| 【報 文】
ハイパーアクトの受け皿的機能とその有用性 | ||||||||||
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| I. はじめに RACの特徴として30歳定年制が挙げられる。会員資格は直前会長・直前代表を除いて「年齢が30歳に達したローターアクト年度の6月30日に自動的に終結」する1)。これによって組織の中で常に若さが保たれ、RC他でよく見られる”老害”による活動の停滞は避けられる。一方で最低年限の18歳から入会しているアクターは少なく、20代半ばあたりから入会し20代後半に差し掛かってようやくRACの面白味がわかり、会の運営にも慣れたところで退会しなければならないのは一種の人材流出ともいえる。そのためこれまでも定年延長の必要性が議論されている。2001年規定審議会では宇都宮東RC、鹿沼RC、日立北RC、2800地区から定年の5年延長が立法案として提案された2)が否決されている。 こうした背景のなかで、RACに在籍せずしてRACを支えるOB(OG)の重要性は増してくる。公式・非公式を問わず各RACではOBの集りとしてOB会が結成されている。しかしその性質はあくまでもOB有志の厚意であり、また親睦中心のものが大半を占める。これに対しRC内での位置付けを明確にしたものがハイパーアクト(HAC)である。 本研究では2510地区(北海道西部)の現状を踏まえて、HAC設立に関する意義を検討する。 II. OB受け皿としての有用性 2510地区内では現在12クラブが活動しており、それらは個々にOB会を持つクラブと持たぬクラブに分けられる。OB会のなかにも、後輩アクターの相談に積極的に乗り、RAC行事で人手が足りないときには手伝いを買って出るところもあれば、ただ仲の良いOB同士が飲むために集るグループをOB会と称するなど様々な形がある。 現状の2510地区では、OBになってしまえば基本的にRACとの関係が断ち切られる。それはクラブの伝統の継承が途絶える要因のひとつになり得る。活動の一貫性が期待できない上、過去の反省が活かされることない。従っていつまで経っても同じ失敗の繰り返しが続き、見守るひとが変わらない提唱RCからは呆れられることも多々ある。会員数の少ないRACでは、年齢制限を遵守することによっての退会はクラブ存亡の問題に直結する。そのため会員数の維持を名目に30歳を過ぎてもクラブに在籍させる、言わば「定年破り」が黙認される傾向も表れてきている。これらについてはOBによる後輩への適切な助言を行う場の提供、退会しても尚活動には協力できるという安心感をRACに与えられるOBの集合体、つまりOB会の整備が必要となる。しかしOB会と称していては団体格を持たぬ単なるOBの集りと目される恐れがある。また、元々少人数で運営している2510地区の各RACで、活動を終えて無事OBになるひとは少なく、各クラブのOB会とはいっても面倒見のよい先輩個人の代名詞となっている面もある。 これらOB個人のユニオンをまとめあげる団体として、ハイパーアクトが挙げられる。本来RACには将来のロータリアン候補を期待されているが、30歳卒業後、即RC入会というのは現実的ではなく、その可能性のあるOBでも一旦JC等を経てからというのが慣習化されている。IAC卒業生に対しての受け皿として1968年にRACが設立されたが、RAC卒業後の受け皿は検討されていない。一方でRIは「ローターアクターからロータリークラブ会員への移行を容易にするため、年齢30歳から35歳の会員に対し会費を免除することをロータリークラブに奨励」する3)としてあくまでRACの次はRCという見解を示している。そうした背景を踏まえ、RCに認められた団体としてのHACを作ることは、現役アクターからOBへの連絡の一元化やRCにとってロータリアン候補の集合体を担うなど利点は多いといえる。 |
III. HACの事例 参考文献
[ 2002.5.23 受稿 ] | |||||||||
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01-02年度2510地区ローターアクト委員会 District 2510 Rotaract Committee, Hokkaido,
Japan Key Words : OB,ハイパーアクト,定年 | ||||||||||