我社も一応？？？　ISO　９００２の認定工場である。　先日、品質内部監査が行われた。　今回からの監査は今までとは違いグループ内の他の事業部から監査されるので、今ひとつ、厳しさがある。　結果的には悪い所を洗い出してもらえるので改善につなげられる。　監査の結果は企業秘密です・・・

　この監査で、私の部署の担当者が面接を受け、　不適合を指摘された。　これに対して、この担当者の上司にあたる者（私のシン部下になる）が、「お前のせいだ！」と担当者を叱った。　この不適合は担当者の怠慢やミスによるものではなく、仕事の流れ、仕組みに問題があるのに平気でその上司が叱ったのである。　これは、　担当者が悪いのでなく、その仕組みをチェックしていなかった上司のほうに責任がある。　それを、「お前のせいだ！」と言って担当者の責任にしてしまうところにムカッ！ときた。　私にも責任があると深く反省しているところに、こんなことを言うなんて！

　上司の責任よりも不適合を言い渡された担当者に責任を押し付けるやり方は、一般的に多い、マレーシアでは。　　日本でもそうですか？