実績・活動紹介1 ほんの一部分です
◆北陸地方 A食品スーパー様(年商100億)
鮮魚部門 生魚 107%
刺身 106%の伸長
売場の改善、商品力強化、販売促進
◆北陸地方 B食品スーパー様(10億)
青果部門 季節的売り場の変化で売上UP
日配部門 棚割り陳列の指導 和日配、洋日配
惣菜部門 週間天気に合わせた販促スケジュールで売上UP
精肉部門 鮮度UPのための管理手法
売り場、陳列指導と作業管理で人事生産性が目覚ましく向上
◆中部地域 B食品スーパー(年商60億) 売上貢献、利益貢献
青果部門 3年連続で増収増益
利益率大幅改善 2〜3%の粗利改善
売り場を綺麗に創りかえることで支持率UP
商品戦略 SKU プライスライン政策で成功
惣菜部門 荒れていた売り場を綺麗に
計数管理、商材改廃