滑落事故
| 私は頼母木山で滑落し、肋骨6本を折る事故を起こしました。 |
| 翌週に寅さんがスキーを回収に行った時の報告に 『自信過剰が事故の原因』 と有りました。 |
| しかし、あの程度の傾斜をトラバースする事は、他の人の山行でも良く有る事です。 |
| 私は行く手を阻む小ピークの雪庇を避け、トラバースして廻り込む事にしました。 |
| トラバースを始めると硬いアイスバーンに入る。 |
| 下を見ると木の無い沢となり、風が吹上げる為にウインドクラストしていました。 |
| 3m先からはブッシュが続き、そこまで行けば大丈夫です。 |
| しかし、他のメンバーの事を考え、危険なルートよりも雪庇を崩す方を選びました。 |
| 硬いアイスバーンより、2m後ろの軟らかい斜面でキックターンと考え、後ずさりする。 |
| 後ずさりの時、バランスを崩して滑落しました。 |
| 言訳ですが、もしあの時に自分の事だけを考え、まっすぐ行けば滑落はしなかったと思う。 |
| 峡彩山岳会との合同救助訓練の時、峡彩山岳会の方が 『リーダーが事故る確率が高い』 と話していました。 |
| 危険な個所はリーダーが先に行ったり、様子見をするからとの事です。 |
| 今回の事故は、まさにそのパターンでした。 |
| 肋骨6本も骨折すればその場にテントを張り、誰かに救助依頼に下山してもらうのが普通だと思う。 |
| (骨折したのは分ったが6本までとは思わなかった) |
| しかし、他のメンバーが一人で無事下山できるかの方が心配でした。 |
| だから痛くとも、自力下山を選びました。 |
| この事故で、人を育てることの大切さを実感しました。 |
| 単に雪の上を歩く技術だけでなく、ルートファインデングや、状況に応じて判断できる力などです。 |
| 稜友会でやっているのは、単なる技術の向上だけです。 |
| それもスキーの初心者を上級ゲレンデへ連れて行き、なんとか下りれば(滑るのではない)ハイレベルと言っているようなもの。 |
| これでは自分で判断して行動できる ≪一人前の登山者≫ になど育つはずが有りません。 |
| 会員を育てる目的が ≪自分に付いて来るメンバーを育てるため≫ では、一人前になるはずが有りませんよね。 |
| 逆に、一人前になったばかりに自力で山へ行くようになっては、育てた意味が無くなる。(稜友会では) |
| しかし自分が怪我で動けなくなった時、そのパーティは全滅では話にならない。 |
| 自分が生きる為にも、一緒に行くメンバーを一人前に育てなければならないと実感した出来事でした。 |
| 頼母木山 事故報告 |
| 5月連休の飯豊。 |
| どこかのピークをトラバースして捲こうとする寅さん。 |
| 他の人は危険だからと直登し、寅さんにも 『止めろ』 と言っている。 |
| それでも寅さんはそこへ行き、滑落しました。 |
| その時、リーダーの寅さんは何を基準に判断下のだろうか? |
| 自分がそこへ行き、安全を確認してみんなから来てもらう つもりだったのだろうか… |
| それともパーティの事など眼中に無く、自分だけ別行動をする つもりだったのだろうか… |
| 連休後の例会で顔を張らせた寅さんを見て、聡子さんに聞いたら 『みんなはダメだダメだと言うのに、行って滑落した』 程度の話しか聞いていないので、判断基準までは不明です。 |
| 怪我の程度はともかく、同じくリーダーの滑落事故です。 |
| 事故に至る行動基準を考えた時、あなたはどちらがリーダーとして適任と考えますか? |