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■■ 中小企業診断士の思考法
■ 04/10/01 第１０号 発行：0403部
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＝今日のテーマ＝
■今日の言葉 「リーダーシップのコンティンジェンシー理論」、「ＳＬ理論」
■確認問題
■中小企業診断士的思考法で注目記事を読み解く！
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■■〔１〕今日の言葉 「リーダーシップのコンティンジェンシー理論」
■■ 「ＳＬ理論」
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【企業経営理論】
「経営戦略」＞組織論＞リーダーシップのコンティンジェンシー理論、ＳＬ理論
１． リーダーシップのコンティンジェンシー理論
前提：リーダーシップとは「タスク」と「人間」という２つの次元でとらえられる。
「タスク」とは、集団（組織）の目標を遂行しようとするベクトルであり、「人間」とは
個人的側面に配慮しながら、相互の信頼関係構築などを繰り返し、集団（組織）を
維持しようというベクトルである。
フィードラーは、集団におけるリーダーシップは集団がおかれた状況により
その有効性が変化することに着目し、「コンティンジェンシー理論」を唱えた。
（状況理論、状況適応理論ともいう。）
リーダーにとって状況が
「好意的」、「非好意的」な場合：タスク志向のリーダーが効果的。
「中程度」な場合：人間関係志向のリーダーが好意的。
「好意的」な状況とは、以下のような状況をいう。
（１）メンバーからリーダーが支持されている
（２）タスクの目標、手順、成果が明確で、ルーティン化されている
（３）メンバーに対して評価したり賞罰を与えたりする権限が与えられている
２．ＳＬ理論（シチュエーショナルリーダーシップ論）
ハーシー＆ブランチャードが、リーダーシップのコンティンジェンシー理論の
状況要因を掘り下げ、部下の成熟度に着目して提唱した理論。
ＳＬ理論において有効なリーダーシップは次のように規定される。
（１）部下の成熟度が低い場合→タスク志向が高く、人間関係志向の低い
リーダーシップ
（２）部下が成熟度を高めてきた場合→タスク志向・人間関係ともに高い
リーダーシップ
（３）さらに部下の成熟度が高まった場合→タスク志向が低く、人間関係志向の
高いリーダーシップ
（４）部下が完全に自立性を高めてきた場合→タスク志向・人間関係志向ともに
最小限のリーダーシップ
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■■〔３〕確認問題
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第1問
次の行動は一般に適切な行動と言えるか？
平均年齢が２０代と若い世代が多いベンチャー企業に銀行から営業部長として
入社した５５歳のＡさん。仕事のやり方、考え方、話題など何一つ自分と
かみ合わないため、これからはひたすら一緒に飲みに行ったり自宅に招いたり、
そういうコミュニケーションを行おう、と決意し、実行した。
第２問
下記の文章は正しいか？
フィードラーは部下の成熟度は状況によって変化することに着目し、状況理論を
提唱した。
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■■〔４〕中小企業診断士的思考法で注目記事を読み解く！
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【（復習）組織と変革＞外部成長戦略】
★ 「１０月からこう変わる」
合併／事業統合・再編／社名変更
（2004/10/01 日本経済新聞）
→ 当メルマガ第２号でＭ＆Ａ戦略に関して学習した事を覚えていますか？
Ｍ＆Ａ戦略：../robinson_34jp/myweb1_007.htm
今日の日本経済新聞の総合面に、企業の外部成長戦略に関しての
具体的な発表が掲載されていました。いずれも生き残るための前向きな
戦略です。主に外部の経営資源を活用し、相互のシナジーなども併用して
飛躍的な成長を期待する動きですね。
ちょうど１０月は下半期のスタートでもあり、このような大きな戦略が紙面を
賑わす季節でもあります。下記に掲載内容を全て列挙しますので、
それぞれどういう経営資源を活用するのが目的か、期待されるシナジーは
何か、多角化戦略なのか、業界内のどのような地位を狙った動きなのか、
などといったことに注目してみて下さい。
（１）山之内製薬と藤沢薬品工業が大衆薬部門統合、新会社「ゼファーマ」発足
（２）東京海上火災保険と日動火災海上保険が合併、「東京海上日動火災」に
（３）ＫＤＤＩ子会社のＰＨＳ最王手、ＤＤＩポケットがカーライルと京セラの傘下入り
（４）松下電器産業・松下電工がブランド統一
（５）豊田紡績、アラコ、タカニチが合併、「トヨタ紡績」発足
（６）日本酸素と大陽東洋酸素が合併し「大陽日酸」発足
（７）日本ユニパックホールディングが「日本製紙グループ本社」に社名変更
（８）医薬品卸最大手のクラヤ三星堂が「メディセオホールディングス」に社名変更し、
持ち株会社制に移行
（９）ＩＮＡＸトステム・ホールディングスが「住生活グループ」に社名変更
（１０）セガとサミーが経営統合。共同持ち株会社「セガサミーホールディングス」
（１１）西日本銀行と福岡シティ銀行が合併「西日本シティ銀行」に
（１２）日立製作所グループ再編（トキコ・日立ユニシアオートモティブを吸収合併、
プリンター事業をリコーに譲渡、ＡＴＭ事業をオムロンと統合）
バックナンバー：../robinson_34jp/index.html
ゼファーマに関するお知らせ（山之内製薬）：ＰＤＦファイル
http://www.yamanouchi.com/jp/news/news2004/040929.pdf
東京海上日動：http://www.tokiomarine-nichido.co.jp/
松下電器産業と松下電工、事業統合で競争力を強化（日経エレクトロニクス）：
http://nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/biz/334191
大陽日酸：http://www.tn-sanso.co.jp/jp/index.html
日本ユニパックホールディング（社名変更のお知らせ）：
http://www.nipponunipac.com/news/whatsnew040901.html
メディセオグループ誕生のお知らせ：ＰＤＦファイル
http://www.kurayasanseido.co.jp/ir/doc/jiho0403_4.pdf
住生活グループ：http://www.jsgc.co.jp/
セガサミーホールディングス事業計画説明会資料：ＰＤＦファイル
http://ir.sammy.co.jp/whatsnew/pdf/SEGASAMMY_2004.9.16_IR_J_APPENDIX1_final.pdf
西日本シティ銀行：http://www.ncbank.co.jp/
日立製作所（ＨＩＴＡＣＨＩ）：http://www.hitachi.co.jp/
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