The 3rd Aia-Pacific Management Accounting Forum
Aia-Pacific Management Accounting Association

第3回　アジア太平洋管理会計フォーラム
　　　アジア管理会計学会（通称）
日時　2006年3月30、31日
場所　福岡市中央区天神4-8-15・福岡ガーデンパレス(092-713-1112)
開催　西村明（九州産業大学）、木村麻子（九州産業大学）、大下丈平（九州大学）
参加者　46名

Thursday,30
Morning Session
 9:00- 歓迎の挨拶　田中雅康（日本管理会計学会長）
 9:10- 開会の挨拶　西村明　（九州産業大学）
 9:20- 記念講演1（Keynote Speech 1）
　　　 田中雅康（諏訪東京理科大学）
　　　 Present Situation and Problems of Taget Costing(日本における原価企画の現状と課題)
10:20- 記念講演2（Keynote Speech 2）
       Ibrahim Kamal Hj Abdul Rahman, University of Technology MARA,Malaysia
       NAfMA as a Value Creation Tool:the Case of Malaysian Companies
       (価値創造手段としてのNAfMA)
11:05- Session 1:
　　　 Yiming Hu, Shanghai Jiadong University
       The Perforamnce Assessment and Remuneration Systems in the Accounting Firms in 
　　 China-Comaparative Big Four with Non-big Four
      (中国会計事務所における業績評価と報酬システム：ビッグフォーと非ビッグフォーとの比較)
11:55-13:30　昼食
13:30- Session 2:
       Suzanne Sulaiman, University of Technology MARA, Malaysia
       A Study of Management Accounting Changes in Malaysia
　　　(マレーシアにおける管理会計の変化についての研究)
14:15- Session 3:
       Taesik Ahn, Seoul University, Korea
       How Performance Ratings Are Influenced by Objective and Subjective Measures:
     Evidence from Public Enterprise in Korea
　　　(客観的・主観的測定の業績率への影響：韓国における立証)
15:00- C/B
15:15- Session 4:
       Fujing Shiue, National Taipei University, and Yi-Yin Yen, Chung Yuan University
       An Empirical Examination of the Association Between Manufacturing Decisions and 
      Performance Evalutaion:Evidence from Tawanese Listed Electronic Firms
       (製造における意思決定と業績評価との結合の実証的テスト─台湾上場会社からの立証)
17:30- Welcome Reception(歓迎会)

Friday,31
Morning Session
 9:00- Session 6:
       林志軍（Lin Zhijun）, Hong Kong Baptist University, P.R.China
       The Development of Corporate Governance in China 
      (中国における会社統治の発展)
 9:45- Session 7:
       Yuanlue Fu, Xiamen Univeresity, P.R.China
       Strategic Cost Management in E-Supply Chain
       (Ｅ−サプライチェーンにおける戦略原価管理) 
10:30- C/B
10:45- Session 8:
       林万祥（Lin Wang Xiang）and 毛洪涛(Mao Hong-tao),
       Southwest University of Finance and Economics, P.R.China
       The Theory of Cost Innovation and the Future of Management Accounting
       (原価革新の理論と管理会計の将来) 
11:30- Session 9:
       大下丈平（Johei Oshita）,Kyushu University, Japan
       Japanese Contribution to Management Control Prctices and Theories
       (管理統制機能実践と理論への日本人の貢献)
15:00- Steering Committee(運営委員会)

ご注意
この頁は、当日配布された資料を管理者の責任においてアップデートしたものであり、当催事とは
無関係である。引用にあたっては原典確認すること。
〒874-8501九州産業大学西村明教授。

感想：初日の田中日本管理会計学会長およびセッション1〜5の報告は聞けな
かったが、第2日については今後の難儀が予想される内容であった。名門履門大学の教授陣でさえも
、あのような悪夢病の熱にかかっている。なんでもかでも新しいタームを並べて大声でプレゼンす
ればいいもんではない。それでは評論家であって、学者ではない。
記述型ならそうでもよいが、中身を十分に理解しないで、報告するなんて寒気がする。
JITをあげた
のはいいが、ある特定の秘術のシステムがあってそれを使って成功してのではなく、トヨタが潰れ
るか生き残るかのギリギリの瀬戸際で考案した方法である事をまったく考えていない。外国では、
トヨタ生産方式がこのような神格化をされているのだろうか。そして評論家・一部の学者達はこの
風潮に乗って講演会で大衆を煙に撒いて「神秘の秘宝JIT＆KANBAN」をがなっているのだろうか。

考えればビジネスチャンスでもある。
名古屋でのアジア会計学会では、ｂBの開発過程を設計の短期化に焦点をあてて、だから成功したの
だ、と結論ずけていた。こんなのは、ｂBの提案者のサーファー狂いの社員からすれば正にヘソでお
茶を沸かすほどの誤解であろう。もともと、サーファーで遊びにいくのにいい車種がないので、自
分でいろいろデザインを考えていたのだから、公式に生産ラインにのれば設計時間が短いのは当た
り前ではないか。それを会場の皆が感心してウットリした顔で聞いている。アキレタとはこのこと
か。
このようなおかしな日本信仰病は、アメリカでも散見するところである。
この原因は何か。日本人学者の怠慢である。山ほどある対外関係（サバテカルの留学先、国際会
議での名刺交換、論文に開示されているメアド）をすべて避けて生きていくのが、わが会計学者の
常であるからである。流暢でなくてもいいから、「それは違う！」と発言すべきである。この発
言を繰り返していえ必ず迷信と化したトヨタ生産方式の誤解は溶けて、本物の相互理解が生じるだ
ろう。