英検学習ルーム「英検１級への道。」

2001年7月分
2001/07/22

　アメリカ人の友人が知人の娘さん（中学生？）に「白人先生」と言われたということで、かなり憤慨していました。「親に、肌の色で個人を呼ぶことは絶対にしてはいけない、また、人種に関する蔑称も使ってはならない、ときつく言われてきた。親がそういうことを教えることは絶対に必要なこと。」と話していました。そこで私が、「でもさあ、OkiDoki（今はトラベラーズTV）の番組に出てくる、アメリカ人（？）のにーちゃんは自分で自分のことを『白人先生』って言ってるよ。その子もそれを見たのかもしれない。」と言ったところ、信じられないという顔をしていました。
　U.S.では人種間の摩擦が多いでしょうから、親がそういうことを教えなければならないという背景があるのでしょうし、日本ではそういったことにあまりにも無関心なことからこうしたことが起こるのでしょう。ただ、少なくとも英語を教える番組の中では人種的な部分に関しては気を配って欲しいと思います。

2001/07/21

　明石市の花火大会の事故は小さな子供達が巻き込まれたようで、心が痛みます。警備体制が不十分だったとか、運営が悪かったとか言われているようですが、おそらく警備してコントロールできるような状態ではなかったのではないでしょうか。特に問題があるな、と私が感じたのは、花火大会の会場と駅の距離です。映像で見る限りは、駅－歩道橋－会場がほとんど直結状態で、ここに何万人もがドッと集中して押し寄せたらどうしようもないように感じます。
　私がふと思い出したのは、今年の静岡スタジアムエコパのこけら落としだった、エスパルスVSジュビロのゲームです。スタジアムの最寄り駅、JR愛野駅もそんなに広くはないのですが、運営方法の工夫で、（前座試合やＪリーグ試合後のＯＢ戦、県民招待枠では発地から観戦者用バス利用が前提、などがあったそうです。）来場や退場をできる限り分散していました。また、物理的な面で、愛野駅からスタジアムまで歩いて10分～15分くらいはかかりますので、そういう意味でも一度に駅に人が集中することは避けられたように思います。ただ・・・、それでも駅はとても混雑していて、ＪＲや警察の的確な誘導がなかったら混乱は避けられなかったと思います。
　あの時の混雑を思い出すと、今回の明石市の事故が他人事には思えなくなります。なぜ花火大会であんなに混雑していた駅に更に乗客を降ろしたのか、アナウンスだけではなく、何か他の方法が考えられなかったのでしょうか。

2001/07/20

　今日は山中湖でフットサルの大会があったため、一日富士山の麓で過ごしました。さすがに山中湖は涼しかったですね。日向にいるとやはりそこそこ暑いのですが、日陰に入ると風がとても涼しく快適でした。空気も何か湿気がない感じでしたし。高原（軽井沢とか）に行くと、夏でも夜はむしろ寒かったりして、長袖が欠かせない、なんてこともよくあったりします。それが非常に心地いいですね。
　フットサルの方は結局四連敗となってしまいましたが、山中湖の快適さを肌で感じた一日でした。

2001/07/19

　西鉄グループのバス事故が６日連続で発生し、問題視されています。原因はさまざまでしょうが、一部にはバス路線の維持のために習熟度の低いドライバーで運行していることが問題だ、という報道も見られました。
　首都圏と地方のネット環境の格差が注目されていますが、この乗合バスに関しても格差が激しいと思います。ネットにしても乗合バスにしても、ビジネスモデルは各社一緒なのに、対象マーケットが異なることによって著しく経営効率は異なってしまうと思います。渋谷、代官山周辺を基本に運行する東急トランセや吉祥寺周辺を運行するムーバスのような新しい形態の乗合バスも登場しているものの、基本的に人口密度が高いところを運行するから維持が可能なのだと思います。
　プライシングが自由であれば、走行距離が同じであっても路線によって著しく料金が異なる、ということも受け入れなくてはならないかもしれません。バスには必ず一人の人間（運転手）が必要なのですから、そのコストの削減にも限界があります。人件費を下げるために、外国人をドライバーとして採用してもいい、ということなら話は変わってくるかもしれませんが。

2001/07/18

　今日は松坂選手が先発でしたので、東京ドームへ足を運びました。実は私は今まで松坂選手が実際に投げているゲームを見たことがなく、どれくらいのスピードボールを投げるんだろう、と興味を持っていました。
　実際にゲームを見たことがあるピッチャーで、球の速さに印象が残っているのは、巨人の江川、槙原、ヤクルトの高野、五十嵐、横浜の佐々木、中日のソン、西武の渡辺、そして近鉄の野茂の各投手ですが、今日の松坂にはそんなにインパクトを感じませんでした。しかし、彼ほど右手の左わき腹へのおさまりがきれいなピッチャーは見たことがないと思いました。序盤は体の開きが早すぎるのか、右打者の頭の方へすっぽぬけるようなボールが多かったのですが、徐々に修正していきました。キャッチャーが伊東選手であるのも彼の成長を助けているかもしれないですね。
　それにしても残念なのは、松坂や松井（L）選手がプレーしているのに、空席が多かったことです。（といっても以前からですが・・・。）特に松井選手は来年MLBでしか見られないことになりそうですから、今のうちに少しでも多くの彼のプレーを見ておきたいものです。私が足を運ぶと、出場選手がMLBに行く、というジンクス？がありますので。（昨年、何回かの関西出張のときに甲子園や神戸GSに行っただけの話なんですけどね・・・。）

2001/07/17

　新庄選手が調整でプレーした、ブルックリン・サイクロンズ。このチームは新庄選手がプレーするNY Mets傘下のマイナーチームですが、このチームに関してこんなことを以前、アメリカ人の友人が言ってたことを思い出しました。
「記事で読んだんだけどね、ブルックリンの人たちは、世界で三人の悪人がいるって言うんだ。一人はヒトラー、もう一人はムッソリーニ、後一人がオマリー（Dodgers元オーナー）だって。ブルックリンからDodgersを奪った張本人なんだってさ。今もブルックリン時代のDodgersの本拠地跡には、Dodgersの旗がはためいているんだそうだ。今、ブルックリンにあるサイクロンズっていうチームはね、全戦超満員なんだって。」
そこで私は、NY Metsのこんな情報を。（真偽の程は？）
「メッツってさ、キャップの色がブルーとオレンジ（今は違いますが）でしょ？あれってなぜか知ってる？あれはねDodgersのブルーとGiantsのオレンジからとったんだって。へぇ～って思うでしょ。」
　そんな人気を持つサイクロンズでプレーした新庄。なんかすごくピッタリくるような気がするんですけど、もっと新庄に似合うのはやはりメッツ。故障前の調子を早く取り戻してもらいたいものです。

2001/07/16

　佐々木選手かイチロー選手かは知りませんが、どちらかのプライバシーを害したというかどで、日本のプレスがSeattle Marinersの取材を禁じられました。日本のマスコミが現地でどのような取材をしていたか私は実際に見たわけではないですから確かなことは言えませんが、おそらくイチローや佐々木選手を追い掛け回し、他の選手には「イチローをどう思うか？」といったようなことばかり尋ねていたのでしょう。
　でも、FOXのTV中継を観たり、他の米プレスの記事を読んだりしていて、何か「嫌な」予感がしていました。TVの画面に映される活躍するイチローにベンチ横の日本人カメラマンの列、熱狂する日本のマスコミを揶揄したような記事・・・。もちろん、日本のマスコミの質で問われるべき部分もあるかもしれませんが、それ以外の部分を感じていました。
　今回のM'sの措置も「日本の」マスコミは取材禁止という、非常に感じの悪いものとなりました。確かに一部マスコミの暴走が事実としてあったのかもしれませんが、だからといって国籍を理由にこうした処置をする、ということは許されないことだと感じます。逆の立場で米マスコミに対して取材禁止をしたら、国際問題になってしまうかもしれません。ここで「暴走した一部マスコミと我々は違う。国籍を理由にしたこうした処置はアンフェアではないのか？」とM'sに対して主張しなければ、全てのマスコミがそうした一部マスコミと同類と見なされてしまうことでしょう。
　もし私がオーナーであれば、即刻広報担当をクビにすることでしょう。人種問題に敏感なU.S.において、こうした行為は球団（マネジメント）としての評価を上げることにはならないと感じるからです。そのオーナーは皆さんご存知の任天堂社長の山内氏ですが、彼とてM's内でどれだけの権限があるかはわかりません。M'sがSeattleを離れるようとしたとき、オーナーとして出資をしてSeattleにチームを残したのはよく知られていますが、その時も「経営権のないオーナーとして」（そんなことってあるの？）という扱いでした。お金だけ出してくれればいいよ、ということなのでしょうか。
　くれぐれもご理解いただきたいのは、今日の日記は一部のM's関係者に対して抗議の気持ちを持ったものであるということです。こうしたゴタゴタを吹き飛ばす活躍をイチロー、佐々木両選手に期待します。

2001/07/15

　昨日、突然中学時代の友人から電話がかかってきて、何だろう？と思ったら、中学時代に同じクラスだった奴が自殺したとのこと。「明日お通夜だけど行く？」の言葉に「もちろん行くよ。」と答えました。
　今日は昔懐かしい顔が揃ったのですが、「こういうことで集まりたくはなかったね。」と皆、口々に話していました。彼とは中学卒業以来、会ったことはなかったので、中学生時代のイメージしかないのですが、明るくて人のいい人間だったと記憶しています。どういうことで追い詰められてこうなってしまったのかは、私の知るところではないのですが、本人にとってはとても困難な事態になっていたのでしょう。残された奥さんや子供にとって本当に辛いことだと思いますが、とにかくがんばってほしいということしか思い当たりません。
　「何があっても自殺はいけない。」ということは漠然と思うのですが、それを声高に他の人に主張する資格が私にあるとは思いません。皆、大なり小なり悩みとか不安とか抱えて生きているわけで、その大きさは本人にしかわからない、と私は思ってしまうし、それが自殺に結びついてしまうことも時としてあるのかなとも感じてしまうんです。もちろん残された人たちのこと（精神的苦痛など）を考えれば、絶対にいけないことだと思いますが。
　生きていく上での苦痛と向き合ったとき、それを自分のことのように思ってくれる人がいるのか、いないのかということは大きなポイントなのでしょう。基本的に自分だけでは解決できない問題を抱えている絶望感に堪えきれないことが、そうした方向へ人を向けがちだと思いますので。

2001/07/14

　日本のプロ野球の「構造改革」の必要性が叫ばれていますが、はたしてどこまで改革をすればいいのでしょうか。先日、千葉マリンでナイター観戦しながらこんなことを感じました。
　街中を歩いていると、この国でそんなに野球が人気あるのか？と不思議に思うほど、一般の生活の中に野球を感じることはできません。昔、私が子供の頃、田舎だったせいもあるかもしれませんが、キャッチボールはどこにでも見られた光景でしたし、空き地があれば人数が18人集まらなくても三角野球（セカンドベースがない）をやったものです。都内では野球というものはある意味スポーツではなくて、「観るもの」なのではないでしょうか。
　日本のプロスポーツ観戦は大相撲に見るように、「劇場型」であるとよく言われますが、プロ野球もそうした要素があると思います。都内中心部にある球場のスタンドにいる人々の一部は、野球ファンではなくて「特定選手の」観客（プレーそのものではなく）であることも多いでしょう。あたかも彼らがロックスターであるかのように。
　千葉マリンスタジアムでふと感じたのは、ドームでは感じることのできない、東京湾からの心地よい風と、一つ一つのプレーを楽しむ観客、声援に応える選手との一体感でした。マスコミ露出の少ないチーム事情、スタジアムの地理的条件など、決して有利ではない状況がそうさせているのかもしれませんが。ある意味、マスコミの取り上げ方も大きく、スタジアムも街中にあるセ・リーグの各チームより客を選ぶということが言えるでしょう。故に、スタジアムへ足を運んでくれているファンはより「参加型」で熱心なのだと感じます。イチローがU.S.で発言しているような「アメリカのファンは野球を知っている（が、日本のファンは・・・）。」ということは、少なくともここ千葉マリンでは必ずしも当てはまらないのでは？
　野球観戦の楽しみ方はいろいろあるでしょうから、ファンはどんな動機で球場に足を運ばれてもいいと思います。しかし、球団や球界は、基本的に野球観戦そのもの、野球そのものを楽しいものにしていく必要があると思います。そしてできれば・・・、一つ一つのプレーに歓声が沸き起こるような、そんなスタジアム空間であってほしいと思います。

2001/07/13

　今週号の日経ビジネスは特に興味深い記事が多かったのですが、皆さんにもぜひトップにある出井氏のインタビューに目を通していただきたいと感じました。「構造改革」と誰もが声高に叫ぶ中で、出井氏の言葉には頷かされることが多いです。各論、対症療法ではなく、グランドデザイン、戦略を。先日の日記に書いた堀氏の言葉にも通じるものがありました。
　また、これも先日日記に書いたマツダの問題も取り上げられています。特に、マツダ再生のポイントに挙げられている、「まず結論を言う」という点は全くそのとおりだと感じます。－イエス、ノーがはっきりしない説明に米国人は慣れていない。英語が堪能にこしたことはないが、より大切なのは論旨を明確にし、特に結論をはっきり言うこと。ソニーの創業者、故盛田氏曰く「日本では帰納法、米国では演繹法で話す。」これは今も当てはまる。－

2001/07/12

　MLBオールスターはイチローのヒットと盗塁に始まり、佐々木の見事なセーブに終わりました。日本人の私としてはこの二人の活躍はうれしいものです。ここのところ録画しておいた、イチロー特集（ESPNスポーツセンター）のビデオを飲み屋で渡しながら、友人のアメリカ人とMLB談義？をしました。
「ササキはカッコいいわねー。あの笑顔がいいのよね。」
「そうかぁ？佐々木はとてもいい選手だと思うけど、『かっこいい』ていうのはどうもなあ。イチローの方がカッコいいでしょ？」
「イチローはどっちかっていうと、まだ自然な感じじゃないのよね。日本での活躍とここまでのU.S.での活躍でそれなりのプライドは持ってると思うし、それは態度にも出てるんだけど、それが何か違う。－『ここはアメリカだぞ。日本時代と同じようには振舞えない。』－っていう違和感なのかもしれないけどね。」
「そういう点じゃ新庄はすごいよね。すごく自然に見えるんだけど。イチローは感情が表にでないから、そのあたりが何を考えてるかわからないという印象を与えるのかな。」
「シンジョー？（あまりお好きでないようで・・・）どちらかというと一般の日本人の印象としては、イチローやノモみたいな感じをもつわね。どこか何考えてるんだかわかんない、っていうか。そういう点で、ササキやハセガワあたりは、従来の日本人の印象と違って好感が持てると思う。」
「それにしてもシアトルはイチロー効果でいい影響が出てるよね？」
「そう、それそれ！夏に帰るんだけど、シアトルにも寄ってこうかと思って。それでシアトルの友達にM'sのゲームのチケットを頼んだんだけど、それが・・・。」
「それが？どうしたの？」
「８月いっぱい、ブリーチャーまでソールドアウトなんだって！いろいろあたってもらったんだけどね。きっとたくさんの日本人が夏休みに見に行くんじゃないかなあ。」
「だったら、日本のエージェントでもあたってみたら？アメリカ人でシアトル住民じゃなくてもイチローを見たい、っていう人が多いんじゃない？」
「イチローは今最も注目されてるスポーツ選手の一人だから、それはあるかもしれないね。イチローが住んでるのは、私の友達が住んでる街でここ（と地図上を指差して。シアトル郊外なんですね。）なんだけど、リッチな人が住んでる、環境のいいとこよ。自然がいっぱいでね。」
　それにしても、M'sの観客動員はすごいことになりそうですね。NFLは難しいけど、MLBだったらいつでも見られる、というのが普通だったように思いますが、今年のM'sに限ってはそういうことは言えないようです。この観客動員が続けられるよう、イチロー、佐々木とM'sにはがんばってほしいと思います。

2001/07/11

　今日はTVでも皆さんお馴染みの、ドリームインキュベータ社CEO堀紘一さんのお話が聞ける、というので、某PC関係企業主催のe-trendに関するカンファレンスに参加しました。
　堀さんは日本企業の再生に関してお話され、それはとても興味深いものでした。堀さんは日本人があまり反省が上手でないことを挙げ、現在の企業経営に太平洋戦争の敗戦の教訓が活きていないということを三つのポイントに絞り、解説されていました。その三つとは以下のとおりです。
①情報の重要性の認識
太平洋戦争時
旧日本軍；情報に関しては無頓着。旧制高校にはネイティブの先生も多く、かなりの英語力を持った者が多かったにもかかわらず、彼らが暗号を解読するために特別トレーニングをされることはなかった。⇔U.S.；情報がいかに大切かを認識。日本側の暗号を解読するのに集中し、兵士の中から選抜した者を兵舎に隔離、日本語を徹底的にトレーニング。山本司令官の情報も事前に掴み、司令官が乗った攻撃機を撃墜。
現在
日本企業；企業の利益に比して、相当大きな情報化投資をおこなっているが、効果のないことをやってしまっている。情報化によって何を達成しようとしているのか、何を解決しようとしているのかという視点、本当に現場に役立たせようという設計思想がない。
②戦略の有無
太平洋戦争時
旧日本軍；開戦当初の勝利の後の戦略というものが全くなかった。当初勝ったら、次に何をするのかという考えさえなかったように思われる（例：ハワイを占領するのかしないのか、占領するなら陸軍は何個師団を送るのか、輸送手段はどうするか、など）。もっと問題なのは、Contingency Plan（負けたときのプラン）もなかったこと。連戦連勝が当然で、負けるということは発想すらない。
現在
日本企業；将来の経済的環境変化への対応が立てられている企業は少ない。このまま景気の低迷が続いたらどうするのか、景気が上向いたらどうするのか、今プランを持っているべきだ。
③人の大切さの認識
太平洋戦争時
旧日本軍；優秀で経験豊富なパイロットよりも、航空機の方を大切にした。航空機はプレスすればたくさん作れるが、優秀なパイロットはそうそう簡単に育成できるものではない。だが、「負ける」という発想がそもそもないので、パイロットにパラシュートも着けさせず、戦闘機の防御力も弱く（一式陸攻などは一発の被弾で火だるま）、多くの優秀なパイロットが命を落としてしまった。⇔U.S.；経験あるパイロットは財産。敵の面前でも、一人のパイロットを救うために、十人くらいのチームで助けに来る。B-29は何発被弾してもなかなか撃墜されなかった。
現在
日本企業；ハードには投資したが、ソフトに投資していない企業が多い。またソフトに投資したとしても、莫大で複雑なモノ（飛行機）をつくるだけで、それが本当に役立つものかどうかは疑問。そのシステムのユーザーが本当に必要なもの（パイロット）が蔑ろ－ユーザー不在。システム担当者と発注先のSEの自己満足。－にされているケースが多い。また経験ある40代、50代の社員をリストラしており、人間は経験の動物、という観点が抜けている。伸びている企業はリストラをしていない。U.S.の景気興隆もIT技術だけが要因ではなく、それを活用する人材の存在があったからこそである。
　そして、堀さんはこのように最後に話されました。－「この十年間は、軽視してきたものに仕返しを受けてきた時代だった。これからは、蔑ろにしてきたものも重要性を再認識する十年間となろう。」

2001/07/10

　Jリーグのファーストステージはジュビロ磐田の優勝となりました。今ステージでは現在までのところわずか一敗しか喫しておらず、強さを見せつけた優勝という感じがします。
　ジュビロには中山、高原、名波、服部、藤田、奥など代表に名を連ねる選手ばかりですから、当然、個々の選手の実力において素晴らしいものがあるわけですが、チームとしての強さも強く感じられます。特に選手のスカウティングと育成、チームとしてのモチベーションの持っていき方という点に関してです。
　奥選手が高校生のとき出場した、正月の高校選手権の特集号（サッカーマガジン特別編）をなぜか私は持ってたりするんですが、率直に言って奥選手はほとんど注目されていません。注目された、もしくは活躍が目立った選手はポジション毎に写真入りで紹介されていますが、その中に奥選手の姿はありません。（ちなみに最も大きく扱われているのは、優勝した清商のGK川口選手と鹿実のFW城選手・二人とも今はマリノスですね。）出場選手名鑑以外で奥選手の名前が見られるのは、当時エスパルスの強化部長（？）だった、元東海大一高監督の望月さんのコメントで「今大会でおもしろい選手だと思ったのは奥選手」という部分です。（じゃあ、なんでエスパルスに入ってないんだ？）奥選手はまだ選手権に出場して、ジュビロのスカウト以外でそれなり？にその才能を見出す人がいたわけですが、A代表経験者の福西選手や鈴木選手は高校時代はより無名で、ジュビロならではのスカウティングで見出された選手でしょう。往々にして才能とは見出されることの方がむしろ重要だということの証明であるような気がします。
　また、「世界クラブ選手権出場」というモチベーションがチームを一段階上のレベルに導いたということもいえると思います。ジュビロはJリーグ屈指の強豪として、これまでいくつかの国内タイトルを手にしてきました。もしサッカーというスポーツに国際性がなかったら、ジュビロもいくつかの成功者のように自分の実力に関し傲慢になり、自らの進歩を止めていたかもしれません。勝利を手にした瞬間に凋落の坂を転げ落ち始める者（チーム、組織）は少なくないと思います。なぜなら、成功は思考停止を引き起こしがちなものだからです。また、周りの環境も今までと全く同じで、変化がない、ということはあり得ないのに、成功者はそう合理化してしまい（自分のいいように解釈してしまう）がち、ということもその理由として挙げられます。
　勝利（成功）することはとても大切なことだと思います。しかし、その瞬間瞬間の成功よりももっと尊いものがあることに、改めて気づかされるようなジュビロの優勝だったような気がします。

2001/07/09

　ここを読んでくださってる皆さんは、"The last straw breaks the camel's back."のお話をよくご存知だと思います。the last strawは「我慢の限界」といったように訳しますが、らくだに極限までの重荷を背負わせ、そのらくだが疲労困憊したとき、たった一本の藁のように軽いものでもそれを載せたためにらくだの背骨が折れてしまう、というもので、最後にたまたま起こった事（藁を載せること）を根本的な原因（らくだの酷使）と勘違いするということです。例えばちょっと古いですが、こんな記事で使われています。
'Straw that breaks the camel's back' can be at home or work
http://detnews.com/1996/menu/stories/75105.htm
　この話のように適切な因果関係の把握ができない場合にも、誤った結論を導きがちになってしまいます。よく英語を母国語とする外国で働けば（住めば）英語が上手になる、といったようなことが語られますが、本当にそうでしょうか？例えば、帰納法を使ったこんな論理展開です。
「U.S.で５年間働いていたAさんは英語を上手に話すことができる。」
「Canadaで３年間働いていたBさんは英語を上手に話すことができる。」
「オーストラリアで６年間働いていたCさんは英語を上手に話すことができる。」
「私は英語が全くできないけれど、英語を上手に話すことができるようになりたいから、私もU.S. or Canadaで働こう。」
　もちろん、英語圏の国に住めば日常生活で基本的に英語を使う場面が、日本より圧倒的に多くなるでしょうから、そういうことは言えると思います。でも、よくよく考えてみると、その人たちがその国で英語を使ってコミュニケーションする職業に就いていたのではないか、そうした職に就けるほど（あるいはその基礎となる程度）の英語力が渡米（加、豪）の前に既にあったのではないか、という部分も見逃せません。つまり前提条件としての英語力の存在と、それをスキルアップさせる環境両方があったからこそ、彼らは英語力をつけたわけで、前提条件の英語力が全くない状態でいきなり環境を変えても、それは英語を習得する上で効率的でないのかもしれないのです。極端な話、人と話す必要の全くない仕事に就いて、在留邦人のコミュニティから出て行かなければ、U.S.に住んで働いても英語力が格段に進歩するということはないのでしょう。私は経験がないのでよくわかりませんが。

2001/07/08

　普段、当たり前と考えている常識を疑う、という行為は、客観性の観点から非常に有用な行為だと思います。
　例えば「日本は治安がいい」とよく言われますが、何をもって「治安がいい」と言っているのでしょうか？。刑務所被収容者数でしょうか？人口あたりの殺人事件の発生件数でしょうか？それとも犯罪発生率？（世界の国々で起こっている凶悪犯罪のニュースを、TVで数多く見ているから、とか、怖い思いをしたことがないから、といった個人的経験では客観性はないですよね。）
　また、事実（現象）を把握する基礎となる情報にも落とし穴があります。情報取得の手段としてアンケート調査をおこなう場合がよくありますが、その中には、アンケートの形式を踏んでいても、サンプル数や調査対象が不適切であるものもありますね。日本人全体の嗜好などを調査したいとき、例えば、競馬雑誌で「あなたは競馬に興味がありますか？」というアンケートをとったり、料理雑誌で「あなたは料理が好きですか？」というアンケートをとったらどうでしょう？単純にその結果を拡大解釈して、日本人全体がそうだとは言えませんよね？サンプル数にしても、例えばN50だったらどうでしょう？わずか6人が選択しただけで、全体の12％にもなります。結論を導く基になるのはデータだと思いますが、それは決して単純なものではない、ということにも注意する必要がありそうです。

2001/07/07

　昨日の続きです。
　では、具体的にはどういったときに説得力を欠くのでしょうか？
　それは受け手に「最初から結論を決めつけている。」「その意見が初めにありきで、後から理由をこじつけている。」と感じさせるときでしょう。①ルール（一般論）の部分を軽率に一般化している、②サンプリングが不適切、③蓋然性が低い現象を繋ぎ合わせている、④現象に当てはめることのできないルールを持ち出している、⑤論理展開の途中が省略されているため、論理のつながりに疑念が持たれる、といったようなことがあれば、たちまち受け手は納得しなくなってしまうでしょう。
　特に②の部分はよくマスコミで見られることで、一部のインパクトの高い人（グループ）をあたかもその人が属する集団全体の代表のように扱う、といったようなことです。観察していない部分が多いということも言えそうです。（例；渋谷の街頭での女子高生へのインタビュー→日本の女子高生の意見はこうだ）また、①はマイノリティや主観的に好まない人（グループ）に関する意見を表明するときに使われがちですね。（例；血液型がＢ型の人は自己中心的だ→血液型がB型の田中君が自己中心的なのも頷ける。）③に関しては、「こじつけ」の印象を植え付ける（一部に起こる可能性をすべてに起こるかのように表現する）と思いますし、④は話し手自身が説明のつかないときに論理のすり替えをする手段（用語の定義のすり替え、など）として使われがちです。
　つまるところ、客観性や具体性といった要素が非常に重要になってくると思います。そのためには、スピーチの中で自分の意見と異なる見方を取り上げてみることも必要でしょうし、普段当たり前と考えている常識も疑ってみる、ということが大切だと感じます。

2001/07/06

　英検の二次試験が来週に迫りましたが、一次合格者の方々の準備の方は進んでいるでしょうか？突然テーマを選択させられて、二分間以内に論理的なことを話す、ということは、日本語でもなかなか難しいことだと思います。
　私が思うのに、一級の二次試験を難しくさせているのは、多くの日本人が論理展開に関する基礎トレーニングを受けていない、という事実ではないかと思います。ただ、実際には、毎日の生活の中で知らず知らずに実践していることではある、と思いますが。
　皆さんは、日頃、こんなことを感じたことはないでしょうか？－相手の言っていることが何となく納得がいかない。－
　納得がいかないのはなぜか、と言えば、相手の論理展開が理解できないか、もしくは相手の論理展開に問題があるからだと思います。
　論理展開には、演繹法と帰納法があります。演繹法とはいわゆる三段論法のことで、
①ルール（一般論）　「仏教徒は争いを好まない」
②事実（現象）　「日本人の多くは仏教徒だ」
③結論　「日本人は争いを好まない」
といったようなスキームをとりますね。帰納法とはいくつかの事実の共通点から結論を導き出すもので、例えば、
①事実認定その一　「イチローは足が速く、肩が強い」
②事実認定その二　「新庄は足が速く、肩が強い。」
③結論　「MLBで通用するためには、強肩で俊足であることが重要だ」
といった感じでしょう。
　どちらの方法をとっても、その論理展開に問題があった場合、説得力を欠くことになると思います。

2001/07/05

　ESPN（Sports-i）のスポーツニュースで連日イチローの特集をしています。昨日は、イチローが阪神大震災後の復興の象徴となったことや、日本でのMLB人気の急上昇を取り上げていました。映像ではイチローが子供の頃通ったバッティングセンターが見られたり、青島健太やリトルリーグの子供達のインタビューで讀賣ジャイアンツの人気の下降が語られたり、イチローがよく行ったお寿司屋さんが日本にいた頃のMLBに対するイチローの思いを語ったり、盛りだくさんでした。
　ただ、私が気になったのは、別のコーナーで取り上げられた野球人気の下降です。調査によれば、U.S.では野球人口が300万人ほど減少、前回のワールドシリーズをTVで見た18歳以下の子供達が30％減少したそうです。子供達は野球よりもサッカーやXゲームに夢中になっている、というリポートもありました。
　U.S.のナショナル・パスタイムであった野球人気の下降はどんな影響をもたらすのでしょうか。MLBでさえ、将来が必ずしも明るくないんですね。
(1)hire someone back
If you hire someone back,it means for some reason they stopped being employed by your company or you and then they came back again.You brought them back to be an employee again.
(2)new recruits
New recruits are usually people who are newcomers in some situation,in this case,a company.Recruit is often used in the military for new soldiers.It's a phrase I hear fairly often though.
(3)I see the logic in all that.
This phrase is fairly common when people want to say that makes a lot of sense to me.
(4)fickle
Fickle is a word that means erratic or changeable.It's usually used to describe something that's not very constant and it has a rather negative connotation.
(5)what's more
What's more is a phrase another way to say and or also or on top of that.
(6)middle-aged
This whole sentence is really interesting though,because until very recently,middle-aged was a fairly negative kind of an aged to be.People wanted to be young,they didn't want to be middle-aged.But now that there are so many more older people around, middle-aged sounds pretty good.
(7)myths
Myths,the word myths in English can be stories about Gods and their activities.But I think it also has a slightly wider meaning,that's very common.It refers to traditional stories of things that are claimed to have been historical, actual events.Myths in English can also be used to talk about ideas that are not proven or that are actually false.
(8)sipping a long,cool drink with a good book under a palm tree
Lee,of course,is probably not even middle-aged yet by anybody's definition and has a long working life ahead of her.So thinking about having time to just sit and relax and read whatever you like sounds pretty good.I think a lot of people still share this image of retirement.

2001/07/04

　スポーツライターの玉木正之さんが、NHK教育の人間講座という番組で「日本人とスポーツ」というテーマで話をされていました。
玉木さんは、
・日本では企業まる抱えの形でスポーツが発展してきた。
・しかし、未曾有の不況下では、一企業がスポーツチームを維持できなくなってきた。
・また、最近の日本のプロ野球の現況に見るように、企業名を冠し、一企業の宣伝の媒体であるチームを応援する、ということに抵抗を感じる人も多くなっている。
・今、日本のスポーツは、市民参加型の自発的な組織に生まれ変わっている。
・日本の市民クラブの欧州型スポーツクラブへの発展が期待される。
といったことを話され、日光アイスバックスや神戸オレンジアタッカーズなどを例に挙げていました。
　新潟には「アルビレックス新潟」というJ２のチームがありますが、サッカーだけでなく、バスケットボールチームにも同じ名前をつけたようです。Jリーグの理念が少しずつ実現されつつあるのでしょうか。
　やはりスポーツが地域に根ざしていく、ということはとても大切なことだと思います。MLBのチーム名にスポンサー名がついていないことは皆さんよくご存知だと思いますが、MLBでは企業がオーナーになることもできません。BravesもCNNが所有しているのではなく、テッドターナー個人がオーナーとなっているわけです。（現在は知りませんが。）
　もちろん、プロチームである限り、私企業が深く関係することは大切だと私は思います。相当の資金がなければ、チームは強化どころか存続もできません。しかし、MLBのシステムのように、一定の歯止めがかかるようにすることも大事だと感じます。それが我慢できるかどうか、そのことが地域の宝でもあるプロスポーツチームのオーナーになる資格があるかどうかということの「資格試験」なのかもしれません。
(1)older people
If you notice Lee called oldsters in this case,older people.I think a lot of people prefer this phrase.Because it doesn't mean they're definitely old,it just means they're not as young as some other people.
(2)economic
The word economic has two pronunciations.エコノミック is the way I usually say it,but a quite a few people say イコノミック.
(3)upturn
And upturn is the point when a bad situation starts to improve.In the case of economics,you could also call it a recovery.
(4)in their 70s and 80s who have never left the workforce
I think this is really interesting,too.Because before social security,I think most people expected to work pretty much their whole lives.And after social security was introduced in the 30's in the U.S.,people got this idea of retirement at 65.And now they're almost going back to pre-social-security type thinking.I was gonna say it's nice that people have the choice to do that now.In the past,mostly they had no choice.
(5)retirement at leisure
Retirement at leisure is actually what quite a few people dream about,and probably even more in the past,when people had fewer choices.Retirement at leisure would mean you don't have to work.You can do anything you want,play with the grandkids,travel,you have the money.But you don't have to go to work,you don't have any duties like that.
(7)pot of gold at the end of the rainbow
Then the pot of gold at the end of the rainbow is a kind of story that I think most Americans know.I think it comes from people with Irish backgrounds.They say if you can follow a rainbow to its end,you'll find a pot of gold which of course would be very nice things to find.
(8)countertrend
A countertrend would be an opposing trend,a group of people doing just the opposite thing.
(9)a prize package
A prize package would be a package or set of things that's very valuable,very useful,something you really would like to have.

2001/07/03

　甲子園の名門、PL学園の部員の暴力行為が明るみになったため、夏の大会への出場が不可能になりました。こうした不祥事が後を絶たないのは非常に残念なことですが、高校野球の体質について、二宮清純氏がこんなことを書いています。
サムライ伝説
http://www.so-net.ne.jp/baseball/ninomiya/20000731.html
　私自身の経験から言いますと、「説教」という「年中行事」が一年に何回かありまして、部室で一学年の部員全員が正座をして、先輩方のありがたいお言葉をいただくことになります。弱小チームでもこうでしたから、名門チームじゃひどいんだろうなあ、と思います。
　以前、ユニクロの柳井社長が日本の中学の野球部の旧態依然とした体質に嫌気を感じて、自分の息子さんをアメリカに留学させた、ということを聞いたことがありますが、今も野球「部」の体質って一般的には変わってないのでしょうか。今、中学生だったらもう一度野球「部」に入るかって？野球はやりたいですけど、「部」には入りたくないですね～。
(1)companion animal
A companion animals used to be called pets,but companion animals maybe describes them a little more clearly,because they do become good friends even with the people who own them.
(2)leave the nest
Also the phrase leave the nest usually refers to the children of a household who've grown up and moved out on their own.Sometimes they call the home that kids left the empty nest.I think this is a little more common in the U.S. than it is in Japan also.It's my impression that Japanese young people stay at home somewhat longer,maybe on average or the numbers of people who do stay home are a little bit larger than they are in the U.S..
(3)disposal income
Disposable income is the money that comes into your household that's not earmarked for some specific purpose.Disposable often means you can use it and throw it away.It's the money that you can spend however you feel like it.Because it's leftover after you've paid all of your responsibilities.
(4)2010
Also the year two thousand ten or twenty ten can probably be said both ways.I don't have any idea this point which one will be more common and they could just stay,you know,equally common.
(5)full of pep
If you're full of pep,you're energetic.It sounds not just energetic but also optimistic.
(6)tip off
If you tip someone off,you give them a hint or you give them a word.It might be of warning.It could just be information.
(7)women between 45 and 65
I read an interesting article recently related to Mother's day about just this trend.It seems that a lot of women when their children were little and their families kept them very busy,felt like going to a fitness club would be kind of selfish.They're taking time just for themselves.And a lot of women between 45 and 65,end up with an empty nest.They have more time for themselves.And they want to stay healthy.And by the time you're 45 you need to work a little harder to look good and stay healthy.So this is probably all adding to this trend.But that column also mentioned that some of these older women think,you know,maybe I should have done some of this earlier to show a good model to my children about taking a little time for yourself to take care of yourself so that you can take care of others better.There seems to be a really similar trend in the U.S. too.
(8)keep someone on the payroll
If you keep someone on the payroll,it means you continue to employ them.

2001/07/02

　今週の「おはよう中年探偵団」は高島さんが早めの夏休みを取っているため、小口さんと日替わりのパーソナリティが登場しています。
　今日は、幻冬舎の見城社長がパーソナリティとして出演されていたのですが、非常に印象に残る言葉を話されていました。それはリスナーからの、
「座右の銘はありますか？」
という質問に答えたときの回答です。見城さんは、
「これほどの努力を人は運と言う、ですね。」
と話されました。誰の言葉なんですか？というオグチさんの質問に対しては、
「いやあ、僕自身の言葉ですよ。」
と答えていました。
「これほどの努力」をしてますか？私にはまだまだ足りない部分です。
(1)profile
A profile is like an outline or a silhouette.It gives you the significant information and data.In this case,about a specific market.
(2)60 years old and over
In English,you'd say over 60 years old inclusive to make it really clear that 60-year-olds are part of the set.
(3)oldster
I think there are a lot of youngsters who don't like being called youngsters either.Because they feel they're more mature than that.But youngster is more acceptable and I think used quite a bit more than oldster.At least they have youth.
(4)They're said to be
They're said to be is a phrase that's not used so much in English.I think more common would be people say or they say,maybe even,it's said.
(5)the big three
Phrases like the big three are used quite a bit in English when it's very clear that there are three or five companies or in sports teams that dominate the market or the tournament.
(6)cosmetics
Also when you use this word as an adjective,it's cosmetic without the s.It often has the meaning also of superficial or only on the surface.
(7)home market
You have to be careful using words like home market,because it's always tied directly to whatever's happened in a conversation before and especially in writing if you're not careful to keep it all clear,you can quickly become a writer confusing.
(8)head up
If you head something up,it means you're the leader or the head of the group.
(9)lend a hand
And later on Ben mentions that Hiromi was asked to lend a hand which means give help or support.
(10)in the picture
If you're in the picture,it means you've been included in the group or whatever activities the groups doing.
(11)this data
And if you actually use it correctly, datum and data,people might think you're trying to show off that you know the correct forms.

2001/07/01

　先日ふれたマツダの希望退職騒動に関して、BusinessWeekに記事が掲載されていました。
Will Mazda Ever Be Anything but a Headache for Ford?
http://www.businessweek.com/magazine/content/01_26/b3738009.htm
　概ねこの記事の中ではマツダの実力についてフォードが懸念を持っているという趣旨になっているように思います。
That quota was filled by 10:01 as more than 2,200 workers rushed to sign up for the deal. More disturbing, those departing included some of Mazda's best and brightest.
（希望退職の枠が1,800人であったにも関わらず）2,200人あまりの社員が殺到、その中にはマツダで最も優秀な社員たちが含まれていた。
Although the carmaker, Japan's fifth-largest, finally turned a profit in 1998 and 1999 after five straight years of losses, that turned out to be a false dawn.
５年間の連続赤字の後の'98－'99における黒字転換もぬか喜びに過ぎなかった。
But the company has never been a big moneymaker, even after Ford increased its stake to a controlling 33.4% in 1996 and installed its own execs.
（フォード介入後）'96に持ち株比率を上げ、フォードから経営陣を送り込んだが、マツダはフォードの"金の卵"にはならなかった。
But in Japan, Mazda has long been sniffed at as a mediocre product.・・・Mazda won't introduce a single new offering this year.
日本ではマツダは二流製品しか作れない、と長い間蔑まれてきた。(トヨタやホンダが新車を発表するのに対し）今年は一台も新車種を発表できずにいる。
manage Mazda, led by CEO Mark Fields, have promised the turnaround will be real this time. To do that, the carmaker is cutting procurement costs by 15%, production capacity by 25%, and the workforce by 10%.
マツダは今年の業績回復を約束しているが、それを達成するためには、15％の調達コストカット、25％の生産能力調整、10％の労働力削減が必要となっている。
　マツダがフォードと提携した後、最初にマツダに赴任した米国人の社長のもと、V字回復を果たしたような覚えが私にはあります。その後赴任した現社長体制になってから、新型車が発売されないことに社員が苛立っている、ということも聞いたことがあります。今回の記事では、新型車が発売されないのはマツダに原因がある、ように私にはとれますが、どこかにボタンの掛け違いがあるのではないでしょうか？希望退職の件ともあわせて、そうした疑念が起こってきます。
　マツダの不振、リストラ、コストカットで多くの下請けが厳しい状況になった、ということを考え合わせると、そうした急激な変革がどこかに歪を起こしてしまったようにも受け取れます。同様にして外国人社長を迎え入れて、短期的にV字回復を果たした他のメーカーの今後はどうなのでしょうか。マスコミの言葉を果たしてそのまま受け入れられるのか、その答えは数年先に出ますね。

makkunの英検１級日記