い - 二高警察の事件簿

い

投稿者:SO - 投稿日時:2004年02月28日 00時34分03秒

　『スポーツは戦闘を肯定する国家の意図によって生まれた。意図とは、歩兵資源である民衆に、
スポーツを介して戦果としての「勝利」の甘美を疑似体験させることであり、それによって戦闘に伴う
絶望的な局面を超越し得る精神構造を与えることだ。スポーツの外的構造は健全さを謳うが、
その内的構造は民衆を自発的に戦闘に向かわせるカラクリに満ちている。サッカーW杯の優勝チームの
凱旋帰国を出迎える国民の熱狂と、ユダヤの反乱を鎮圧してローマに凱旋帰国したカエサルを出迎えた
ローマ市民の熱狂は変わりないに違いない。スポーツに熱狂する感性は、戦争を肯定する感性の芽胞
としてある。熱狂するのは傾向として男性が多い。それは社会的分業成立以後、狩りに出掛るのが
男性の役割であったことが原因だろう。その狩りの延長線上にあるのが戦闘であり、敵に直面した時の
緊張、打破した時の興奮・恍惚を感じたのもまた男性であった。スポーツの興奮を感受する役割を
未だに男性が請け負っているのは、スポーツの本質がその原始的戦闘の拡大形とも言うべきもの
だからだ。
スクラムは何の象徴だろうと思う。古代から戦闘集団は男性で構成されること、戦闘自体が男性を
男性として存在させる精神基盤であることを考えれば、おそらく答えは――男根だ。
戦車や槍の象徴と捉えることも出来るが、戦車や槍自体の発想起源が男根なのだ。
スクラムは男根の象徴であり、スクラムが形成され均衡を保っている状態は、男根と男根の激突であり、
鍔迫り合いである。利害の衝突する両チームは楕円球（太陽の象徴）を奪い合い、それを制することに
よって勝利（太陽を制するものは世界を制する）した時、満場一致の承認を得て男性たる証明を得る。
戦闘は男性の存在証明の一手段であり、勝利はその証明書である。スクラムを組む当の本人達に
聞いてみればそれが分かるだろう。激しい衝撃と圧力の中で、チームの戦術云々の前に、当人達は
「どちらがより男性的か」という切実な問題に直面している筈だ。男根は男性の象徴として在る。
ラグビーのスクラムは男性証明を目的とした一途な男根である。

『ＳＨについて。ＳＨがいない試合を想像すれば、ＳＨがどれだけ重要なポジションであるかが分かる。
ＣＴＢが一人いなくても、ＷＴＢが一人いなくても、ＬＯが一人いなくても試合はチームは運動するに
違いないが、ＳＨがいなくてはフォワードとバックスが一己の連続体として機能することはないだろう。
途端にフォワードとバックスが全く別の意志をもった集団となりうる事実が浮かび上がってくる。
ＳＨが存在しないラグビーがあるとすれば、フォワードはバックスに楕円球を供給することが
不可能な為に、延々とフォワード戦を展開するだろう。楕円球が供給されるのを待ちわびる、
あの祈るような視線は、バックスという存在の不安定性を表している。
　ＳＨというポジションの重要性をよく理解しているＳＨほど、サディスティックであるだろう。
　チームの循環が自分の手から生み出されることを思えば、ＦＷの尻を蹴ることぐらいは容易になる。
　ただ攻撃するのはＦＷに対してのみである。それはＳＨが自身をＢＫの一員と考えていることに加え、
　バックスに楕円球を供給するというＳＨの本分を阻害するのがバックスではなく、フォワードだから
　という当然の理由による。しかしＳＨはその特殊な運動によって、ＦＷ的運動からもＢＫ的運動からも
　遊離している。ＳＨは果たして「ラグビーを知っている」と言えるだろうか。本質的な意味において、
　ＦＷ的運動とＢＫ的運動を兼ね備えたＮＯ．８が「ラグビーを知っている」とするならば、ＳＨは
　「ラグビーを知らない」と言える。ＳＨが命題として取り扱っているのはチームの循環という
　抽象的なものであって、モール・ラック・スクラム・ラインアウトのように具体的なものではない。
　乱暴に言えば、ＳＨがグラウンドに入場して向かうのは作業場ではなく、指令所である。同じ指令所で
　作業するＳＯとの連帯意識も、ＦＷに対する優越意識もその指令所から、作業場との関係から生まれる
　のだろう。ただラグビーを知っていようが知らなかろうが、ＳＨがチームの両翼を連結する胴体部分で
　あることに変わりはない。
『ＳＯについて。「司令塔」は二重構造で、その土台はＳＨが形成している。全てはＦＷからの、
ＳＨからの供給が起点であり、原点だからだ。ＦＷの視点から眺めた時に感じるＳＯの滑稽さは、
ＳＨの供給がなければ機能できないにも関わらず、「司令塔」としてチームの中心であろうとし、
実際にそうであるという顔をしている点に在る。
ＦＷはその二重構造に気付いていないＳＯに、ボールの供給がなければ機能できない事実に気付いて
いないバックスに、ボール供給の原点を顧みろ、つまりフォワードの重要性を顧みろと要求する。
それは全く正しい要求だ。フォワードのバックスに対する不満は、バックスが一方的に無制限に
ボールの供給を要求することにあり、その供給に対する対価を十分に獲得できないことにある。
対価を得られなかったその間隙を、フォワードは「ラグビーのラグビー足る所以は我らにあり」と
自負することで埋め、観念上において、そのトライをバックスから奪い取る。
　ＳＯの実体は企業の中間管理職のようなものだ。ＳＯがハイパントを蹴ったとき、観客たちはそれを
　ＳＯの独断行為とは感じない。そのハイパントはチームの総意であり、ＳＯは１５人全員の同意に
　基づいて忠実に遂行したまでのこと、と感じる。内実は異なるにせよ、観客はチーム対チームという
　単純明快な図式から試合を眺めているからだ。それは他のポジションについても言えるが、ＳＯはとくに
　「司令塔」を標榜している以上、その全ての動作は個人よりもチームの論理に属しているべきであり、
　属していると捉えられる。よって社会的に司令塔と称される以上、その「司令塔」の責務からの強制に
　よって、どのポジションよりも「チームの総意」を意識する。司令塔の上司はこの「チームの総意」である。
　それを無視するＳＯは司令塔に相応しくないとされる。ＳＯは従わざるを得ない。ＳＯはチームメイトの
　表情を、直接的ではないにしろ、試合経過に反射させて間接的に窺い知ろうしている。
　「チームの総意」からの圧力と、一人一人からの要求の間で揺れ動く中間管理職である。
　よいＳＯは一人一人の要求の前では毅然としているが、「チームの総意」に対しては完璧な忠誠を誓っている。
　自身の決定に対してチームメイトが何回頷けるかで、その評価が足し算或いは引き算で算出されていくことを
　知っている。実際の試合で、ＳＯにボールが渡った瞬間に「蹴れ！」と言ってみると、そのＳＯはそれを
　「チームの総意」と勘違いして、高い確率でボールを蹴るだろう。　
『各ポジションについて乏しい知識から偏狭の見解を口述していく過程で見えてきたのは、
　理想のプレイヤーの概観だ。BKがFWのモールの構成に加わるとき、BKは「これは本来の自分の
仕事ではない」と何処かで感じている。たまたまモールを構成する一員になってしまったのだと。
FWがBKラインに加わったとき、FWは「これは本来の自分の仕事ではない」と何処かで感じている。
たまたまBKのラインに加わってしまったのだと。それは「モールに加わってしまった自分」
「BKラインに加わってしまった自分」を非自己化することで責任を回避しようとする思惑もあるだろうが、
やはりラグビー特有のポジションの個性が関係している。
「自分は自分の仕事だけをやっていればいい」という職人気質のプレイヤーは、自分の職務外である
モールなりBK参加に対して消極的にならざるを得ない。各ポジションに要求される特殊技能は
職人気質を育てる。そして職人気質の欠点は視野の狭窄である。ラグビーに置き換えれば、職人気質の
プレイヤーは自分のポジションに対しては理解と持論を持ち得るが、チームに対しては理解と持論を
持ち得ないということだ。
　海外の試合を見れば、そのポジションの境界の曖昧さに驚かされる。状況によってあらゆるポジションの
　プレイヤーがSHの役割をし、WTBの役割をし、FLの役割をする。FW的運動とBK的運動を全ての
　プレイヤーが理解し、両者を兼ね備えているように見える。そこにいるのはFWでもBKでもなく
　「ラグビーをする人」だ。理想のプレイヤーの概観とはFWとBKの境界を持たないプレイヤーのことであり、
　FW敵運動とBK的運動を理解し実践できる「ラグビーをする人」である』

　終わり。

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