歴史の中で体現してきた、現在の市場に安住しないという姿勢なのではないかな、と感じます。

makkunの英検１級日記