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退職後 NPO 検討 |
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退職後 NPO 検討 |
2005・9・6 |
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退職後の生活、起業に NPO はどんなものか、キャリアが活かせる仕事・組織づくりを学んだ。 |
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・NPOとボランティア、会社との違いについて分かったが、結局 非営利、公益のボランティアである。 |
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・趣味でやりたい個人企業とは少し違うようだ。 |
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<参考図書> 下記目次をOCRコピー編集した |
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『退職後 NPO 』 キャリアが活きる仕事・組織づくり |
東洋経済新報社 米田雅子 |
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目次 |
内容 |
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は じ め に |
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| 1 |
第1章 |
NPO活動で給料は出る? |
NPOとボランティア、そして会社との違い |
| 2 |
1 |
営利 / 非営利、共益
/ 公益 |
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| 3 |
2 |
ボランティアグループとどこが遣うのか |
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| 4 |
3 |
有給スタッフとボランティア |
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| 5 |
4 |
法人格をもっ団体にしよう |
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| 6 |
5 |
企業と NPO 法人の違い |
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| 7 |
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〈先輩からひと言〉公園の清掃からlT 教育へ |
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| 8 |
第2章 |
NPOニーズは急増している |
いまどこで、なにが求められているか |
| 9 |
1 |
世界的な NPO
の台頭 |
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| 10 |
2 |
こんな NPO
が活動している |
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| 11 |
3 |
どうやって NPO を見つけるか |
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| 12 |
4 |
こんな NPO
はどうだろう |
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| 13 |
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〈先輩か 5 ひと言〉続々誕生する砂防ボランティア |
ネパール治水砂防技術交流会 |
| 14 |
第3章 |
NPO的活動スタイルとは |
ビジネスでの発想・行動とどこが違うか |
| 15 |
1 |
社会的ミッションをもっ |
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| 16 |
2 |
人を活かす NPO 的スタイル |
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| 17 |
3 |
活動プログラム /PLAN-DO-CHECK |
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| 18 |
4 |
退職したら肩書をはすし、意識改革を |
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| 19 |
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〈先輩か 5 ひと言〉マンション管理組合をサポート |
NPO 埼管センター |
| 20 |
第4章 |
キャリアは何でも貴重 |
ステップ・分野ごとに活かせる自分を発見する |
| 21 |
1 |
やるなう早めに始めよう |
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| 22 |
2 |
経嘗基盤を強化するために |
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| 23 |
3 |
専門家 OB として NPO や社会を支援する |
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| 24 |
4 |
異業種の OB で NPO を結成する |
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| 25 |
5 |
専門家NPOを結成する |
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| 26 |
第5章 |
退職者を活かしたNPOモデル |
自立したNPO事業体サーツの事例 |
| 27 |
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サ l ツの概要 |
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| 28 |
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協会の担い手 |
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| 29 |
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協会の運営 |
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| 30 |
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人の力が活きる NPO |
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| 31 |
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〈先輩か 5 ひと言〉建築技術支援協会と私 |
建築技術支援協会 |
| 32 |
第6章 |
インターネットを活用しよう |
新しいNPO活動のしくみを創る |
| 33 |
1 |
インターネットとともに成長し始めた NPO |
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| 34 |
2 |
インターネットを使えば机一つで NPO が始められる |
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| 35 |
3 |
分散型の NPO とインターネットは相性がよい |
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| 36 |
4 |
ホームペ l ジを使った外部への情報発信 |
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| 37 |
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情報収集力を強化する |
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| 38 |
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インターネットを活用した NPO 活動モデルの提案 |
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| 39 |
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退職者の知の蓄積を活かす技術支援システム |
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| 40 |
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〈先輩かうひと言〉子育て支援相談室を手始めに |
NCN |
| 41 |
第7章 |
NPOはどう運営されているか |
NPOのマネジメントサイクルと年間計画 |
| 42 |
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定款に定めたルールにそって運営する |
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| 43 |
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NPO 法人の会議スケジュール |
- |
| 44 |
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所轄庁への届出業務 |
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| 45 |
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筆記関係 |
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| 46 |
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NPO 法人の会計 |
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| 47 |
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NPO 法人の税務 |
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| 48 |
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〈 NPO 探訪〉 NPO 法人おおぞら |
定年後は人生最長の「有給休暇」・ |
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,. |
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7 |
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2 |
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3 |
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4 |
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5 |
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6 |
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〈資料〉 |
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A |
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法 N 人 P 運 O 曽法 に人 事 Ef 町、 |
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5 笠 |
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急告 |
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淳利 マ活 法動 務法 局人 f \ |
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m の |
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逗申 出請 |
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書審 |
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費査 |
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苧認 |
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続事 |
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ロ セ ス |
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B |
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