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中小企業、零細企業にITを導入するサポート
【IT化投資の考え方と具体例】 (中小企業、小規模事業主、個人事業者向け)
<はじめに>
中小企業、零細企業にITを導入する。 色々な導入方法があるでしょう。
仕事柄、お客様になっていただく前に、その会社を訪れると、大体、事務所には入って5分で、この会社がどんな仕事の仕方をしているか予想がついてしまいます。
そして、こう言われるのです。
「あなたの様な方に、来てもらうと、お金がたくさんかかるのでしょう?」と。。。
「パソコンを購入しても、今どき、10万円でお釣りがきます」。
「お金がかかるのではなく、あなた達の”努力”が必要なだけなのです」。
「パソコンは、ただの道具です」。
「使う人間の能力以上の事は、一切できません」。
だた、これだけです。
時間をかけて、働いている人間の「性根」を直さないと、ITを活用できないのです。
マイクロソフトが、日本の中小・零細企業にいくらITを導入させようと頑張っても、「この作業」ができないので、ダメなのです。進まないのです。製品を買ってもらえないのです。
そして、この「性根」を直してから、少しだけ「お金」がかかるのです。
なぜなら、ほとんどの場合、ITを利用・活用する以前の問題を抱えています。
その企業の「外的問題」よりも、「内的問題」が露呈しやすい。
IT改革ではなくITという道具を使った「会社や業務自体の改革」だからではないでしょうか。
表向き外的問題を解決する目的でITを導入しようとするが、「内的問題」が壁となり途中で失敗する。
通常、このようなセールストークは、決して云わないのですが、はっきり言います。
私の出番は、このような「ダメな会社」で役に立つのです。
優秀な人材を抱えた会社は、私のような者は必要ないのです。 ちゃんとできるのですから。
「ダメな会社」、「幼稚な会社」と決して認めたくないでしょうが、「自分の会社を何とかしたい」と、お考えの経営者の方からの相談でしたら乗ります。
どんな社員が必要か、下記の記事を読むと理解できると思います。
1)「デジタルデバイド」ではなく、「アナログデバイド」について
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1.IT化投資について
1)IT投資の疑問点
IT化投資をして、元が取れるのだろうか疑問に思っている経営者の方へ。
自社のレベルを把握してから、実施すれば間違いありません。
2)中小企業の現状と問題点
まずは、何が問題でうまく進まないのか 業務改革するための問題提起です。
システム化を行う上では、 「管理のための人材不足」と「標準化の遅れ」は致命的な問題となる。
3)IT化の留意点
業務のIT化を実施する上での留意点について
この問題を把握できて、改善できれば会社は間違いなく成長できる施策です。
4)サービスについての考え方
サービスを受ける側も意識改革が必要です。
2.IT化の具体例
1)インターネットを始めたい
インターネット接続を開設する前に考える事と回線契約の種類について。
2)ホームページを開設したい
開設するまでの手順と方法について
3)電子商店を開設したい
開設、運営するための考え方と手順について。
4)会計ソフトを利用したい
その選択基準を考慮して、会計ソフトを導入する必要があります。
5)社内LANを構築したい
社内ネットワークを構築する為のヒントと検討事項について。
6)業務用データベースを導入して活用したい。
マイクロソフト社のACCESSで作成した「中小企業、小規模事業主、個人事業者」向け
の業務用のデータベースアプリケーションの開発、販売を行っております。
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