| 人件費のカット方法として、 |
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希望退職、退職勧奨、人事異動、各種手当カット、降格・配置換えによる賃金減額、
業績連動型賞与の導入、退職金の貢献度別支給など、
企業戦略によって取るべき施策が違ってきます。
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当然のことながら、人件費カットによって、社員のモチベーション低下や労使問題を
引き起こしては何にもなりません。
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経営戦略上、人事システムをどうしていくか？という問題にも直面します。
また、企業が成長するには、社員１人１人どう伸ばしていくか？
経営戦略に合ったキャリアデザインの作成も必要になります。
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一朝一夕で解決できる問題ではないからこそ、人事労務の専門家である
社会保険労務士、キャリアカウンセラーと一緒に対策を考えていく必要があります。
人件費負担が大きく企業経営に悪影響を及ぼしているとお考えの経営者の皆さん、
是非一度、なかや事務所へご相談下さい！
経営戦略に合う人件費カット方法、及び社員１人１人を伸ばすキャリアデザイン
をご提案致します。
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