| EGACITE |
読書 |
| 百趣味 |
読書 |
| 百旅 |
読書 竹村健一X堀江貴文「世界一の金持ちになってみろ!」 |
| |
読書 竹村健一X堀江貴文 対談「世界一の金持ちになってみろ!」 |
|
| |
時の人 ホリエモンの本を読んでみた。 |
|
| |
竹村健一との対談がホリエモンに圧倒され、竹村自身昔の自分を見ているようで毒舌が出ずおとなしい。 |
| |
堀江貴文の現成功から、自信にあふれた考え方が披露され、飛ぶ鳥を落とす勢いが感じられる。 |
| |
お金持ちの生き方が社会のインセンティブになる
。がんがんお金を回せば億万長者になれる。 |
|
| |
|
|
| |
<読書> |
|
|
| |
世界一の金持ちになってみろ! 太陽企画出版 竹村健一X堀江貴文 |
|
|
|
| |
|
|
| |
|
世界一の金持ちになってみろ !|| 目次 |
|
| 1 |
まえがき |
|
堀江貴文 |
|
| 2 |
第 I 部 |
お金を儲ける頭と仕組みをつくる
| 対談 |
|
|
| 3 |
対談 |
「貧しかった時代の考え方存変えなければいけない」 |
|
| 4 |
× |
「なぜ貯金し、なければいけないのか理解できなかった」 |
|
| 5 |
|
|
貧しい時代の価値観をいますぐ捨てよう ! |
|
| 6 |
|
|
若者は借りてでもお金を使え |
|
| 7 |
|
|
若者に資金を預ければ経済が活性化する |
|
| 8 |
|
|
右へならえの発想はいますぐ捨てろ |
|
| 9 |
対談 |
「投機マネーが経済存γ大きくし安定させている」 |
|
| 10 |
× |
「プラザ合意後、お金を動かす。フロがいなかった」 |
|
| 11 |
|
|
お金は動けば動くほど価値が上がっていく |
|
| 12 |
|
|
お金持ちの生き方が社会のインセンティブになる |
|
| 13 |
対談 |
「日本の金持ち人口はアメリカに同様する」 |
|
| 14 |
× |
「株式分割で株主が十二万人を超えた」 |
|
| 15 |
|
|
株式分割で広く資金を集める・ |
|
| 16 |
|
|
投機家ではなく投資家を育てる |
|
| 17 |
|
|
不動産投資はお金をデッドストックにしてしまう |
|
| 18 |
対談 |
「ニッチ情報にお金を払う時代」 |
|
| 19 |
× |
「黎明期の商品にいち早く目をつけるのが成功の秘訣 |
|
| 20 |
|
|
気づくのが早かったから成功した |
|
| 21 |
|
|
ほしい情報にはお金を出す時代 |
|
| 22 |
対談 |
「古い銀行ほど古典的なシステムに頼っている」 |
|
| 23 |
× |
「金融はインターネットそのもの」 |
|
| 24 |
|
|
お金のやり取りは数字という情報の交換にすぎない |
|
| 25 |
|
|
前近代的システムの運用コストを利用者が負担させられる |
|
| 26 |
対談 |
「タニマチ的な日本の球団経営を変えたい」 |
|
| 27 |
× |
「スポーツの経済効果はものすごい」 |
|
| 28 |
|
|
スポーツほど経済的波及効果が高いものはない |
|
| 29 |
|
|
新規参入を認めようとしなかった日本野球機構 |
|
| 30 |
第 U 部 |
めざすは世界一の企業
| 堀江貴文 |
|
|
| 31 |
|
「権威にしがみつく老いた権力者は若い人にできるだけ早く道存譲るべきです」 |
|
|
| 32 |
|
|
儲かる球団経営は必ずできる |
|
| 33 |
|
|
ビジネスの主役はいつもうさんくさい企業だった |
|
| 34 |
|
|
M&A 成功は実力の証明だ |
|
| 35 |
|
|
若造こそ、日本を救うヒーローになる |
|
| 36 |
|
「気づきとスピードこそが経営の優劣を左右する大きなポイントです」 |
|
|
| 37 |
|
|
変化に気づかない振りをする経営者 |
|
| 38 |
|
|
市場が大きい、変化が速 い |
|
| 39 |
|
|
がんがんお金を回せば億万長者になれる |
|
| 40 |
|
「いま業績のいい合棄に投資してさらに業績をよくすることに魅力存感じています」 |
|
|
| 41 |
|
|
もっともっと変わらなければいけない銀行 |
|
| 42 |
|
|
大企業を M&A する |
|
| 43 |
|
|
千円札一枚でライブドアの株を買えます |
|
| 44 |
|
「僕の仕事の最終コ
l ルは人類のフロンティアを開拓することです」 |
|
|
| 45 |
|
|
世界一の会社にするためにすることは山ほどある |
|
| 46 |
|
|
若者は会社を辞めて会社をつくれ |
|
| 47 |
|
|
僕のライバルは「恐るべき10代」 |
|
| 48 |
|
|
人と違っていたから億万長者になれた |
|
| 49 |
|
「これがファンが納得する日本プロ野球改造計画の骨子です」 |
|
|
| 50 |
|
|
旧弊を打破するためにも必ず球団を持つ |
|
| 51 |
|
|
最高のエンターテインメントを実現する |
|
| 52 |
|
|
プロ野球球団が成長企業になるために |
|
| 53 |
第 V 部 |
会社を捨て、起業せよ
|| 対談 |
|
|
| 54 |
対談 |
「僕はめったなことでは部下をほめません」 |
|
| 55 |
× |
「きちんとして成果主義が根付くと良い」 |
|
| 56 |
|
|
稼ぐ社員に徹底的に投資を集中する |
|
| 57 |
|
|
本人と同僚の「三百六十度査定」で給料が決まる |
|
| 58 |
|
|
背伸びをしてでもより高い次元を求める |
|
| 59 |
対談 |
「売りに出されようとしている子会社がたくさんある」 |
|
| 60 |
× |
「資金の出し入れを大きくし収入を増やすのが経営」 |
|
| 61 |
|
|
財務フロ l で資金を得るか、営業フロ l で利益を出すか ?: |
|
| 62 |
|
|
銀行と上手につき合つて会社を大きくする |
|
| 63 |
|
|
高いリターンが期待できる企業投資 |
|
| 64 |
対談 |
「老害サラリーマン社長にレッドカ l ド」 |
|
| 65 |
× |
「他人のふんどしで堂々と相撲を取る」 |
|
| 66 |
|
|
貯えたお金を上手に運用することを考えよう |
|
| 67 |
|
|
世の中にビジネスのタネはいくらでも転がつている |
|
| 68 |
|
|
若者に来来を託す勇気を持て |
|
| 69 |
|
|
会社勤めは給料泥棒を養うこと |
|
| 70 |
対談 |
「時間を有効に使えば・密度の濃い人生を生きられる」 |
|
| 71 |
× |
「長く生きているから経験豊富というわけではない」 |
|
| 72 |
|
|
学校へ行かない人のほうが勝ち |
|
| 73 |
|
|
十代が本格的に起業したら怖い |
|
| 74 |
|
|
コスト意識を持たない人間は成功しない |
|
| 75 |
対談 |
「いまなら十個やって五つは成功させる自信がある」 |
|
| 76 |
× |
「成功者は楽観的でシンプルに考える」 |
|
| 77 |
|
|
アイデアさえあればネットでいくらでも商売できる |
|
| 78 |
|
|
お金のエキスパートを確保する |
|
| 79 |
対談 |
「会在はプロジェクトごとの集合体になる」 |
|
| 80 |
× |
「あと三年でブロードバンドがテレビを追い越す」 |
|
| 81 |
|
|
双方向メディアがビシネスの可能性を変える |
|
| 82 |
|
|
インターネットはコミュニケーション・ツール |
|
| 83 |
|
|
ブロードバンドの上に何を築き上げるか |
|
| 84 |
第 W 部 |
インターネット時代の申し子
|| 竹村健一 |
|
|
| 85 |
|
「インターネットの特性を熟知した革新的かつ正統派の経営者だ」 |
|
|
| 86 |
|
|
若くて生きのいい経営者に注目 |
|
| 87 |
|
|
日本を変えてくれることへの期待 |
|
| 88 |
|
|
商売の基本を大事にする正統派経営者 |
|
| 89 |
|
|
経営に対する非凡なセンス |
|
| 90 |
|
|
早くから投資の重要性に着目 |
|
| 91 |
|
|
株式投資の裾野を広げる |
|
| 92 |
|
「世界のお金持ちの生き方に学んで経済大国にふさわしい豊かな人生を送ろう」 |
|
|
| 93 |
|
|
世界のお金持ちがしていること |
|
| 94 |
|
|
クルーズで人生の最後を過ごす人 |
|
| 95 |
|
|
充実した人生を生きる知恵 |
|
| 96 |
|
「弊害を打破する可能を秘めたニュ l ヒーローのこれからに期待したい」 |
|
|
| 97 |
|
|
失敗しないベンチャー |
|
| 98 |
|
|
自分と世間と闘い続ける経営者 |
|
| 99 |
|
|
サポ l タ l の支持をどこまで受けられるか |
|
| 100 |
|
あとがき |
竹村健一 |
|
|
|
|
|
|
|